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juin 20, 2022

Êtes-vous prêt à être un champion implacable de votre grande idée ?

Êtes-vous prêt à être un champion implacable de votre grande idée ?


Dans cette série en cours, nous partageons des conseils, des astuces et des idées de de vrais entrepreneurs qui sont là-bas en train de se battre au quotidien. (Les réponses ont été modifiées et condensées pour plus de clarté.)


Tiffany Rose

Qui êtes-vous et quel est votre métier ?

Je suis Alden Reiman, un fan inconditionnel des Braves né dans le sud, passionné par la famille et l’art de raconter des histoires. La Agence Reiman a été formé pour guider les entreprises de toutes tailles, des startups aux Fortune 500, dans l’élévation de l’éthique de la marque grâce à des partenariats de divertissement et de nouveaux médias. Nous sommes à moitié agence, à moitié créatifs les idéateursqui visent à renverser l’héritage du secteur du divertissement et à se concentrer uniquement sur l’obtention du meilleur retour sur commercialisation dollars pour nos clients.

Qu’est-ce qui vous a poussé à créer cette entreprise ?

Après avoir passé plusieurs années à la CAA et à la NFL, j’ai appris des leaders de l’industrie comment négocier au mieux et défendre les talents traditionnels et numériques endémiques ; cependant, j’ai rarement expérimenté un travail centré sur les véritables objectifs marketing d’une marque ou sur la maximisation du dividende des dollars publicitaires dépensés. En comprenant que les agences géantes ont capturé à juste titre la part de marché écrasante en ce qui concerne la représentation des talents, nous avons identifié un avantage concurrentiel dans le service que nous offrons dans la représentation des marques. Que notre KPI génère des impressions, des ventes ou des attributions, notre mission est de mettre les entreprises, les responsables de la marque et les visionnaires derrière eux avant tout.

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Quel a été votre plus grand défi et comment avez-vous pivoté pour le surmonter ?

Faire un saut et redéfinir le succès. Certes, je travaille quotidiennement pour surmonter cela. Le divertissement dans son ensemble fonctionne sur l’ego. Des questions comme : « Où travaillez-vous ? Sur le bureau de qui êtes-vous ? Qui représentez-vous ? Qui signez-vous ? » peut sembler trivial mais ressenti personnellement (et se sent encore souvent) comme des qualificatifs pour l’accomplissement. Il est facile d’être accroché par trois grandes lettres (comme CAA ou WME) et l’attrait de travailler aux côtés de titans de l’industrie. Mais alors que je me concentrais sur l’équité dans la production d’un excellent travail plutôt que sur l’équité dans les grands noms, j’ai commencé à reconnaître l’opportunité qui existait en allant à contre-courant et en attelant mon chariot à nul autre que ceux qui partageaient la vision. Je sais maintenant qu’il n’y a pas de chemin linéaire vers le succès, mais s’il y en avait un, je pense que ce serait lié à la confiance en vous et en ceux de votre équipe, la volonté de travailler dur avec passion et de ne jamais laisser les autres dicter le chemin. tu prends.

Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs en recherche de financement ?

Cherchez du financement lorsque vous n’en avez pas besoin. Ne refusez jamais un appel ou une réunion et commencez par identifier les personnes qui comprennent de manière unique où les besoins du monde se recoupent avec le but de votre travail. Lors de la préparation d’un pitch, connaissez vos forces et vos faiblesses. Demandez conseil à ceux qui vous entourent et qui peuvent affiner votre présentation ou votre capacité à articuler la valeur. Par exemple, si vous êtes un conteur doué sans une compréhension approfondie de la modélisation ou de la prévision des revenus, utilisez votre réseau et n’ayez jamais trop de fierté pour demander de l’aide ou des commentaires. Et quand c’est l’heure du jeu, n’ayez pas peur d’entendre « non », car ce n’est généralement qu’une étape pour arriver à « oui ».

Que signifie pour vous le mot « entrepreneur » ?

Un entrepreneur est le champion implacable d’une idée unique – dans la mesure où il devient un berger qui exécute avec véhémence et nourrit cette pensée dans une réalité.

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De quoi de nombreux propriétaires d’entreprise en herbe pensent-ils avoir besoin et dont ils n’ont pas vraiment besoin ?

La configuration parfaite. Il n’y a jamais de moment, de situation financière, d’environnement économique ou de fenêtre parfaits. Il s’agit de commencer, de mettre un pied devant l’autre et de se rappeler pourquoi vous avez fait le premier pas.

Y a-t-il une citation ou un dicton particulier que vous utilisez comme motivation personnelle ?

Stephanie Shirley est la fondatrice anglaise d’une entreprise technologique de 3 milliards de dollars qui a ouvert ses portes dans les années 1960 et qui, à son apogée, employait plus de 8 500 personnes. Shirley, plus largement connue pour avoir bâti l’entreprise avec une équipe entièrement féminine tout en étant pionnière d’un mouvement de femmes rejoignant le marché du travail après leur mariage et ayant des enfants, a dit un jour : « Le travail n’est pas seulement quelque chose que je fais alors que je préfère faire autre chose . »

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Notre travail exige un niveau obsessionnel d’engagement, d’énergie et de ténacité implacable, mais les mots de Shirley me gardent inspiré et me rappellent notre capacité cumulative à faire les choses que nous aimons aux côtés de ceux avec qui nous avons choisi de ne pas travailler mais plutôt de changer le monde.




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