La prise de risque au démarrage ressemble beaucoup au patinage de vitesse, déclare cet ancien athlète professionnel

février
5 2019

8 min de lecture

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J’ai beaucoup appris au cours de ma carrière. Je ne parle pas seulement de mon travail en tant que COO d'une startup basée à Amsterdam, ni de ma carrière d'avocat en droit fiscal international, mais de ma vie antérieure en tant que… patineur de vitesse semi-professionnel dans mon pays, les Pays-Bas.

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Pour moi, le patinage de vitesse – qui me faisait voler à travers la glace à 30 mph – était devenu un équilibre entre force et précision, puissance et finesse. Gagner et perdre n'était pas défini en quelques secondes; il a été défini en centièmes de seconde. Vous pourriez être au milieu du meilleur tour de votre vie lorsque le moindre faux pas vous ferait perdre la tête.

Pourtant, quand vous êtes patineur de vitesse, vous réalisez quand même ces mouvements en contournant les virages du circuit. contourner vos adversaires, quel que soit le risque. Vous ne jouez pas en sécurité, vous ne vous inquiétez pas d’être disqualifié, vous ne craignez pas la chute. Au lieu de cela, vous anticipez ces chutes. bien contre eux.

Ou, plus précisément, vous vous débrouillez bien pour vous relever après une chute.

Risque et récompense sur la glace et ailleurs

C’est le même état d’esprit que celui que j’ai appliqué lorsque j’ai skié les rebondissements de ma carrière actuelle dans les communications en nuage – l’idée que risque et récompense constituent les deux côtés de la même lame.

En pratiquant le droit fiscal, j’ai trouvé un sentiment de stabilité et d’enracinement dans mon travail. Et j'ai aimé ce que j'ai fait. Mais, lorsque j’ai eu l’occasion de rejoindre une startup en forte croissance avec une équipe qui me plaisait et à laquelle je faisais confiance, j’ai sauté sur l'occasion. Pour moi, le choix était une évidence. La vitesse vertigineuse de l'innovation et l'environnement à hautes pressions et à hautes pressions du monde technologique reflétaient ce à quoi je m'étais déjà habitué sur la glace.

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j'ai compris comment me débrouiller et je ne craignais pas de nous secouer moi-même et notre équipe, si nous étions passés d'une poignée d'employés à des centaines ou si nous décidions activement de nous engager. notre première série de financement après six années de stabilité et de rentabilité.

Pourtant, s’il faut croire aux gros titres, il est plus facile de prendre des risques pour la promotion de carrière – en particulier pour les femmes occupant des postes de technologie -. Une étude de l'Université de Californie du Sud a montré que les hommes ont tendance à prendre plus de risques en période de stress, tandis que la prise de risque chez les femmes en situation de stress diminue .

Un autre rapport, de la Kellogg School of Management et de l'Université de Chicago, a révélé que les femmes sont en moyenne plus réticentes que les hommes à prendre des décisions financières que les chercheurs ont associées à des différences.

Dans le rapport sur les étudiants au MBA, environ 36% des femmes interrogées choisissent une carrière risquée dans la finance (comme la banque d’investissement ou le commerce), contre 57% de leurs homologues masculins. Une partie de ceci peut être attribuée au fameux trou de confiance HP évoqué lors d’un audit interne. Cet écart montre que les hommes postuleront pour un emploi ou une promotion quand ils ne rencontreront que 60% des qualifications, alors que les femmes ne postuleront que si elles rencontrent toutes les 100%!

Adopter un état d'esprit sportif

Lire ces études m'a rappelé que mes journées de patinage de vitesse m'avaient aidé à me préparer pour mon travail en technologie. La raison en est que le fait d’être un athlète aiguise votre concentration et oriente votre volonté et votre ambition de devenir un chef d’équipe en affaires. Il vous apprend à ne plus vous imposer de limites et à reconfigurer votre façon de faire face aux défis qui se présentent au cours d'une carrière.

Une étude réalisée par Ernst & Young a examiné 821 cadres supérieurs et découvert que 90 des femmes interrogées ont fait du sport. Parmi les femmes occupant des postes de direction, ce pourcentage a atteint 96%. Et c'est génial. Mais vous n'avez pas besoin d'être un patineur de vitesse, ni même un athlète, pour saisir les risques comme des opportunités, car vous êtes à la recherche de nouveaux défis au travail – en particulier sur la scène des startups aux enjeux élevés et à la haute pression. [19659007] Vous devez simplement adopter un état d'esprit sportif, l'idée que ne pas prendre de risques est en fait la démarche la plus risquée de toutes, en particulier en ce qui concerne votre carrière.

La prise de risque ne fait rien insouciance moyenne.

Cultiver un état d'esprit sportif commence lorsque vous reconnaissez que prendre des risques n'est pas synonyme d'imprudence. Sur la glace et dans les affaires, la complaisance est confortable, mais elle a aussi un coût.

Si vous ne trouvez pas de nouveaux muscles pour fléchir, vous ne sortirez jamais du peloton. La prise de risque est nécessaire à la création et à l'innovation. C'est ce qui vous fait pivoter lorsqu'une solution ne répond pas à un besoin comme vous le souhaitez. Sans sortir de notre zone de confort, nous ne pouvons pas arriver à cette idée révolutionnaire. Le risque est ce qui nous permet d'innover nous-mêmes – de nous améliorer et de grandir.

Et le gain du risque est double: 1) Vous devez trouver de vraies solutions à de vrais problèmes. Et, 2), vous pouvez explorer des parties de vous-même que vous ne saviez pas exister.

C'est ce que j'ai ressenti lorsque j'ai quitté le poste de consultant en droit fiscal dans lequel je travaillais au début de ma vingtaine, parce que certains partenaires a décidé de créer sa propre entreprise et m'a invité à devenir employé n ° 1. C'était un grand bond en avant, mais j'ai décidé de le considérer comme une opportunité rare et non comme un gros risque. "Combien de fois trois partenaires respectés décident-ils de créer une entreprise dérivée?" Je me suis demandé. Alors je me suis opposé à la sagesse conventionnelle et je l’ai fait. Grande décision.

Optez pour la croissance.

Chaque fois que je me voyais présenter une nouvelle opportunité de carrière, la première question que je me suis toujours posée n'était pas Le travail est-il plus sûr? ”Parce qu'aucun travail n'est sécurisé. Au lieu de cela, je me suis demandé: «Que vais-je apprendre? Combien vais-je grandir? »

En cas de doute, choisissez toujours l’opportunité de croissance, car vous vivrez cette expérience avec vous au cours de votre carrière.

J'étais un avocat et un conseiller en fiscalité établie quand on m'a demandé de me rencontrer au sujet d'un poste de directeur de l'exploitation chez MessageBird (où je travaille maintenant). . Pour être honnête, j'ai pris la réunion par courtoisie. Mais ensuite, j’ai pris le poste, car la vitesse vertigineuse de l’innovation et l’environnement à enjeux élevés du monde de la technologie reflétaient ce à quoi j’étais habitué sur la glace – et l’avais manqué. Qu'à cela ne tienne, le premier siège de l'entreprise était un véritable garage dont la sonnette ne fonctionnait pas. Qu'à cela ne tienne, le personnel était composé d'ingénieurs en hoodies. La sensation électrique dans l'air m'a dit que le risque en valait la peine. C'était.

Évitez l'approche par algorithme

À l'heure actuelle, en particulier dans le secteur de la technologie, le monde fonctionne à l'aide de données. Nous nous appuyons sur des entrées et utilisons les chiffres pour la plupart des décisions commerciales que nous prenons. Mais, quand il s'agit de prendre des risques, surtout dans votre carrière, il n'y a pas d'algorithme .

Au lieu de cela, la décision finale reviendra à vos "sens spidey" = votre cerveau, votre cœur. et vos tripes. Fais leur confiance. Quelle que soit votre décision, chaque opportunité, même si elle ne se concrétise pas toujours comme prévu, est une occasion d'apprendre et de grandir, si vous choisissez de le faire.

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Optez pour un état d'esprit «à votre marque, soyez prêt».

En patinage, comme dans les affaires, l'alignement à la La ligne de départ n’est pas une prédiction de ce qui se passera à l’arrivée. Lorsque vous êtes sur le point de prendre une décision importante, il y a toujours toujours un moment inattendu. L'astuce consiste à faire confiance à vos capacités de décision et à déterminer les risques qui valent la peine d'être pris pour être prêt à gagner quand l'occasion se présentera.

Je me souviens d'une course de patinage en particulier où, devant le grand jour, j'avais des problèmes d'accélération. Je ne pouvais pas tenir le virage à toute vitesse et j'ai glissé. J'étais frustré, j'ai été secoué. Et pendant la course, j’aurais pu jouer la prudence, mais j’ai plutôt poussé à travers. Je me suis concentré à mettre un patin devant l’autre.

Et j'ai fini par voler à travers la ligne d'arrivée.