« Ça a toujours été mon rêve de être PDG d’une marque de mode, « Ginny Seymour, PDG de la marque de mode féminine contemporaine Aligneraconte Entrepreneur.
UN industrie de la mode Vétéran qui a commencé sa carrière en tant qu’acheteur contemporain à Saks Fifth Avenue, Seymour a eu l’occasion de réaliser que but avec Aligne, à l’origine fondé par Dalbir Bains en tant que marque de mode féminine en gros à Londres en 2020.
Seymour envisageait une nouvelle ère pour Aligne – la marque pourrait remplir un espace blanc qu’elle a vu dans les vêtements pour femmes modernes: le besoin de pièces portables dirigées par design à un prix accessible, livré avec un omnicanal approche.
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Seymour a décidé de y arriver, « refondant » l’entreprise. Elle a rejoint l’entreprise en tant que directrice générale en 2022, a relancé Aligne sous sa vision en 2023 et a été officiellement nommée PDG en 2024.
Crédit d’image: gracieuseté d’Aligne
« Je ressentais des partenaires [had to be] Une grande partie de l’histoire. «
Au cours de ses premières années en tant que PDG, Seymour s’est concentrée sur bâtiment communautaire en ligne et «conception de l’écriture manuscrite», ensuite provenant d’une stratégie directe aux consommateurs à une approche omnicanal avec les partenaires de vente au détail américains.
En fait, bien qu’il s’agisse d’une marque fondée à Londres, Aligne voit une partie plus large de son activité se dérouler aux États-Unis, dit Seymour.
Le PDG a même récemment déménagé de Londres à New York pour soutenir le bureau et l’équipe américains alors que la marque poursuit son expansion.
« Nous sommes toujours basés au Royaume-Uni, alors je voyage dans les deux sens », explique Seymour. « Londres pour moi est notre centre créatif; cela fait partie de notre ADN étant une marque britannique. C’est super important pour moi et quelque chose que nous ne voulons pas perdre. Nous sommes donc très créés de Londres, mais chassées commercialement des États-Unis »
Crédit d’image: gracieuseté d’Aligne
En tant que marque britannique encore relativement jeune, aligner la validation avec un public américain par le biais de détaillants qui ont bases de clients fidèles.
« Au Royaume-Uni, il est plus facile d’être directement aux consommateurs uniquement parce que le Royaume-Uni est beaucoup plus petit et plus réalisable », explique Seymour. « Mais aux États-Unis, pour résonner comme la prochaine marque contemporaine que les gens devraient regarder, je me sentais des partenaires [had to be] Une grande partie de l’histoire. «
Aligne a récemment lancé avec Nordstromun détaillant Seymour dit qu’elle espérait toujours s’associer à un jour, après l’avoir directe directe pour exprimer son intérêt pour la marque. Aligne est également disponible chez Anthropologie.
« Il y a moins de visibilité [into] L’analytique et qui est votre client. Vous devez vraiment écouter. «
Malgré l’objectif à long terme de se développer dans le commerce de détail, Seymour a d’abord priorisé la compréhension de l’aligne en tant que marque et relation avec les clients Avant de s’attaquer à ces partenariats, appréciant l’importance de cette stratégie pour un succès durable.
Que vous refondiez une entreprise qui existe déjà ou En démarrer à partir de zérosavoir qui est votre client – et rapidement – fera ou brisera sa croissance. « Et c’est plus facile à dire qu’à faire », note le PDG. « Il y a tellement de facteurs. Avec chaque mise à jour iOS, il y a moins de visibilité [into] L’analytique et qui est votre client. Tu dois vraiment écouter. «
Les clients cibles d’Aligne sont des femmes « confiantes et qui travaillent » et reconnaissant ce que ces consommateurs voulaient dans une ligne de vêtements ont aidé à guider le changement de conception de la marque et la direction de sa collection, dit Seymour.
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Composez cette clientèle porte ses fruits. Aligne a mis fin à son exercice en juillet 2025 avec 56% d’une année à l’autre croissance des revenus et les revenus approchant de huit chiffres.
La plupart des pièces d’Aligne sont au prix entre 100 $ et 300 $. Bien que Seymour reconnaît pourquoi certaines marques évoluent vers l’espace « Premium Contemporary » au milieu des coûts d’augmentation et Défis tarifaireselle dit que l’entreprise est attachée à son prix accessible.
« J’ai rapidement dû apprendre où je ne voulais pas me pencher et comment m’assurer d’obtenir le soutien. »
Être PDG est beaucoup plus difficile que Seymour ne le pensait que ce serait quand elle avait 20 ans, admet-elle. Mais elle apprécie la façon dont le travail lui a permis de s’appuyer sur son expérience en tant qu’acheteur, qui exigeait un « équilibre de l’art et de la science » comme le rôle exécutif.
« [There might be a] La semaine que je suis tellement artistique et que je conçois le concept et la ligne, et il y a d’autres jours où je me penche définitivement dans la science, « dit Seymour. » Mais j’ai rapidement dû apprendre où je ne voulais pas me pencher et comment m’assurer d’obtenir le soutien dans ces domaines parce qu’un PDG porte autant de chapeaux. «
Jusqu’à présent, l’une des plus grandes leçons que Seymour a apprise pendant son mandat en tant que PDG est la valeur d’écouter son instinct – même quand c’est difficile. Au cours des deux premiers mois de la rafraîchissement de l’entreprise, Seymour a parfois hésité à dire ce qu’elle voulait, puis n’a pas obtenu les résultats qu’elle désirait.
« Trois mois plus tard, j’ai eu ce moment où j’ai rassemblé l’équipe et j’étais beaucoup plus clair sur ce que je voulais », explique Seymour. « Cela les a apportés davantage dans le voyage avec moi, et cela nous a solidifiés en équipe et nos valeurs. Si vous avez une idée et que vous êtes Construire votre propre entreprisefaire confiance à votre intestin et ne pas avoir peur de dire qu’il est puissant. «
« Ça a toujours été mon rêve de être PDG d’une marque de mode, « Ginny Seymour, PDG de la marque de mode féminine contemporaine Aligneraconte Entrepreneur.
UN industrie de la mode Vétéran qui a commencé sa carrière en tant qu’acheteur contemporain à Saks Fifth Avenue, Seymour a eu l’occasion de réaliser que but avec Aligne, à l’origine fondé par Dalbir Bains en tant que marque de mode féminine en gros à Londres en 2020.
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