Le côté humain de la richesse – 5 idées que j’ai apprises de Ron Diamond

Les Family Offices sont des sociétés privées de conseil en gestion de patrimoine au service des familles ultra-riches, offrant une large gamme de services personnalisés allant de la gestion des investissements à la planification philanthropique. Avec un actif mondial estimé à 10 000 milliards de dollars, les Family Offices constituent une source croissante de capital patient et de conseils stratégiques pour les entrepreneurs.

Une recherche rapide de Ron Diamond révélera Conférences TEDxdes discours d’ouverture et des épisodes de podcast dans lesquels il discute de l’évolution des Family Offices, de l’importance de la confiance et de l’intégrité et de la philanthropie stratégique.

En travaillant en étroite collaboration avec Ron Diamond, j’ai acquis un aperçu unique de l’homme derrière le leadership éclairé.

Son histoire couvre une gamme d’expériences, depuis ses premières influences et ses débuts en entreprise jusqu’à ses mentorats percutants et son engagement continu en faveur de l’éducation et de l’engagement communautaire.

1. Équilibrer l’héritage avec l’humilité

Ron est né et a grandi à Chicago, où son père et son grand-père ont été présidents d’institutions financières de premier plan comme Heller Financial et l’American National Bank.

Alors que son père et son grand-père connaissaient beaucoup de succès dans le secteur bancaire, son père passer du temps en famille en priorité malgré sa carrière exigeante. Il a consacré ses week-ends à sa famille, démontrant l’importance de concilier travail avec vie personnelle et familiale.

Pour Ron, la capacité de reste humble et garder son ego sous contrôle est un atout inestimable, quel que soit le secteur d’activité. La leçon la plus importante qu’il a apprise de son père était de travailler dur et de prendre son travail au sérieux tout en restant humble.

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2. Apprendre de l’échec

Ron est entré dans le secteur financier dès l’université. Il a accepté une offre de rejoindre Drexel Burnham au cours de sa première année à la Northwestern University. C’était au début des années 80 et Drexel Burnham était l’entreprise la plus rentable de Wall Street.

Au même moment, le père de Ron venait de publier son premier livre, « Rachats par effet de levier. » La publication explorait le domaine émergent de ce que l’on appelle aujourd’hui le capital-investissement. « Mon père voulait que je rencontre John Canning, qui fondait Madison Dearborn – aujourd’hui l’une des principales sociétés de capital-investissement au monde », se souvient Ron. Malgré cette opportunité, Ron a choisi Drexel, attiré par son prestige et la chance de travailler sous la direction du légendaire Michael Milken.

L’entreprise a fait face à un effondrement catastrophique deux ans seulement après que Ron ait rejoint Drexel Burnham. Ron était aux premières loges, témoin direct de la disparition de ce qui était autrefois une institution imposante et voyant des professionnels chevronnés perdre du jour au lendemain l’œuvre de leur vie. Cet événement a profondément impacté le point de vue de Ron sur la volatilité et impermanence même des sociétés financières les plus réputées. À partir de ce moment, Ron a décidé de placer sa loyauté dans les gens plutôt que dans les entreprises. Toute entreprise peut s’effondrer, mais les relations personnelles perdurent.

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3. Mentorat influent : perspectives de Michael Milken

L’approche visionnaire de Milken en matière d’affaires et de philanthropie, se concentrer sur les relations personnelles sur de simples transactions, a laissé un impact durable sur Ron, qu’il considérait comme brillant et avant-gardiste.

« J’écoutais attentivement lors des réunions, absorbant ses idées comme une éponge, reconnaissant son génie d’avance », se souvient Ron.

Ce mentorat profond a façonné la perspective professionnelle de Ron, soulignant l’importance de la loyauté et des liens profonds, valeurs qu’il a transmises tout au long de sa carrière.

Des années plus tard, l’approche stratégique de Milken s’est étendue à son efforts philanthropiquesnotamment dans sa réponse innovante à son diagnostic de cancer de la prostate. Plutôt que de suivre des voies de traitement traditionnelles, Milken a appliqué une mentalité de capital-risque à la recherche médicale, en investissant stratégiquement dans diverses initiatives pour maximiser l’impact.

Inspiré par le modèle de Milken, Ron a adopté une approche similaire dans ses entreprises, en se concentrant sur des investissements stratégiques et percutants.

4. Le business relationnel

La prochaine étape de Ron fut la création de Pinnacle Capital. Avec 3 millions de dollars recueillis auprès de ses amis et de sa famille, il a rapidement porté les actifs de l’entreprise à 250 millions de dollars dès sa deuxième année. Cette croissance a été motivée par une surperformance constante du S&P 500, gagnant ainsi la confiance et la satisfaction de ses investisseurs.

Dans les années 1990, le terme « Family Office » n’était pas encore courant ; Les premiers investisseurs de Ron étaient simplement connus sous le nom de « gens riches ». Ce groupe évoluerait vers ce qui est désormais reconnu sous le nom de Family Offices – des sociétés privées de conseil en gestion de patrimoine au service des familles ultra-riches. La transition de Ron vers l’espace Family Office a été marquée par sa capacité à forger des liens forts, relations basées sur la confiance avec ses clients, s’alignant sur la philosophie du Family Office de connexion personnelle et d’engagement stratégique à long terme.

Grâce à Pinnacle Capital, Ron a non seulement étendu son influence dans le secteur financier, mais a également jeté les bases de ses initiatives futures.

Concentrez-vous sur l’établissement de relations basées sur la confiance et sur la fourniture d’une gestion financière personnalisée. En donnant la priorité aux relations personnelles et à l’engagement à long terme, vous pouvez réaliser une croissance significative et vous établir en tant que conseiller de confiance dans votre secteur.

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5. Family Offices : là où la prospérité rencontre l’objectif

L’approche de Ron a évolué lorsqu’il s’est rendu compte que les Family Offices donnaient la priorité à la confiance et à l’intégrité plutôt qu’au simple sens financier. « Avec les Family Offices, la première chose qu’ils veulent savoir, c’est s’ils peuvent me faire confiance, si je suis une bonne personne. Les modèles et stratégies financiers viennent plus tard », a-t-il expliqué. Ce passage des interactions transactionnelles aux interactions relationnelles a marqué une transformation significative dans sa carrière.

Cela a marqué un passage des interactions transactionnelles aux interactions axées sur les relations, contrastant fortement avec les investisseurs institutionnels, qui accordaient la priorité aux antécédents financiers. Après la vente de Pinnacle Capital, Ron a créé Diamond Wealth.

Il a établi des parallèles entre ses ressources et sa capacité à relever des défis sociétaux plus vastes. Cette perspective a été renforcée par l’observation de personnalités influentes telles que Michael Milken et Bill Gates, qui ont utilisé leurs ressources pour relever des défis à grande échelle grâce à des investissements d’impact innovants et ciblés.

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En tant que conférencier actif et participant aux conférences Family Office dans le monde entier, Ron continue de partager ses idées et ses expériences. Notamment, sa conférence TEDx sur les Family Offices a encore renforcé son rôle de leader d’opinion dans le secteur. De plus, le podcast et la newsletter de Family Office World fournissent des informations et des mises à jour continues, favorisant l’apprentissage et l’engagement continus au sein de la communauté.

La dernière entreprise de Ron, Family Office World, a été inspirée par une conférence charnière à l’Université de Stanford en 2019. Ron explique comment le succès de cet événement a mis en évidence une demande généralisée d’échange de connaissances dans un secteur souvent confronté à des informations cloisonnées et à des inefficacités.

Webinaire à venir : Travaillez avec des Family Offices pour lever des capitaux et développer votre entreprise

Si vous souhaitez en savoir plus sur le fonctionnement des Family Offices et apprendre directement des principaux leaders du secteur, ne manquez pas le prochain atelier pour entrepreneurs le mercredi 30 octobre à 14 h HE.

Des intervenants comme Ron Diamond, Eric Becker, Pete Kadens et Mike Gamson partageront leurs idées sur la levée de capitaux, l’établissement de liens stratégiques et la stimulation de la croissance des entreprises via les Family Offices.

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