La recherche de la liberté au travail et l'entrepreneuriat

Juin
17, 2021

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Par Carlos Flores, Wayra Hispam, Head of Business Development Mexico

Timothy Gallway dans son livre "The Inner Game of Work" parvient à illustrer avec la phrase suivante le type de pensée et les motivations qui peut accompagner un entrepreneur dans son cheminement en quête de liberté au travail :

« Je me suis lancé dans la recherche d'un travail libre. Je ne suis pas intéressé par la notion conceptuelle de liberté au travail mais par quelque chose de plus pratique, je veux honorer cette partie de moi qui est intrinsèquement libre, quelles que soient les circonstances. Ma recherche est de reconnaître cet être et de lui permettre de s'exprimer au travail" .

"Je ne me vois pas avec un patron", "Je veux être propriétaire de mon temps" ou "dans une entreprise Je ne peux pas atteindre mes objectifs" sont quelques-unes des expressions qui motivent les entrepreneurs de différentes industries et de différentes étapes à démarrer leur entreprise ; Ils peuvent avoir des idéaux, des pensées et des tempéraments différents des règles et de la dynamique de l'entreprise, en viennent à les considérer comme des restrictions et des obstacles à la croissance.

Cependant, il est important de considérer que les startups les plus performantes sont , le marché lui-même deviendra une contrainte, ainsi que ses clients, ses partenaires, son équipe et même son environnement. C'est-à-dire, bien qu'il n'existe pas de patron d'entreprise, s'il y a « plusieurs patrons à qui rendre des comptes », ce rêve de liberté commence parfois à donner l'impression qu'il n'a pas été réalisé.

Malgré un dynamisme et un optimisme énormes, les entrepreneurs peuvent ressentir un épuisement émotionnel, car la gestion des startups Il est extrêmement complexe en raison de l'infinité de variables qui se produisent à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation, un exemple de ces dernières sont les conditions économiques et sociales de l'environnement, variables qui provoquent inévitablement de fréquents moments de tension avec leurs « multiples patrons ». Mais que faire dans une telle situation ?

Simon Sinek dans le talk TED "Golden Circle" fait référence à la nécessité de se demander à tout moment "Pourquoi faire ?" Par conséquent, une recommandation est de commencer par répondre aux questions : Pourquoi suis-je ici ? Pourquoi ai-je fondé cette entreprise ? Pourquoi continuer avec ce rythme de travail ?

Les réponses conduiront à la réunion de l'entrepreneur avec ses motivations initiales et/ou à trouver de nouvelles motivations, et ainsi éviter de faire des modifications sans un sens clair, des changements et des réponses aléatoires qui, très probablement, n'atteindra pas les résultats escomptés, générant une frustration accrue.

^{Pourquoi suis-je ici ? Pourquoi ai-je fondé cette entreprise ? / Image : Depositphotos.com}

Dans un deuxième temps pour passer de la réflexion à l'action, il est conseillé de revoir les constats et, à partir du plein usage de la responsabilité individuelle, de choisir : Qu'est-ce que je veux faire avec ce que je ressens ? Est-ce que je veux continuer avec cette entreprise? est-ce que je fais pour me sentir plus « libre » en vivant avec -ou malgré- les restrictions ? Quelles actions peuvent me conduire – dans ma situation actuelle et avec ma pleine conviction – à continuer à me sentir libre ou à retrouver mon sentiment de liberté ?[19659010]Il est très important de prendre soin du bien-être socio-émotionnel, de la motivation et de la santé mentale , ainsi que du produit ou des finances de l'entreprise, c'est donc très utile après avoir fait une introspection, effectuer un exercice d'approche et de conversation avec des partenaires, des personnes de confiance, un mentor, ou un allié comme Wayra , la branche innovation de Telefónica Movistar, qui accompagne les startups dans sa croissance régionale.[19659010]Beaucoup de personnes ayant une pensée entrepreneuriale restent dans leur travail en entreprise, d'autres empruntent des chemins différents, comme se consacrer à leur propre projet, réaliser de l'intrapreneuriat ou avoir des projets parallèles. Quoi qu'il en soit, il serait important de vous poser ces questions et de choisir le chemin de la liberté quel que soit votre poste.

Celui qui est responsable du choix et est en accord avec ses pensées, ses émotions et ses actions, est totalement libre. D'où l'invitation à rechercher la liberté où que vous soyez, dans l'entreprise elle-même, en tant qu'indépendant, en entreprise ou dans la startup où vous travaillez aujourd'hui.