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juillet 29, 2021

la révolution des salariés en quête de flexibilité du travail5 minutes de lecture



Jusqu'à présent, en 2021, il existe un record historique de démissions d'emplois, impulsé par un mouvement qui cherche à révolutionner la façon dont les gens travaillent.


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Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l'aide des technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


COVID-19 a forcé la fermeture d'un chapitre, ou de plusieurs. Les choses que nous avons faites avant la pandémie ne sont pas nécessairement les mêmes que nous voudrons faire après. La gravité de la crise sanitaire nous a tous amenés à réfléchir à des questions existentielles : comment nous voulons vivre et travailler, et quelles décisions nous allons prendre pour améliorer notre qualité de vie, sont devenues la priorité.

Le travail – et notre façon de travailler. – est l'un des problèmes qui a le plus changé au cours de la dernière année et demie :

  • Les restrictions de santé ont imposé une transition massive vers le travail à distance, ce qui a entraîné une autonomie et une liberté que personne ne veut – ou ne veut – à perdre.
  • Rompre avec l'association traditionnelle travail/bureau a laissé un espace mental pour que les gens osent explorer de nouveaux domaines d'intérêt, ou faire face à des désirs à long terme.
  • Parce que la technologie met tout au même niveau de possibilité, les nomades numériques choisissent de travailler là où ils préfèrent et changent même de travail pour faire ce dont ils ont toujours rêvé .
  • Travailler dans le cloud offre des opportunités que nous n'avions pas vues auparavant car nous étions pris entre les trafic et l'ordinateur ter de notre emploi permanent.

Tout cela a donné lieu à une tendance croissante: quitter le travail. Le phénomène a été surnommé "The Great Renonciation" par Anthony Klotz , professeur de gestion à la Texas A&M University. Les statistiques le confirment : le Microsoft Work Trend Index vient de révéler que 40 % des personnes prévoient de changer d'emploi en 2021, et une enquête Monster ajoute que 95 % des salariés américains envisagent un changement de métier.

Vers des régimes hybrides et flexibles

Selon les études de Klotz, le taux de démission actuelest le plus élevé depuis le Bureau of Labor Statistics (BLS) a commencé à mesurer ce taux en 2000. Dans son hypothèse, Klotz soutient que de nombreux employés sont restés fidèles à leur travail. Je travaille face à l'incertitude que la pandémie a apportée, mais qu'avec le temps, ces mêmes personnes ont commencé à se demander comment elles voulaient continuer.

La clé pour attirer – et garder – les talents dans un marché où l'employé gagne en puissance est d'offrir la flexibilité . Parce que, lorsque le bureau a cessé d'être l'espace où vous vous rendez tous les jours, les modalités de travail par défaut ont perdu de leur importance et, au lieu de cela, les besoins particuliers de chacune des personnes qui travaillent sont devenus évidents. Dans la scène post-COVID :

  • Les employés déclarent un plus grand engagement dans leur travail lorsqu'on leur offre la possibilité d'opérer à distance.
  • Ceux qui ont des enfants reconnaissent l'intérêt de pouvoir avoir leurs horaires et apprécient le temps qu'ils gagnent en réduisant les déplacements quotidiens.
  • Pour les plus jeunes, le télétravail est presque la seule option, car il leur permet d'articuler leur métier avec des amis et de voyager. C'est la voie que préfèrent les Millennials, qui d'ici 2025 représenteront 75 % de la main-d'œuvre mondiale .

Le phénomène de « La Grande Renonciation » nous donne la ligne directrice que nous sommes en transition vers un modèle humaniste qui prend en compte les besoins des individus. Et que les ignorer affecte négativement l'environnement de travail, ce qui encourage davantage les démissions.

En ce moment, les entreprises débattent du modèle à suivre. Si certains aspirent à revenir à des schémas de travail pré-pandémique, d'autres adoptent des modèles hybrides alliant virtualité et présence, et il y a aussi ceux qui préfèrent en profiter pour passer à un schéma 100 % à distance.

Ceux qui gagneront en cette nouvelle réalité seront ceux qui ont non seulement survécu à la crise, mais qui ont également repensé leur mode de fonctionnement, d'embauche et de collaboration. Pour cela, il est essentiel de tirer parti de la technologie et de tirer parti de solutions qui permettent de le faire de manière plus efficace et transparente.

Chez TransparentBusiness , nous savons que le travail est quelque chose que vous faites et non un endroit où vous allez depuis près d'une décennie. Nos opérations sont 100% à distance – nous n'avons jamais eu de bureaux physiques – grâce à notre solution logicielle, qui permet à toute entreprise de toute taille de gérer ses équipes virtuelles à distance.

Nous pouvons également attester que notre talent numérique les places de marché multiplient les opportunités d'emploi pour des milliers de personnes : SheWorks! et Yandiki sont le pont qui relie les professionnels aux options cloud et permet aux entreprises d'accéder aux meilleurs talents et de les embaucher partout dans le monde.

« La Grande Renonciation » est l'occasion de proposer une façon de travailler plus créative, plus libre et plus heureuse, conçue à partir des personnes. Ce que ce phénomène signale, c'est la fin de l'ère des employés piégés et anonymes. Cette révolution exige flexibilité et équilibre pour vivre une vie meilleure.




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