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juillet 15, 2022

Est-il possible de préparer votre entreprise à une récession ? Oui – Voici comment.


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Les indicateurs économiques actuels montrent des signes qu’un récession pourrait être à l’horizon immédiat. Et même si les experts ne s’attendent pas à ce qu’il s’agisse d’une récession prolongée, cela sera tout de même un choc pour beaucoup propriétaires qui ont su grandir à un rythme confortable au cours des 10 à 12 dernières années. Heureusement, il existe des moyens de se préparer à ce qui est (éventuellement) à venir.

Les fondamentaux de l’entreprise restent vrais, qu’il s’agisse de grandes conditions économiques sont favorables ou en déclin. Cependant, certains ajustements et ajustements doivent être apportés afin de traverser des périodes orageuses comme celle que nous nous préparons à affronter. Voici six conseils pour vous aider à aider votre entreprise à se préparer à un hiver économique :

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1. Constituez-vous une réserve de trésorerie

La première étape consiste à construire un réserve de trésorerie. dit de mettre de côté au moins six mois de dépenses professionnelles de base pour vous aider à affronter des conditions orageuses pendant un certain temps. Cependant, si vous avez la possibilité de mettre de côté plus d’argent que cela, c’est fortement recommandé. Un an d’argent vous donne beaucoup plus de marge de manœuvre.

Lorsque vous calculez vos réserves de liquidités, tenez compte de la somme d’argent dont vous avez besoin pour maintenir votre entreprise en activité. Supprimez tous les extras et concentrez-vous sur les dépenses requises telles que le paiement de la dette, le paiement du bail, les factures de services publics, l’inventaire, etc. en espèces. Pour une année complète, vous auriez besoin de 240 000 $.

Si vous comptez sur des choses comme l’affacturage ou le financement extérieur, il serait également bon de vous connecter avec ces contacts pour vous assurer que le puits de capital ne se tarit pas. Se diriger vers des eaux agitées est également un bon moment pour commencer à établir de nouvelles relations avec des potentiels financement alternatif sources.

2. Prenez au sérieux la gestion des factures et des recouvrements

En dehors des ventes, rien n’a plus d’importance lors d’une ralentissement économique que de gérer et de collecter correctement les factures. Comme le ralentit et qu’une récession s’installe, vous remarquerez que les clients commencent à payer leurs factures lentement afin de protéger leur propre argent. Si un compte payait en 30 jours, cela pourrait être plutôt 45 jours maintenant. Et ceux qui payaient en 45 jours pouvaient prendre 60 jours. La clé est de rester au-dessus d’eux. Si vous ne faites rien, vos factures glisseront au bas de la pile. En envoyant des factures rapidement et en effectuant un suivi régulier, vous pouvez être payé plus rapidement et conserver le vôtre des flux de trésorerie en mouvement.

3. Coupez toutes les dépenses non essentielles

C’est le moment de tout couper dépenses professionnelles non essentielles. Tout ce qui ne fait pas partie intégrante de la génération de revenus ou du maintien de votre entreprise doit disparaître.

Lorsque vous supprimez des dépenses non essentielles, assurez-vous de bien comprendre ce que cela signifie réellement. Il est facile de supposer quelque chose comme est facultatif, mais c’est une erreur dangereuse. Le marketing ne montre pas toujours un retour sur investissement direct, mais c’est l’un des facteurs catalyseurs de votre capacité à rester pertinent et à rivaliser pour gagner de l’argent dans votre secteur. Vous pouvez réduire certains aspects du marketing, mais ne l’ignorez pas complètement.

4. Renégocier avec les fournisseurs

Si vous vous inquiétez des flux de trésorerie, c’est le bon moment pour prendre de l’avance en renégociant avec vos propres fournisseurs. N’oubliez pas que vos fournisseurs sont probablement en difficulté eux aussi (ou commenceront à en éprouver une fois qu’une récession frappera). Ils préfèrent de loin vous garder en tant que client plutôt que de perdre votre contrat. Utilisez cet effet de levier pour potentiellement obtenir de meilleurs tarifs ou conditions de paiement. Il est également possible que vous obteniez une réduction pour un paiement en espèces ou pour un paiement anticipé.

Lié: Comment aider une entreprise à prospérer pendant une récession économique

5. Réduire et externaliser

Aussi difficile que cela puisse être de passer un appel comme celui-ci, la réduction des effectifs de votre équipe pourrait être la chose la plus utile et la plus appropriée que vous puissiez faire. C’est l’un des moyens les plus rapides de perdre des milliers de dollars chaque mois. Vous pouvez même remplacer ces employés par aide externalisée.

Les sous-traitants peuvent ne vous coûter que 50 à 60 % de ce que coûte un employé à temps plein. Non seulement cela, mais vous pouvez les « embaucher » et les « licencier » autant que vous le souhaitez. Si les affaires ralentissent, vous n’êtes pas obligé d’obtenir un salaire à temps plein. Mais si les affaires reprennent, il vous suffit de passer quelques appels téléphoniques et d’assigner le travail.

6. Écoutez vos clients

Résistez à la tentation de prendre des décisions dans votre bulle corporative. Lorsqu’une récession frappe, les besoins, les désirs et les points faibles de vos clients évoluer. Il est important que vous repreniez ces attitudes changeantes, afin que vous puissiez ajuster votre propre image de marque, vos produits et vos services pour les atteindre là où ils se trouvent.

Tout d’abord, assurez-vous de demander l’avis des clients. Deuxièmement, vous devez écouter les commentaires ils donnent. Troisièmement, agissez en conséquence. Cela peut vous obliger à ajuster vos produits et services, à ajouter de nouvelles fonctionnalités ou à restructurer certains termes. Être flexible!

Lié: Vous pouvez battre la prochaine récession : voici 5 entreprises qui ont fait exactement cela

Les entreprises les plus prospères trouvent des moyens de prospérer dans n’importe quelle économie. Que les conditions économiques générales soient positives ou négatives, ils trouvent des moyens de rester rentables. Cela devrait vous servir d’encouragement. Préparez-vous de la bonne manière et vous ne vous contenterez pas de survivre, vous prospérerez.




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