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L’activité secondaire de l’infirmière pour lutter contre l’anxiété fait d’elle une millionnaire
Cet essai tel que raconté est basé sur une conversation avec Sarah Michelle Boes, la fondatrice de Sarah Michelle NP Reviews (SMNP), qui a été acquise par Blueprint Test Prep en 2022. Boes est actuellement infirmière en chef pour Blueprint Test Prep. et héberge le podcast Devenir une infirmière praticienne sans stress. Elle a obtenu son BSN de l’Université du Kentucky, son MSN en formation infirmière de la Western Governors University et son post-MSN-FNP de la Eastern Kentucky University. La pièce a été éditée et condensée pour plus de clarté.
Crédit image : Avec l’aimable autorisation de Sarah Michelle Boes
J’ai grandi dans la campagne de l’est du Kentucky et j’ai toujours eu ça passion pour être un professeur. J’y avais mis mon cœur. Mais mes parents sont enseignants, et ils me disent : « Absolument pas. Vous ne pouvez pas faire ça. » Il y a beaucoup de politique et de bureaucratie au sein enseignement. C’est bien plus qu’être simplement un éducateur. Puis, quand j’étais adolescente, ma grand-mère a reçu un diagnostic de cancer du poumon de stade quatre. Sans un excellent accès à des soins de santé haut de gamme dans notre région, nous avons dû voyager deux heures jusqu’à Lexington pour obtenir ce diagnostic et recevoir un plan de soins qu’elle pourrait ramener chez elle. C’était pendant l’été, alors je suis allé avec elle, et c’était ma première introduction aux soins infirmiers au Markey Cancer Center.
Ces infirmières étaient incroyables. J’ai envie d’oncologie infirmières, en général, sont des sortes d’anges. Non seulement ils ont pris soin d’elle, mais ils ont aussi pris soin de moi. C’était juste une expérience formidable. Alors, sachant que je n’allais pas pouvoir devenir enseignant, je me suis dit : Eh bien, les soins infirmiers — J’ai l’impression que je pourrais faire quelque chose. Et il y aurait un aspect pédagogique car il y a beaucoup d’éducation des patients, mais j’aurais aussi une connexion humaine avec les gens, ce qui me permet de m’épanouir. C’était donc une évidence, et j’ai fréquenté l’Université du Kentucky, ce qui m’a garanti l’admission à leur programme – et c’est vraiment un gros problème.
je me suis battu avec anxiété pendant l’école d’infirmière. Un cours était connu pour éliminer les gens, et tout le monde redoutait d’y participer. J’en avais une tonne anxiété dans ce cours en particulier, à tel point que mon instructeur m’a dit : « Je ne pense pas que les soins infirmiers soient faits pour vous. Vous êtes trop anxieux pour être une infirmière sûre. J’ai dû choisir de rester. L’échelle de notation en soins infirmiers est également très différente : dans la plupart des programmes, tout résultat inférieur à 76 signifie que vous échouez – et au premier examen de cette classe, j’ai obtenu un 74. J’ai littéralement échoué au premier examen par une question. J’ai donc dû trouver comment gérer mon anxiété, réfléchir aux outils que je pouvais utiliser.
Alors, j’ai commencé à comprendre comment gérer cette classe et mon anxiété. Ensuite, j’ai commencé tutorat, quittant finalement mon emploi à temps plein de manager pour aider les étudiants à temps plein. Je leur ai enseigné les compétences qui m’avaient aidé à aborder ce cours difficile d’une manière différente, et mon anxiété n’a repris que lorsque je suis devenue infirmière praticienne – parce que cela faisait longtemps que je n’avais pas pris un risque élevé. examen. Il n’y avait personne vers qui se tourner pour avoir du recul, car j’étais la première infirmière de ma famille et je ne connaissais pas beaucoup de personnes qui étaient infirmières praticiennes.
De plus, j’ai passé mon examen d’infirmière praticienne au plus fort de Covid, en mai 2020. C’était donc le chaos. Les centres de test étaient en panne et certains endroits vous permettaient de le passer en ligne à la maison, mais d’autres non. Au moment où j’ai passé l’examen à la mi-mai, il avait été annulé cinq fois, dont trois fois j’étais déjà arrivé au centre d’examen. Il y avait donc beaucoup d’anxiété. J’étais comme, Est-ce que je vais un jour passer ce test ? Mon travail repose sur cela.
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J’étais tellement stressé que j’ai fini par me casser une dent dans mon sommeil parce que je les broyais très fort. J’allais devoir me procurer un implant dentaire à hauteur de 7 000 $ ; mes cheveux tombaient aussi. Mais j’ai terminé l’examen de 175 questions en moins d’une heure et j’ai réussi. J’étais comme, Je n’arrive pas à croire que j’étais stressé à cause de ça. C’était tellement plus facile que mon examen d’infirmière. Tout ce dont j’avais besoin c’était confiance en moi-même parce que j’avais passé des années dans des écoles et des centaines d’heures en préparation clinique. Aucune de mes critiques ne m’avait donné cette confiance.
Cette prise de conscience – et le fait que je devais encore payer pour un implant dentaire de 7 000 $ – m’a motivé à organiser mon premier cours de révision. je j’ai démarré mon entreprise parce que j’étais comme, Je ne peux pas me permettre cet implant à 7 000 $. Je pensais que si j’organisais un petit cours de révision et que je gagnais même juste 500 $, cela m’aiderait à le payer. Et j’ai commencé à réfléchir à la façon dont cela pourrait être fait différemment – comment cela pourrait ressembler moins à quelqu’un qui vous donne une leçon qu’à étudier avec un ami. J’ai donc mis au point une approche questions-réponses, que j’avais utilisée comme tutrice dans une école d’infirmières et lorsque j’enseignais à des étudiants en sciences infirmières au niveau collégial.
Moins d’une semaine après avoir réussi l’examen, j’ai suivi mon premier cours de trois heures. En fait, je l’ai distribué gratuitement à tous mes camarades de classe. Nous étions 30 et je me disais : « Hé les gars, je vous donnerai ce cours gratuitement si vous invitez quelqu’un d’autre dans le groupe lorsque je vous le donnerai. » J’ai donné le cours aux 100 premières personnes entrées dans le groupe. Puis, quelques jours plus tard, quelqu’un qui avait suivi le cours a réussi, et cela a en quelque sorte explosé. Bouche à oreille. C’est devenu fou très vite. La première personne à qui j’ai essayé de le vendre pour 25 $ s’est fâchée parce que son amie l’avait obtenu gratuitement, alors elle m’a marchandé jusqu’à 15 $. Pourtant, j’ai gagné 1 000 $ le premier jour où j’ai commencé à vendre, et je n’ai même pas gagné 1 000 $ en une semaine en tant qu’infirmière. J’étais comme, Et si je gagnais 1 000 $ par jour, tous les jours ? À quoi ressemblerait la vie ?
À la fin des mois de juin et juillet, j’avais dépassé ce que je gagnais annuellement en tant qu’infirmière. J’ai dit à mon travail d’infirmière praticienne que je ne viendrais pas. Je voulais voir jusqu’où je pouvais mener cette affaire, mais en étant raisonnable et sans jamais avoir diriger une entreprise avant, je gardais mon travail d’enseignant à temps plein, juste au cas où. Mais chaque heure libre dont je disposais, chaque week-end, était consacrée au travail. Parce que j’étais tellement inquiet à l’idée qu’il s’agisse d’une startup, fragile et nouvelle, j’ai attendu pour quitter mon emploi d’enseignant jusqu’à ce que je gagne 1 million de dollars. Nous avons atteint sept chiffres en sept mois.
Environ un an et demi plus tard, j’utilisais toujours des logiciels tiers pour héberger mes cours – rien n’était en interne ni vraiment à l’unisson. J’en suis arrivé au point où mes étudiants cassaient littéralement le logiciel ; J’avais besoin du mien. Nous avons en fait dépensé 100 000 $ pour essayer de créer une application qui a fini par s’effondrer complètement. C’était vraiment difficile, mais nous avons continué à nous heurter à la technologie et j’ai réalisé que j’étais le goulot à cette chose. L’entreprise souhaitait se développer, alors j’ai commencé à étudier d’autres options.
Nous avons envisagé une vente et publié quelques teasers, dans l’espoir d’obtenir commentaires constructifs. Il s’est avéré que le fournisseur de préparation aux tests Blueprint a organisé des réunions internes au sujet du prospect avant même que j’envoie le teaser. Ils avaient du matériel médical et du matériel LSAT, mais ils n’avaient pas de matériel infirmier à l’époque. Et je voulais me soulager un peu de pression car une semaine après avoir envoyé les teasers, j’ai découvert que j’étais enceinte. Je ne veux jamais que les gens pensent que j’ai vendu parce que j’étais enceinte ; cela coïncidait simplement avec le timing.
Nous avons adoré l’équipe Blueprint, mais l’accord n’était tout simplement pas concluant au début. Mon mari et moi avions décidé d’un numéro avant d’avoir une seule conversation, et je recommanderais à tout entrepreneur de faire de même. Sinon, cela peut être difficile de naviguer dans une affaire quand les émotions sont à son comble. La première transaction n’était donc pas notre numéro et nous sommes repartis. Ensuite, ils sont revenus avec notre numéro et nous avons fini par vendre environ deux ans plus tard. Cet argent a changé la vie.
À 36 semaines de grossesse, nous avons découvert que ma fille allait avoir une malformation cardiaque congénitale. Nous n’en avions aucune idée. Donc, tout a basculé très rapidement. Lorsque j’ai accouché, l’argent nous a donné la flexibilité et la capacité d’être avec notre fille quand elle en avait le plus besoin. Elle a subi six interventions chirurgicales au cours de ses cinq premiers mois de vie, dont deux à cœur ouvert. Donc, des temps très fous, chaotiques, et quelle bénédiction de pouvoir avoir non seulement un congé maternité, mais aussi un congé médical, et pouvoir y être pleinement présent – et pas seulement moi mais aussi mon mari. Nous pourrions être là ensemble et nous soutenir mutuellement.
Aujourd’hui, ma fille a 19 mois et, depuis un an, nous nous efforçons de faire un don en héritage à notre hôpital pour enfants local, où ils lui ont littéralement sauvé la vie. J’espère que le mois prochain, je croise les doigts, que tout sera terminé et qu’ils consacreront le Norton Children’s Heart Institute à ma fille. Ils essaient de mettre sur pied un programme cardiaque de premier ordre là-bas, et il faut avoir les fonds nécessaires pour pouvoir le faire. Donc l’argent nous donne beaucoup de liberté et de flexibilité – mon mari démarre également sa propre entreprise – mais notre travail avec l’hôpital pour enfants est la réalisation la plus significative et la plus marquante.
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