J’ai quitté mon travail pour démarrer ma propre entreprise de golf de rêve

« Whoa, vous travaillez dans les médias de golf? » Le mid-handicapper énergique me demande alors que je pratique mes putts. « Ce doit être le travail de rêve absolu. »

Telle était ma vie en tant que rédactrice en instruction dans une publication de golf héritée majeure. Les golfeurs de toutes capacités ont gêné ma profession – et s’est assuré qu’ils ont pressé autant de conseils que possible chaque fois que j’étais près d’eux dans un practice.

Je me souviens avoir pris le concert il y a plus de deux ans et avoir dit à ma femme que ce serait le rôle qui m’a amené à rencontrer Tiger Woods. Je plaisantais en quelque sorte quand je l’ai dit, puis c’est arrivé quand je me suis retrouvé à frapper des balles sur un practice à côté du champion majeur à 15 fois et de son fils, Charlie Woods.

En plus d’une séance de plage très nerveuse à côté de Tiger et de son fils, le travail a offert de nombreux autres avantages. Mais alors que je gagnais en reconnaissance en tant que «visage et voix du golfeur moyen», créant du contenu auquel le joueur de tous les jours pouvait se rapporter, je me sentais juste… insatisfait.

Bien que la marque ait conduit la marque vers le site de golf classé n ° 1 dans la catégorie des instructions, j’ai envie de quelque chose de plus, et ce soi-disant travail de rêve n’a tout simplement pas pu combler ce vide pour moi.

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Donc, malgré une fille de 14 mois, une hypothèque coûteuse et d’être mariée à une femme qui a été en panne avec moi avec moi (Spoiler: ça ne s’est pas déroulé comme prévu), j’ai tout risqué de lancer ma propre marque de médias de golf: Rainmakers Golf Club.

C’est là que la réalité d’être un entrepreneur contraste avec le rêve de devenir un.

Comment me démarquer de la foule?

L’enseignement du golf a toujours été d’essayer d’imiter la perfection – vous lisez ou visualisez une astuce de 60 secondes en ligne, puis allez l’appliquer. Mais je vous promets, sans aucune rétroaction réelle, la plupart des mid-handicapeurs ne s’améliorent pas en regardant un club pro frappent l’herbe parfaite dans des conditions parfaites.

C’est là que les Rainmakers entrent en jeu, se penchant sur toute cette chose « Face and Voice of the Moyen » que j’ai mentionnée plus tôt.

Alors que nous offrons une partie du contenu pédagogique traditionnel des joueurs PGA comme Xander Schauffele et Cameron Young, ainsi que Top professeurs de golfNotre franchise principale est un défi à 3 trous qui me associe avec un enseignant ou un golfeur pour agir comme ma bouée de sauvetage pour chaque cliché.

Ainsi, au lieu d’une pointe rapide, Rainmakers fournit un contenu relatable dans des situations que les golfeurs éprouvent sur le parcours.

En plus de notre propre création de contenu, Rainmakers agit également comme une agence de médias, où nous nous alignons sur les marques de golf pour élaborer des stratégies et fournir leur contenu – tout en tirant parti de notre public et de nos relations dans l’espace de golf.

C’est ce qui nous aide à nous différencier des autres marques de médias de golf: les relations.

De mon temps dans mon rôle précédent, j’ai développé des connexions à vie qui ont conduit à des liens avec certains des meilleurs professeurs de golf, les marques les plus reconnaissables et les meilleurs cours du monde entier. Et même si je me retrouve à les présenter sur les moyens de collaborer différemment maintenant, cela a aidé à allumer ce petit moteur qui pourrait plus rapidement que je n’aurais pu l’imaginer.

« Hey Siri, décrivez les 2 premiers mois »: une mouture.

Après un écart sans cérémonie de mon rôle au début de décembre, il n’y avait pas de temps pour recharger les batteries ou célébrer le chapitre suivant – il était temps de se rendre au travail.

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Le premier jour en tant que « PDG » de Rainmakers, j’ai envoyé un courriel à au moins 20 personnes et j’ai envoyé un texto ou j’ai appelé un autre 100, leur racontant ma décision et ma nouvelle entreprise. Le deuxième jour, c’était à peu près la même chose, me réintroduisant avec les contacts avec lesquels j’avais travaillé pour évaluer leur intérêt à recommencer.

Au troisième jour, il y a déjà eu trois réunions, et les jours quatre et cinq jours, j’ai eu une poignée de propositions aux marques, avec plus de réunions alignées après les vacances.

L’élan était de mon côté au cours de la première semaine de gestion de cette entreprise. Mais dans les paroles emblématiques d’une idole, Kobe Bryant, « Le travail n’est pas terminé.« 

Obtenir des réunions rassure votre décision, mais l’obtention de transactions valide votre décision.

Environ un mois après le lancement de ma marque, j’ai obtenu mon premier client, un club de pratique appelé Pureone, qui est une face club qui est à 50% plus petite et renforce les principes fondamentaux de la création de contacts en face centrale.

C’était officiel: Rainmakers était désormais une vraie entreprise, ce qui m’amène à embaucher quelques pigistes pour aider à transformer une marque en quelque chose de plus qu’une chaîne YouTube avec un père de 40 ans qui essaie d’être un influenceur de golf.

Dans les semaines qui ont suivi, j’ai continué des conversations avec certaines des plus grandes marques du golf. Au cours du dernier spectacle PGA à Orlando, une icône de l’espace de golf m’a approché pour me dire qu’il voulait parler de travailler ensemble – un moment de pincement qui n’a toujours pas résonné. Et mRécemment, les Rainmakers ont solidifié un partenariat avec Sports athlon – Un éditeur sportif de haut niveau avec une newsletter spécifique au golf de 130 000 abonnés. Chacun de nos articles publiés présentera du contenu vidéo original de Rainmakers de notre page YouTube, offrant une proposition de valeur exponentielle aux côtés d’une plate-forme sportive héritée.

Alors, le risque valait la peine d’être pris? Seul le temps nous le dira, mais nous sommes déjà à une phase passionnante, embauchant des créateurs de contenu pour développer notre communauté et agir comme une extension de la marque – nous offrant plus de talents pour engager le public et les marques – nous préparant des choses comme des événements, des podcasts et des flux en direct.

Comme Ryan Serhant le dit: « L’expansion. Toujours, à toutes les manières. »

Alors que les idées commerciales précédentes ont échoué en raison du manque de finances, de la peur de l’engagement ou de la perte d’intérêt, en ce qui concerne les Rainmakers, je suis plus motivé et épanoui que jamais, axé sur la création d’une marque divertissante, informative, engageante et inspirante avec laquelle les golfeurs peuvent se rapporter.

Nick Dimengo est le fondateur et PDG du Rainmakers Golf Club. Il peut être joint à nick@rainmakersgolf.com.