Flex for Success: La fin des 9 à 5?

Pour beaucoup d'entre nous, travailler de 9 à 5 est le fléau de notre existence. Serait-ce bientôt chose du passé?

Ce fut l'objet d'une table ronde à laquelle j'ai récemment participé avec le magazine The Australian Financial Review BOSS . La clé à emporter? Les Australiens veulent travailler de manière flexible – mais la culture d'entreprise et les lois sur le lieu de travail doivent être les premières à se rattraper.

C'est un sujet qui me passionne énormément car il marque un tournant potentiel pour l'Australie. La technologie nous permet de prendre des décisions radicales sur la nature du travail, si nous sommes suffisamment courageux pour saisir l’occasion à deux mains. Mais trop souvent, quand je raconte ce changement à une salle pleine de cadres, je peux voir leurs yeux se voiler.

Ils ont rouillé sur cette idée de travail à vie, même si le monde ne fonctionne pas comme ça plus. Les plus jeunes ne veulent pas du cheminement de carrière traditionnel où vous entrez au rez-de-chaussée et qui travaillent dur pendant 25 ans pour obtenir une montre en or à la fin.

Ils ne voient pas pourquoi ils ne peuvent pas travail et poursuivre leur passion sur le côté, que ce soit posséder un café ou écrire le prochain grand roman australien. Ils ne considèrent pas le travail comme une installation permanente; ce n'est qu'un tremplin pour leur prochaine aventure.

Bien que les conceptions obsolètes du travail changent, les politiques de soutien ne le sont pas. Cela signifie que de nombreuses entreprises ne parviennent pas à créer le bon environnement pour attirer une nouvelle génération de talents. C'est une grande opportunité commerciale que les entreprises – et l'Australie en général – ne sont pas touchées.

Redéfinir le travail flexible

Le travail flexible répond aux besoins des employeurs et des employés. Mais je ne veux pas dire que les gens commencent une heure plus tôt pour pouvoir aller chercher les enfants à l’école; il faut aller plus loin que de déplacer la journée de travail traditionnelle de huit heures dans une autre tranche de temps. Je parle d'un changement significatif qui permet aux individus de dicter leur carrière.

Prenons l'exemple de la consultation. Au lieu de recruter une armée de consultants en gestion sur des salaires permanents élevés, ils pourraient embaucher des consultants indépendants selon un modèle de contrat de crowdsourcing où ils recevraient des travaux. Ces personnes sont mieux payées et choisissent le travail qu'elles veulent faire. Vous, en revanche, n'avez pas à payer les coûts des employés à temps plein.

Les jeunes ont compris que le travail était la somme de ses parties. Ils savent qu’il ya plus de risques personnels, mais ils sont plus que ravis de posséder leur propre carrière. Ils comprennent que s'ils sont bons dans ce qu'ils font, le monde est leur huître; qu'ils pourraient être chez eux en Australie, mais travailler à distance en Amérique du Nord, en Europe ou au Japon.

En fait, beaucoup considèrent les rôles traditionnels comme des tremplins vers la création de leurs propres marques personnelles. S'ils travaillent pour une grande entreprise, cela fait partie de renforcer leur expérience pour le prochain rôle – pas une voie vers un coin bureau.

L'opportunité commerciale

Alors, comment attirer ces personnes dans votre organisation? Vous aurez besoin d'une nouvelle structure et d'un leadership fort, car ce n'est pas un changement facile à faire.

La plupart des entreprises sont encore construites en tant que hiérarchies traditionnelles. Ils sont fermés en haut et fortement ensablés. Vous aurez besoin d'une structure plus plate et plus ouverte qui permette aux gens d'aller et venir, de travailler en collaboration et d'accéder facilement aux informations dont ils ont besoin pour travailler.

Cela nécessite un nouvel état d'esprit. Nous devons laisser tomber la vision du vieux monde d'un travail pour la vie. Nous devons réaliser qu'il est logique d'externaliser certaines divisions et de créer des mécanismes qui facilitent les choses.

La technologie pour permettre cela est déjà là. Il existe des systèmes d’intégration numérique et des technologies cloud qui permettent aux utilisateurs de travailler de n’importe où. Mais il doit être mis en place avec la structure organisationnelle appropriée pour que cela fonctionne.

Il faut aussi un leader courageux. Retravailler les structures traditionnelles du lieu de travail n'est pas pour les timides – il faut un réel leadership pour réaliser cette opportunité.

En faire une réalité

L'un des points clés de la table ronde était que nos cadres politiques et juridiques Ne laissez pas cette idée de travail flexible exister. Pour les entreprises entrepreneuriales, des mécanismes sont nécessaires pour les soutenir dans la phase de démarrage. Ils ont également besoin d'une politique commerciale comprenant des éléments tels que l'immigration pour des compétences hautement avancées. Nous avons besoin que nos lois évoluent avec le temps.

De toute évidence, nous devons former des gens – cela ne fait aucun doute. Mais là où il y a des lacunes en matière de compétences, nous avons besoin de politiques qui amènent des experts sur nos côtes. Cela aidera les entreprises à attirer les meilleures personnes et à placer l'Australie sur la scène mondiale. Il y a aussi un effet de flot. Réputé pour son excellence, l'Australie attirera plus de talents et d'investissements.

Les politiciens parlent souvent des possibilités de l'Australie en raison de notre position géographique enviable à proximité de la puissance économique de l'Asie. Nous sommes au bon endroit au bon moment pour devenir un centre de services. Mais cela nécessite une réflexion innovante.

Il n'est pas possible d'attendre que l'environnement politique devienne plus favorable à cet objectif. De par sa nature, la politique suit la demande. C'est pourquoi les entreprises doivent intensifier leurs efforts, répondre aux besoins des employés et encourager le changement. Être un pays avant-gardiste viendra d’abord au niveau de la base et au niveau des entreprises, puis au niveau politique.

Le moment est venu pour ce changement. Mais pour que cela devienne une réalité, il faut faire un grand pas en avant. Êtes-vous prêt à le conduire?

Pour plus de détails sur la création d'une culture de travail positive, voir Qu'est-ce que les gens ont besoin pour être heureux au travail?

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