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avril 2, 2025

Être malade pendant 7 jours a révélé une dure vérité sur mon entreprise

Être malade pendant 7 jours a révélé une dure vérité sur mon entreprise


Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.

Je tombe rarement malade. Peut-être qu’une fois par an, je vais avoir un bug rapide 24 heures, le secouer et me remettre en affaires. Mais cette fois était différente. Ce qui a commencé comme un simple froid de tête s’est transformé en une fièvre à part entière qui a duré sept jours. Sept jours de sentiment épuisé, brumeux et incapable de penser clairement, sans parler de travailler.

J’ai enlevé mon chapeau dans une station de métro de Brooklyn, en pensant que ça irait. Eh bien, non, ma tête rasée d’il y a quelques heures s’est vraiment froide, et c’était là – je suis tombée malade.

Au début, j’ai supposé que je rebondirais rapidement, mais comme les jours s’étendaient, j’ai réalisé quelque chose de troublant: mon entreprise, mes revenus et mon préparation financière n’étaient pas aussi solides que je le pensais. Cela m’a forcé à poser des questions difficiles sur le fonctionnement, et je veux les partager avec vous.

Pour aggraver les choses, nous sommes une famille à revenu unique et je n’ai pas d’activité parallèle. Ce que je fais en tant que conférencier d’ouverture de motivation et influenceur de marque SMB est à temps plein, 24/7.

Voici quelques éléments qui vous aideront à réfléchir aux changements que vous pourriez avoir à apporter dans votre entreprise, car j’y pense aussi:

En rapport: 5 façons de devenir plus stables financièrement

1. Votre entreprise peut-elle survivre sans vous?

En tant qu’entrepreneurs, nous aimons croire que nous sommes invincibles. Nous passons à travers épuisementgérer tout nous-mêmes et nous convaincre que tout ira bien. Mais que se passe-t-il si nous sommes hors service pendant une semaine? Un mois? Plus long?

Demandez-vous:

  • Avez-vous des systèmes en place qui permettent à l’argent de venir sans que vous travailliez tous les jours?

  • Votre équipe ou vos assistants peuvent-ils faire bouger les choses Si vous n’êtes pas disponible?

  • Avez-vous des sources de revenus automatisées, comme des cours, des produits numériques ou des abonnements récurrents?

Si la réponse est non, votre entreprise peut ne pas être aussi sûre que vous le pensez.

2. Avez-vous au moins trois mois d’économies?

Un coussin financier n’est pas seulement pour les urgences personnelles – c’est aussi pour les affaires. Pourriez-vous survivre trois mois sans revenu? Sinon, il est peut-être temps de commencer à construire cela filet de sécurité.

Cela n’a pas besoin d’être écrasant. Commencez par réserver un petit pourcentage de vos bénéfices chaque mois. Au fil du temps, cela s’additionnera et offrira la tranquillité d’esprit des situations inattendues, comme tomber malade plus longtemps que vous l’aviez prévu.

3. Qui sont les personnes clés de votre équipe?

Si vous êtes un entrepreneur en solo, votre « équipe » pourrait bien être un assistant virtuel ou un pigiste offshore. Mais avoir quelqu’un qui peut intervenir, vérifier les e-mails, gérer les tâches de base et Continuez les opérations en marche est crucial.

  • Avez-vous un assistant de confiance qui connaît bien votre entreprise?

  • Avez-vous formé quelqu’un à gérer les questions urgentes si vous n’êtes pas disponible?

  • Y a-t-il des entrepreneurs, des partenaires ou des pigistes clés qui peuvent aider à combler les lacunes?

L’objectif est de vous assurer que votre entreprise ne s’effondre pas si vous êtes absent pendant quelques jours ou plus.

4. Avez-vous une liste de pistes chaudes?

Lorsque vous retournez au travail après avoir été malade (ou traitant d’une urgence), avoir une liste chaleureuse de pistes prêtes à partir fait une énorme différence.

Si votre pipeline est constamment sec, cela signifie que chaque fois que vous faites une pause, votre revenu s’arrête. Au lieu de cela, concentrez-vous sur le maintien des relations et le maintien d’une liste stable clients potentiels Vous pouvez suivre lorsque vous êtes de retour en action.

En rapport: Apprenez à créer une entreprise ou une marque qui se développe sans vous

5. Avez-vous de solides relations avec les clients?

Une entreprise transactionnelle est fragile. Mais une entreprise fondée sur les relations est résiliente.

Pensez-y: si vous avez relations solides Avec vos clients, ils sont plus susceptibles de:

  • Soyez patient si vous n’êtes pas disponible pendant quelques jours

  • Faites-vous assez confiance pour attendre votre retour

  • Continuez à travailler avec vous même après une brève absence

Prenez le temps de nourrir de véritables connexions avec vos clients – cela est payant lorsque la vie lance votre chemin inattendu.

6. Avez-vous accès aux fonds d’urgence?

Même si vous avez des économies, avez-vous des moyens supplémentaires d’accès de l’argent en cas d’urgence?

Certaines options incluent:

  • Une ligne de crédit pour votre entreprise

  • Une relation solide avec votre banque

  • Connexions familiales ou commerciales de confiance qui pourraient offrir un soutien si nécessaire

Avoir un plan en place garantit que si les choses se serrent, vous ne vous lancez pas pour un soulagement financier.

7. Vous vivez en dessous de vos moyens?

L’une des plus grandes erreurs financières commises entrepreneurs est les dépenses en fonction du succès d’aujourd’hui – sans considérer l’inattendu.

Demandez-vous:

  • Y a-t-il dépenses inutiles Vous pourriez couper?

  • Vous dépensez trop sur des choses qui n’apportent pas vraiment de la valeur à votre entreprise?

  • Si le revenu s’arrêtait pendant quelques mois, pourriez-vous toujours vous permettre votre style de vie actuel?

La simplicité et la discipline financière créent une stabilité à long terme, en particulier lorsque les entreprises deviennent imprévisibles.

8. Vous réservez suffisamment pour les taxes?

Soyons réels – les taxes peuvent être un piège financier si vous ne faites pas attention. J’ai personnellement été pris au dépourvu plusieurs fois en ne mettant pas de côté.

Si vous travailleur indépendantchaque dollar que vous gagnez n’est pas vraiment le vôtre – un morceau de celui-ci appartient à l’IRS. Prenez l’habitude de:

  • Réserver au moins 25 à 30% de vos revenus pour les taxes

  • Payer des estimations trimestrielles pour éviter de grandes surprises

  • Travaillez avec un comptable pour rester en avance sur les responsabilités fiscales

C’est l’un des moyens les plus simples d’éviter le stress financier, mais tant d’entrepreneurs (moi y compris) l’ont négligé jusqu’à ce qu’il soit trop tard.

En rapport: 5 conseils pour gérer une entreprise pendant que vous êtes sur la cale

Être malade pendant sept jours a été un réveil. Cela m’a rappelé que mon entreprise doit être plus forte que moi.

Nous ne savons jamais quand la vie nous lancera une boule de courbe – que ce soit un problème de santé, une urgence familiale ou quelque chose d’autre inattendu. La meilleure chose que nous puissions faire est de préparer maintenant, avant qu’il ne soit trop tard.

Prenez un moment pour évaluer votre situation:

  • Votre entreprise est-elle configurée pour fonctionner sans vous?

  • Avez-vous des économies et des sauvegardes financières?

  • Gardez-vous des relations solides avec les clients?

  • Es-tu Gérer vos dépenses sagement?

Si l’un d’eux est un point faible, il est maintenant temps de les réparer. Parce qu’à un moment donné, la vie volonté Testez votre entreprise – et vous voulez être prêt quand c’est le cas.

Quel est votre plan de préparation au revenu?




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