Le groupe des îles d'Asie-Pacifique espère inspirer le changement, l'unité

Dans le cadre du Mois du patrimoine des îles du Pacifique américano-asiatique, nous discutons de la formation d'un nouveau groupe de ressources pour les employés, d'une récente vague de violence et d'un chemin vers la compréhension et l'inclusion.

Nos employés jouent un rôle central dans notre programme de responsabilité sociale d'entreprise , Progrès pour demain . Dans le cadre de cette initiative, nos collègues ont récemment plus que triplé le nombre de groupes de ressources pour les employés (GRE) que nous avons et nos dirigeants ont pris un engagement important en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion .

Nous pensons que le vrai changement commence au niveau de la base, et c'est pourquoi nous sommes ravis d'annoncer le lancement d'ASPIRE, un groupe pour notre communauté des îles de l'Asie du Pacifique (API).

Voici une partie d'un récent sit- down interview avec deux des fondateurs d'ASPIRE – Koyin Shih et Soofia Shaik :

Comment ASPIRE s'est-il formé?

Koyin: Ce sont des temps troublants pour de nombreux pays d'Asie-Pacifique Insulaires, en particulier aux États-Unis L'escalade des crimes haineux anti-asiatiques a été terrible, mais elle s'enflamme aussi et

En tant qu'API née aux États-Unis, il est devenu un impératif personnel pour moi de faire quelque chose de significatif. Et je ne pouvais pas penser à une meilleure façon

Nous avons la chance d'avoir cinq membres fondateurs d'ASPIRE. Chacun de nous a approché Human Capital indépendamment pour s'enquérir de la création d'un ERG centré sur les îles du Pacifique Asie. Les choses ont évolué rapidement après notre première rencontre avec Becky Pratt et nous sommes passés de la proposition d'un ERG asiatique à la création d'ASPIRE en une semaine.

Soofia et moi avons été inspirés par les ERG qui ont précédé ASPIRE. La communauté soutenant les ERG de Progress, y compris le ER Les dirigeants de G, les sponsors exécutifs, HCM et les équipes de marketing d'entreprise ont tous été favorables et encourageants. Avec les autres membres fondateurs d'ASPIRE, Wei Qiu, Dapeng Wu et Vaishali Jayaprakash, Soofia et moi sommes ravis de lancer officiellement ASPIRE et de créer des liens solides entre tous les ERG.

En lisant votre énoncé de mission, il est clair que vous y avez beaucoup réfléchi.

Koyin: Mes expériences professionnelles précédentes avec les groupes d'affinité des insulaires du Pacifique d'Asie étaient centrées sur des événements culturels. Et bien que ces événements aient été amusants et aient généré de grandes opportunités de réseautage, j'ai toujours pensé que davantage pouvait être fait pour soutenir la communauté API. Pour développer notre énoncé de mission, nous avons eu une excellente discussion sur les défis auxquels les API sont confrontées, à la fois personnellement et professionnellement. Parmi ces défis figuraient le fait d'être considéré comme l'étranger «fraîchement sorti du bateau» aux États-Unis, la perception que les collègues basés en Asie-Pacifique n'avaient pas une voix égale, et les préjugés et stéréotypes culturels perpétués inconsciemment.

Cette conversation honnête a été le point de départ pour développer un objectif pour ASPIRE qui entraînerait un changement intentionnel et positif pour Progress et sa communauté API. Le résultat a été notre énoncé de mission qui s'articule autour de cinq objectifs:

• Connecter les API et leurs alliés et fournir un espace sûr pour partager les défis et se soutenir mutuellement
• Célébrer et promouvoir les cultures, les voix et les points de vue uniques de la communauté API
• Coacher et conseiller les API dans le développement de carrière et le réseautage
• Communiquez et encouragez les conversations qui élargissent la conscience de la communauté API et de la région APAC
• Contribuez à nos communautés locales grâce à des activités de sensibilisation

Comment espérez-vous que les employés vont s'engager avec ASPIRE, à la fois membres de la communauté API et alliés?

Soofia: Nous espérons fournir un environnement sûr pour que les API et leurs alliés se connectent, écoutent et partagent des expériences, et s'encouragent mutuellement. Nous prévoyons également de promouvoir les cultures et les voix uniques de la communauté de l'API Progress à travers des événements locaux et des éléments de communication. Nous espérons célébrer des événements culturels tels que le Nouvel An lunaire, Diwali, Eid al-Fitr, etc. Nous avons également des plans pour certains événements éducatifs tels que des conférenciers en direct, des panneaux pour mettre en évidence des voix diverses et positives et les défis auxquels la communauté API est confrontée.

Que signifie ce groupe pour vous personnellement?

Soofia: Faire partie de ce groupe me donne un sentiment d'appartenance et me donne un

Une grande partie de notre journée est Il est important pour nous tous de rester connectés et de faire connaître les différentes cultures et expériences: Faire partie de ce groupe est ma contribution à cette responsabilité sociale. En tant que parent d'un garçon de 7 ans, j'espère pour voir un avenir meilleur pour nous tous et nos enfants où chacun se sent inclus et est traité comme un égal.

Koyin: ASPIRE signifie que je peux rejoindre un espace sûr pour partager, apprendre, faire preuve d'empathie, être vulnérables et grandir avec les API et les alliés. Cela signifie s'aventurer dans des conversations inconfortables et difficiles. Cela signifie identifier et développer des solutions pour relever les défis actuels. Cela signifie créer de nouvelles connexions avec d'autres progresseurs. Créer cette intersection entre ma personnalité d'entreprise et mon identité personnelle va m'étirer d'une manière que je ne pourrai pas anticiper.

La montée des attaques contre les insulaires du Pacifique d'Asie et d'Amérique a considérablement augmenté depuis le début de la pandémie. Pourriez-vous partager ce que tout cela a signifié pour vous?

Soofia: C'est pour le moins troublant. Il est choquant et décevant de voir que certaines personnes peuvent être si haineuses et hostiles envers le peuple ou la culture asiatique. Ces événements ont révélé la haine et les préjugés ressentis par les API et ont également révélé à quel point l'ignorance joue un rôle important dans tout cela. En même temps, il met également en évidence la nécessité de fournir une éducation et d'avoir des discussions ouvertes pour dissiper certains des stéréotypes et des malentendus sur les peuples ou la culture d'Asie.

Koyin: J'ai grandi dans une blanc, ville universitaire du Midwest. Peut-être que la ville universitaire a attiré une communauté à l'esprit progressiste parce que j'ai eu la chance d'avoir vécu peu ou pas de racisme malveillant en grandissant. Ce n'est qu'en tant qu'adulte que j'ai été confronté à une véritable discrimination raciale.

Il y a de l’espoir, mais il y a aussi un long chemin à parcourir pour lutter contre le racisme systémique dans notre société. Je suis motivé par les alliés qui sont plus nombreux que les haineux, et le bien l'emporte sur le laid. Il est également encourageant de voir des groupes historiquement opprimés et marginalisés unir leurs forces pour promouvoir les droits fondamentaux fondamentaux que chaque personne mérite.

Comment pouvons-nous avoir des conversations difficiles qui mènent à un changement significatif?

Koyin: Il est important que les API de Progress sentent qu’elles ne sont pas seules. J'espère que les histoires uniques de chaque personne nous inspireront collectivement à discuter ouvertement des défis et à célébrer les aspects positifs. Nous nous appuierons sur l'équipe pour diriger les conversations. À partir de ces conversations difficiles, nous pouvons nous soutenir mutuellement et discuter de solutions réalistes et significatives avec nos sponsors exécutifs, John et Sundar. Il serait également formidable de se joindre à d'autres GRE alors que nous partageons des défis communs liés à la diversité et à la représentation.

En ce Mois du patrimoine des Américano-asiatiques et des îles du Pacifique, que pouvons-nous faire pour éduquer davantage de gens?

Soofia: Notre objectif est de faire connaître les expériences API. La plupart des défis et stéréotypes auxquels sont confrontés les API ne sont pas connus des non-API. Nous espérons encourager les conversations et ouvrir le dialogue sur ces défis rencontrés par les API.

Nous avons quelques idées pour promouvoir la formation des membres de l'équipe. Par exemple, améliorer les compétences de réseautage et de communication, développer les compétences de présentation, etc.

Nous avons également quelques idées pour la communauté Progress, comme comprendre l'histoire et l'expérience de l'API, y compris les scénarios de haine anti-asiatiques / BIPOC dans les formation sur le harcèlement au travail, panel API pour discuter de la conduite des affaires en Asie-Pacifique, rencontrer les différences de fuseau horaire, etc. . Progress fait un excellent travail en honorant la diversité culturelle dans toute l'entreprise. Nous pouvons toujours faire plus.

Les crimes haineux anti-asiatiques liés au COVID-19 ont malheureusement prouvé que le stéréotype selon lequel tous les Asiatiques sont identiques ou se ressemblent sans aucune différenciation persiste. Nous pouvons étendre notre formation sur la prévention du harcèlement pour incorporer plus de scénarios avec une représentation plus large du BIPOC impliquant le racisme, les microagressions, les préjugés implicites, etc. est membre, pour en savoir plus sur leurs initiatives pour lutter contre l'injustice et la discrimination raciales.

Le Sénat américain a récemment adopté un projet de loi pour lutter contre les crimes haineux contre les Américains d'origine asiatique. Ce projet de loi est dirigé vers notre Chambre des représentants, où il devrait être adopté et promulgué par le président Biden. Je suis encouragé de voir ces changements effectués au niveau macro aux États-Unis. Je suis ravi de voir comment ASPIRE peut affecter des changements significatifs aux progresseurs du monde entier.