Femmes inspirantes : Shirley Santana

Rencontrez Shirley Santana, COO de la société de développement de logiciels Version Do et ambassadrice au Fora Global Summit.

Poursuivant notre initiative d’interviewer des femmes exceptionnelles dans le domaine de la technologie, #WomenInpiringPeople, nous rencontrerons cette fois Shirley Santana.

Rencontrez Shirley Santana

Shirley est diplômée en économie de l’Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), avec un mini-MBA en commerce international de l’Université de Miami. Elle est le chef de l’exploitation (COO) de la société Version Faireune entreprise dominicaine dédiée au développement de logiciels et également chroniqueuse pour le journal Le temps.

À 22 ans, Shirley s’est intéressée à la technologie en complément de son diplôme. Son inspiration pour travailler dans le monde de la technologie était grâce à la recherche qu’elle a faite pour sa thèse de premier cycle, qui portait sur le développement durable et la fintech.

Shirley est également la première ambassadrice de la République dominicaine et des Caraïbes au Sommet mondial Fora 2022, qui est l’une des plus grandes conférences sur le leadership des jeunes au monde.

Dans cette interview, Shirley partage avec nous quelques conseils super importants pour votre réussite !

Shirley, dites-nous une phrase qui vous décrit en tant que professionnelle.

« Vous apprenez de tout, même des plus petites choses. »

Définissez ce que la technologie est pour vous en un mot.

« Défier. »

Donnez-nous quelques informations curieuses sur vous-même.

J’ai été inspiré à travailler dans la technologie grâce aux recherches que j’ai faites pour ma thèse de premier cycle, liées au développement durable et à la fintech. Avant cela, mon seul lien avec la technologie était les programmes de codage de statistiques pour quelques sujets de ma carrière tels que R, Stata, E-views et Matlab.

Dans votre carrière technologique, quel a été votre plus grand défi ? Pourriez-vous partager un peu avec nous?

Venant d’un milieu traditionnel, je dirais que c’est apprendre à être proactif pour trouver des opportunités d’amélioration avant même que le client ne puisse vous le dire. C’est un dynamisme constant et on ne s’ennuie jamais. Il faut apprendre, et en même temps, il faut faire, car il n’y a pas une minute à perdre. Tout cela avec l’engagement de toujours ajouter de la valeur à chaque projet et à chaque équipe avec laquelle vous travaillez.

Quel apprentissage ce défi vous a-t-il laissé?

Il y a un besoin fondamental en chacun de nous d’apprendre tout le temps. Vous pouvez soit le trouver comme une bénédiction et une opportunité de grandir, soit le laisser devenir votre plus grande excuse pour rester dans votre zone de confort.

Que recommanderiez-vous à une personne indécise de commencer ou non une carrière dans les STEM ?

Il est impossible de grandir sur un chemin traditionnel. Notre époque exige des professionnels capables de gérer des changements rapides. Par rapport à la croissance exponentielle du marché du travail technologique et de l’environnement entrepreneurial, la plupart des perspectives de carrière traditionnelles sont obsolètes. Faites-le même si vous ne savez pas ce que vous faites. Apprenez à apprendre et à grandir comme vous le faites. L’action mène à l’inspiration, et non l’inverse.

Donnez-nous un conseil pour les personnes qui travaillent actuellement dans les STEM.

Être curieux. Même si certains processus ne font pas partie de votre description de poste, apprendre à le faire, ne serait-ce que les bases, est important pour vous rappeler que vous êtes plus que votre titre de poste. Vous êtes un être en évolution, agissez en tant que tel. Rappelez-vous que l’émerveillement est le début de toute sagesse.

Quels conseils donneriez-vous à une personne qui souhaite avoir un profil réussi comme le vôtre ?

Aiguisez vos compétences en gestion du temps. Le succès repose davantage sur l’organisation et la persévérance que sur l’intelligence. Essayez de communiquer efficacement. Travailler avec des équipes multidisciplinaires nécessite une immense quantité de communication et d’honnêteté pour atteindre les objectifs du projet. Il en va de même pour vos clients ou parties prenantes. Ils ont besoin de savoir ce qui se passe et comment les défis sont relevés. Ne sous-estimez jamais personne; tout le monde est une rockstar jusqu’à preuve du contraire.

Enfin, j’aimerais que vous donniez quelques conseils à vos lecteurs sur la façon dont vous organisez votre temps, surtout lorsque vous avez de gros projets et un profil comme le vôtre.

Souvenez-vous toujours de vos objectifs et établissez des priorités. Un vrai leader comprend que la voie définie pour atteindre le résultat souhaité peut changer et change toujours. C’est à vous de comprendre les problèmes comme des défis et de vous adapter pour livrer constamment plus que ce qui est attendu. Pour établir des priorités, utilisez votre bon sens et les besoins immédiats du client ou de votre entreprise.

De plus, identifiez également vos voleurs de temps : personnes, médias sociaux, réunions inutiles, processus non appris. Si nous prêtons vraiment attention, il y a des centaines de choses et de pensées dans une journée qui ne méritent pas votre temps, alors considérez-les comme votre plus grand atout. N’oubliez pas que « NON » est une phrase complète.

Ne prenez jamais plus de responsabilités envers les autres qui compromettent votre stabilité et le cycle de vie de votre projet. Restez concentré et reposez-vous.

Le repos est aussi important que n’importe quoi d’autre dans votre journée – le repos sert de réinitialisation pour votre corps, votre esprit et votre esprit.

Et regardez toujours le ciel lorsque cela est possible. Le plus souvent, cela m’aide à organiser mes pensées et à trouver des réponses.

Emballer

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N’oubliez pas ces excellents conseils de Shirley. J’espère que cette interview vous a plu et vous a inspiré ! Rendez-vous dans le prochain article ! 💚💕