Il a utilisé son indemnité de départ pour lancer une entreprise en 90 jours

Dans cette série en cours, nous partageons des conseils, des astuces et des idées de de vrais entrepreneurs qui mènent quotidiennement des batailles commerciales. (Les réponses ont été modifiées et condensées pour plus de clarté.)

Veuillez nous faire part de l’argumentaire éclair de votre entreprise.
Je m’appelle Corry Banks, fondateur et exploitant de Modbap Modulaireun fabricant d’équipements musicaux électroniques appartenant à des Noirs et basé en Californie du Sud. Nous nous engageons à créer des instruments innovants et axés sur la performance, adaptés aux approches uniques des DJ et des beatmakers. En combinant la synthèse modulaire avec des styles de création de rythmes comme le boom bap, Modbap Modular vise à repousser les limites de la composition de création de rythmes et à permettre aux musiciens d’expérimenter leur métier. Nous sommes fiers de rendre nos instruments accessibles, car ils sont disponibles dans plus de 40 magasins de musique électronique à travers le monde, notamment en Amérique du Nord, en Europe et en Asie.

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Quand a-t-il été lancé et quel est votre rôle/titre ?
Modbap a été lancé à l’automne 2020, plus précisément le 10/10/2020. Au moment où il est arrivé sur le marché, je travaillais sur mon produit initial depuis environ un an. Le début de la pandémie a retardé le lancement de quelques mois, mais nous avons tenu bon. Mon rôle officiel et sur papier est celui de président de Modbap Modular. J’ai réalisé que je suis un concepteur de produits et c’est l’une des choses les plus gratifiantes que j’ai jamais faites.

Qu’est-ce qui vous a inspiré pour créer cette entreprise ?
Eh bien, je suis un beatmaker. Je fais des rythmes boombap. J’ai passé quelques années à bloguer à ce sujet et sur tous les sujets connexes comme le matériel musical. J’ai également une formation en informatique et un diplôme en électronique. D’une manière ou d’une autre, toutes ces choses ont convergé pour me pousser vers la création de quelque chose que je voulais mais qui ne semblait pas exister sur le marché. J’ai réalisé que j’étais dans une position unique pour combler un vide pour les types de produits que je conçois et que j’aspire à concevoir.

Mon « moment aha » était vraiment un « Attendez, c’est ça !! » genre d’expérience. Je me préparais pour un live beat set mettant en vedette mes compositions originales. Alors que je faisais le point sur tout l’équipement dont j’avais besoin pour ma performance, j’ai réalisé que c’était écrasant – beaucoup trop de choses ! Je me suis retrouvé à souhaiter qu’un appareil particulier puisse s’insérer dans mon boîtier de performance Eurorack. J’ai donc décidé de partager mes réflexions sur Instagram, en publiant une photo de cet appareil avec la légende : « Quelqu’un doit faire quelque chose comme ça au format Eurorack ». Juste comme ça, j’ai supprimé le message, j’ai pris mon carnet de croquis et je me suis mis au travail.

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S’il vous plaît, dites-nous un « saint @#$! » moment de votre voyage d’affaires.
Ce moment et le jour le plus mémorable pour moi a été le jour du lancement de mon premier produit. J’animais un podcast hebdomadaire de beatmakers appelé Podcast BeatPPL. J’ai annoncé sur mes réseaux sociaux que j’avais des nouvelles passionnantes concernant le lancement du premier produit Modbap. J’avais rendu le produit disponible en précommande, et le plan était de le mettre en ligne, de partager l’annonce et de présenter le prototype final du produit prêt pour la production. Le lancement a dépassé mes attentes et à la fin du week-end, j’ai dû réviser trois ou quatre fois mon bon de commande initial auprès du fabricant pour répondre à la demande. Ce fut un moment exaltant, mais j’ai aussi dû faire une pause et me demander : « Suis-je vraiment prêt pour ça ? J’étais convaincu que le produit était solide et prêt à réussir, mais je me suis soudainement retrouvé confronté à la responsabilité de diriger une entreprise et de faire un véritable effort pour la faire fonctionner. En fin de compte, je me sentais prêt à relever le défi, et cela a été une expérience d’apprentissage continue et enrichissante.

Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs en recherche de financement ?
Mon expérience de financement a été unique. Dans mon travail quotidien, je dirigeais une équipe de professionnels de l’informatique pour une entreprise bien connue. L’entreprise a commencé à se restructurer et m’a demandé si je déménagerais à travers le pays pour gérer plus étroitement la plus grande partie de mon équipe. Ma réponse simple a été « Non ». Ils ont répondu : « D’accord, eh bien, nous voulons vous offrir 90 jours et une indemnité de départ. » Curieusement, je me sentais bien et j’ai immédiatement pensé à investir en moi-même grâce à l’indemnité de départ. C’est donc ce que j’ai fait, et c’est ainsi que j’ai financé Modbap Modular. J’ai ensuite consacré les 90 jours suivants à planifier mon premier produit, mon identité de marque et à créer un pitch deck. Une fois que j’ai eu un document de travail de mes projets, il est devenu facile pour moi d’en parler à quiconque voulait bien l’écouter.

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De quoi de nombreux futurs propriétaires d’entreprise pensent-ils avoir besoin alors qu’ils n’en ont pas vraiment besoin ?
Je trouve que les aspirants propriétaires d’entreprise se retrouvent dans un terrier d’acquisition et de préparation jusqu’au point de stagnation. On a appris tellement de choses dès le début. Vous n’avez pas besoin de tout en même temps et il n’est pas nécessaire que tout soit absolument parfait dès le départ. Tout ce dont vous avez vraiment besoin, c’est de votre vision, de votre passion et de vous lancer. Cela peut être intimidant, mais vous comprendrez tout.

Y a-t-il une citation ou un dicton particulier que vous utilisez comme motivation personnelle ? Expliquez en quoi cela vous inspire.
Le proverbe africain me vient à l’esprit : « Comment manger un éléphant sur son passage ? Une bouchée à la fois. » Cela me touche car cela résume l’essence de l’entrepreneuriat : relever les défis progressivement, étape par étape. Cela me rappelle qu’en éliminant les obstacles, je peux progresser et finalement les surmonter.