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mars 11, 2021

Entrez dans votre pouvoir en tant que dirigeante



5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


En tant que coach exécutif, j'ai l'opportunité de travailler avec un ensemble diversifié de leaders: hommes, femmes et individus non binaires de différentes régions, professions et industries. Bien que les défis du leadership diffèrent d'une organisation à l'autre et d'une personne à l'autre, il existe certains thèmes communs. Par exemple, presque tous les dirigeants, à un moment donné de leur carrière, ont du mal à faire valoir des demandes claires et réalisables et à déléguer efficacement. nuisent à leur capacité à diriger efficacement. Si vous êtes une occupant un poste de direction, combien de fois avez-vous hésité à demander une augmentation ou à offrir des commentaires critiques à un employé? Ou, si vous n'avez pas rencontré ces problèmes vous-même, combien de dirigeants connaissez-vous qui en ont? Je pense que nous connaissons tous les deux la réponse.

Sur la base de mes observations sur les femmes cadres, je propose trois conseils qui peuvent créer des résultats extraordinaires pour les clients et les équipes.

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1. Possédez votre expérience

Le principal obstacle à l'avancement professionnel de la plupart des femmes n'est pas un manque de compétences, d'expérience ou d'éducation; c’est le syndrome de l’imposteur. En conséquence, la plupart des femmes dirigeantes avec lesquelles j'ai travaillé ont tendance à diminuer leur expérience. Par exemple, une femme peut remplir 9 exigences sur 10 pour un emploi, mais elle peut ne pas postuler au poste car il lui manque l'une des compétences énumérées. Cela me brise le cœur de voir des femmes talentueuses et inspirantes jouer de petites opportunités manquantes qui sont ensuite gagnées par des pairs moins qualifiés.

Si vous souffrez d'un cas de syndrome de l'imposteur, je vous recommande de faire l'inventaire de vos forces (personnelles, professionnelles, techniques , etc.) et les réalisations. Dans quoi excellez-vous? Qu'est-ce qui vous distingue des autres? Quels sont les défis importants que vous avez surmontés tout au long de votre carrière? Réfléchir à vos traits positifs et à vos forces est un exercice utile pour transférer votre énergie dans le bon état d'esprit et inspirer l'action. Notez vos réalisations, vos forces et vos dons uniques. Soyez propriétaire de votre succès, parce que vous avez travaillé dur pour arriver là où vous en êtes. Exprimez vos attentes sans aucune excuse

Il est impossible d'obtenir ce que vous voulez si vous n'avez pas défini vos attentes. Réfléchissez-les et exprimez-les clairement verbalement ou sur papier et réfléchissez au contexte plus large dans lequel vous attendez ce que vous voulez. Vous fournir le contexte et la justification augmentera vos chances de faire de même dans des conversations cruciales avec votre responsable, vos partenaires commerciaux ou vos pairs.

Une fois que vous aurez identifié vos objectifs et compris votre «pourquoi», supprimez toute subjectivité (c'est-à-dire l'émotion). et gardez votre objectif de demande. Pourquoi est-ce si important? La plupart du temps, les demandes subjectives sont motivées par les émotions et peuvent brouiller le contexte, tandis que les raisons objectives sont factuelles et tangibles. Si votre demande est subjective, reformulez-la de manière objective.

Par exemple, un commentaire subjectif pourrait être: «Je ne suis pas utilisé à mon plein potentiel. Je veux assumer plus de responsabilités. » Transformez cela en une approche objective: «J'ai dépassé à plusieurs reprises mes objectifs sur la base de mes évaluations de performance et atteint une croissance de X% (ou satisfaction des employés, succès de projet, etc.), et je vois l'opportunité d'appliquer les mêmes principes de développement d'un nouveau stratégie (ou mobiliser une équipe solide, embaucher des talents ou combler le vide) en tirant parti de mes forces, telles que la résolution de problèmes (communication, collaboration ou remplir le vide). est une valeur importante et celui que j'ai besoin d'intégrer dans mon travail quotidien pour rester motivé et plein d'énergie. "

Voyez la différence?

Une dernière chose: il est essentiel que vous soyez sans excuse à propos de votre demande. De nombreuses femmes dirigeantes ont été habituées à confondre l'affirmation de soi avec le fait d'être autoritaire et grinçant. Mais si vous ne parvenez pas à demander ce dont vous avez besoin, vous continuerez à ne pas obtenir ce que vous voulez. N'ayez pas peur de vous pencher.

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3. Acceptez une taille plus grande; vous y grandirez

Le fait est que vous ne serez jamais prêt à 100% pour une opportunité de croissance. Une vraie croissance s'accompagne de relever un nouveau défi avec un degré d'incertitude, une bonne dose de curiosité et une excitation intérieure qui dit «foncez». Posez-vous la question: «Cette opportunité élargira-t-elle mes compétences, mon expérience et ma personnalité?» La réponse vous donnera une idée de ce qu'il faut faire.

C'est une expérience incroyable de voir des femmes leaders saisir l'occasion après avoir pris leur pouvoir et avoir honoré leur expérience. Vous devez vous approprier vos compétences et vos talents et refuser de les prendre pour acquis. Prenez toujours une taille plus grande et ayez confiance que vous y évoluerez.

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