La compagnie de mon père est tombée sur mes genoux quand il est mort soudainement. Voici ce que j'ai appris sur la construction de mon entreprise.

24 juillet 2018

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Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

En 2005, mon père a péri dans un petit accident d'avion, trompé par le contrôleur de la circulation aérienne au beau milieu d'un orage. Sa mort prématurée, il y a 13 ans, m'a laissé, sa fille de 25 ans, à la tête de son empire de chiffons à richesses. J'avais très peu de connaissance de ses entreprises, ni aucune connaissance innée de ce qu'il fallait pour venir de rien et créer quelque chose. J'ai été dévastée.

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Mon père est né à Brooklyn en 1952. Il était charismatique et passionné depuis le début. Il est allé à l'école secondaire à Brooklyn Tech et a marqué dans le 97e percentile de l'examen de chimie Regents. Il était fasciné par les sources d'énergie alternatives bien avant que ce soit «chic» de s'en foutre. Il a fait un détour par le collège et s'est plutôt déplacé vers les Catskills pour commencer à expérimenter le traitement des déchets de poulet en carburant et la manière de transporter l'eau chaude sous le plancher pour trouver d'autres sources de chaleur. Avançant dans ma jeunesse, il devint l'un des pères fondateurs de la technologie du chauffage par rayonnement, de l'énergie solaire et l'orchestrateur de nombreux projets énergétiques internationaux de cogénération, ayant un impact majeur dans le monde.

J'ai toujours su que mon père était spécial, mais je n'avais aucune idée de ce qu'il avait créé ou du genre de compétences qu'il utilisait quotidiennement pour donner vie à ses nombreuses visions. Ce n'est que lorsque j'ai été plongé dans son monde sous le chagrin le plus choquant que tout jeune puisse imaginer, que j'ai vraiment compris la complexité de sa vie professionnelle. Maintenant, bien des années plus tard, un entrepreneur moi-même, une mère de deux enfants et une femme qui se rapproche de 40, je peux enfin regarder derrière moi et voir certaines des vérités clés que j'ai découvertes car j'ai comblé le fossé entre

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Voici quelques-unes des choses les plus importantes que j'ai apprises:

1 . N'aie jamais honte de ne pas avoir toutes les réponses.

Je connaissais très peu les affaires, la finance, le droit, les impôts ou la gestion des employés. Je ne pouvais pas prétendre que je l'ai fait. J'ai appris à poser de bonnes questions et à demander plus de temps si j'avais besoin de réfléchir à quelque chose. J'ai été chanceux d'avoir une équipe solide et digne de confiance autour de moi et je comptais sur eux.

Maintenant, comme j'ai lancé mes plates-formes pour les femmes et les mères, je suis à l'aise avec ce que je ne suis pas bon. Je me suis fait un plaisir de reconnaître le talent des autres qui peuvent renforcer mon équipe. Je compte sur eux et ce qu'ils savent pour faire le travail.

2. Ayez confiance en vos compétences innées.

Je ne me cache pas d'énoncer et d'embrasser ce que je sais être mes talents uniques. J'ai regardé mon père faire cela sans honte et j'ai regardé le chef qu'il était venu. Je suis très stratégique et organisé, et un excellent communicateur, écrivain et conférencier. J'utilise autant de ces compétences que possible.

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3. Menez avec compassion.

Les affaires sont les affaires, mais les affaires sont composées d'humains. Je me souviens quand mon père a payé les funérailles de la femme d'un de ses ouvriers quand elle est passée de façon inattendue. Il n'y avait tout simplement pas d'argent pour l'honorer et mon père ne cligna pas des yeux. Il a fait ce qui était juste pour un être humain.

C'est aussi ce que j'essaie d'opérer. J'embrasse la flexibilité pour que mon équipe puisse prendre soin d'eux-mêmes, rendre visite à leurs familles et poursuivre leurs activités créatives. Pour cette raison, j'ai une équipe reconnaissante et motivée.

4. L'intuition est la clé.

Lorsque vous avez très peu de connaissances, comme je l'ai fait en 2005, vous n'avez d'autre choix que d'utiliser votre intuition pour naviguer sur votre chemin. En de nombreuses occasions, je me suis penché sur ce qui me semblait juste et loin de ce qui me paraissait étrange. J'utilise cette technique maintenant. Je suis ce qui me semble joyeux et je regarde comment les choses prospèrent à partir de là.

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5. T ell votre histoire.

En naviguant simplement dans des moments difficiles et en ayant le courage de poursuivre le chemin non traditionnel, j'ai réalisé que je pouvais inspirer d'autres personnes. Mon père le savait: il écrivait un livre, faisait un film documentaire et parlait devant des groupes chaque fois qu'il sentait que son message pouvait faire la différence. Je fais de même: publier mon premier livre l'année dernière, raconter mon histoire chaque semaine sur Facebook Live et mener des conférences, des ateliers et des retraites sur la façon de prospérer au milieu de la maternité et de la féminité. Ce n'est pas que tout soit parfaitement cuit, mais simplement que je vis sincèrement mon histoire et que je la partage avec un coeur ouvert – c'est là que vit l'inspiration

Je regarde avec curiosité comment propre histoire se déroule. J'ai appris par une perte inattendue que la fille qui doit naviguer ce qu'elle n'aurait jamais cru devoir faire peut devenir une femme pleine de cœur, de créativité et d'esprit d'entreprise. Et c'est l'histoire que je continuerai à raconter.