La possession d’une franchise est-elle votre prochain mouvement de richesse ?

Quels que soient le modèle commercial, le secteur d’activité ou les motivations, ce n’est un secret pour personne que la plupart des futurs propriétaires d’entreprise s’intéressent à l’entrepreneuriat pour gagner de l’argent. Mais il existe une multitude d’options disponibles lorsque vous essayez de développer votre portefeuille de richesse. Après tout, quiconque envisage de devenir propriétaire d’une entreprise a probablement gagné de l’argent par d’autres moyens : emplois traditionnels, investissements passifsl’immobilier, les syndications d’investissements privés par l’intermédiaire d’amis et de membres de la famille, des transactions privées ou le fait d’être partenaire d’entreprises indépendantes.

Une option à considérer réside dans franchise. En fait, les franchises peuvent se comporter comme les sources de revenus énumérées ci-dessus, mais peuvent offrir des avantages supplémentaires. Explorons comment la possession d’une entreprise franchisée se compare à quatre sources de revenus alternatives : un emploi en entreprise, des investissements immobiliers, la propriété d’une entreprise non franchisée et des investissements passifs.

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1. Emploi en franchise ou en entreprise

La plupart des propriétaires de franchise ont des antécédents d’emploi, souvent dans Entreprise amérique — et c’est un atout majeur, apportant expérience et sens des affaires. En termes de nombre d’heures de travail, de capacité à travailler en équipe et de compétences en gestion, posséder une franchise est comparable à un poste en entreprise, avec des différences clés. Principalement, les différences proviennent de quatre problèmes majeurs qui affectent les employés des entreprises :

• Autonomie: Il peut être difficile de contrôler votre destin (résultats) dans une entreprise, avec de nombreux facteurs indépendants de votre volonté.
• La flexibilité: Dans un poste en entreprise, vous travaillez souvent selon l’horaire de quelqu’un d’autre, ce qui rend plus difficile la gestion de votre vie personnelle.
• Objectif/passion : Si votre travail ne vous épanouit pas ou si vous n’êtes pas satisfait de la vente de widgets, il peut être difficile de maintenir une concentration sur la direction.
• Sécurité financière: Les positions en entreprise constituaient autrefois la voie sûre et sécurisée pour générer des revenus et de la richesse ; cependant, dans l’économie moderne, cela devient risqué à mesure que l’on approche de l’âge mûr et que l’on est toujours dans l’encadrement intermédiaire.

Dans ces quatre domaines, la franchise offre des options alternatives qui permettent un meilleur contrôle à grande échelle et dans la vie de tous les jours.

2. Franchise vs investissements immobiliers

Semblable à investir dans immobilier, le franchisage nécessite un certain niveau de coûts et d’investissements initiaux. Tout comme les propriétés locatives, posséder une franchise est une grande responsabilité qui nécessitera un entretien, des coûts permanents et une gestion pratique.

Cependant, la franchise peut souvent offrir un meilleur retour sur investissement que l’immobilier. Considérez un Franchise de suites de salon dans lequel les professionnels de la beauté vous louent des suites pour gérer leurs entreprises. Dans ce scénario, vous êtes responsable de l’investissement initial, des améliorations locatives et du remplissage du salon avec des professionnels de la beauté. Mais après cela, vous n’avez plus grand-chose à faire au quotidien.

Semblable à l’investissement immobilier, votre temps passé dans de nombreux modèles de franchise peut être très valorisé, mais contrairement à l’immobilier, vous fournissez un service unique avec des barrières à l’entrée plus élevées, créant généralement des retours sur investissement plus élevés. Une fois l’entreprise lancée, vous bénéficierez généralement d’une supervision de haut niveau et de moins d’opérations quotidiennes.

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3. Propriété d’une entreprise franchisée ou non-franchisée

Que vous possédiez une franchise ou une marque non franchisée, la propriété d’une entreprise est la propriété d’une entreprise, n’est-ce pas ? Faux.

En fonction de vos objectifs spécifiques en tant que propriétaire d’entreprise, chacun de ces modèles a une variété d’options à envisager. Les principales différences incluent le niveau de contrôle, les finances et le temps disponibles, les directives de marque et de marketing, les opportunités de recherche et de développement, les pratiques de recrutement et de formation et les connaissances partagées de l’industrie.

Être propriétaire d’une franchise signifie que vous êtes démarrer une nouvelle entreprise, mais pas à partir de la case départ. Il existe un cadre éprouvé dans lequel fonctionner. Pour le bon candidat, c’est un point de départ idéal. Cependant, si vous souhaitez contrôler le concept et les détails granulaires, une entreprise non franchisée peut être une meilleure solution. N’oubliez pas que démarrer une entreprise à partir de zéro prend beaucoup de temps pour des choses qui ne génèrent pas de revenus (logo, manuel de l’employé, configuration du back-office, etc.). Si vous adoptez une approche commerciale à partir de zéro, assurez-vous d’être prêt pour une longue période de montée en puissance.

4. Franchise ou portefeuille d’investissement passif

Aucune entreprise n’est vraiment passif – si vous souhaitez un revenu véritablement passif, envisagez d’acheter des actions et des obligations. Bien qu’il existe des franchises passives, elles nécessitent beaucoup plus de capital (prenons l’exemple d’une chaîne hôtelière). Bien entendu, les modèles de franchise véritablement passifs ne correspondent pas aux budgets les plus réalistes.

Cela dit, il existe un juste milieu. Les propriétaires de franchise qui réussissent voient souvent le temps consacré à l’exploitation et à la gestion de l’entreprise diminuer avec le temps. La plupart des modèles de franchise peuvent éventuellement être gérés par un directeur général plutôt que par le propriétaire de la franchise. Même s’il faudra peut-être travailler à temps plein au début, les propriétaires de franchise qui ont construit leur plate-forme opérationnelle peuvent devenir semi-passifs au fil du temps.

Si vous êtes en train d’évaluer votre portefeuille et que vous recherchez des options alternatives, cela vaut la peine d’envisager franchise. En comparant les franchises avec d’autres moyens de gagner de l’argent plus traditionnels comme un emploi en entreprise, des investissements immobiliers, la propriété d’une entreprise sans franchise et des investissements passifs, vous serez en mesure de prendre les meilleures décisions correspondant à vos objectifs professionnels.

En fin de compte, il est important de connaître vos options pour tracer la meilleure voie à suivre. Qui sait? Vous découvrirez peut-être votre prochain grand changement de carrière.