Engagement des employés dans une organisation financière axée sur les objectifs

Partie de la série “ Les CFO axés sur les objectifs”

Le sens des objectifs peut revêtir diverses formes dans la direction du CFO. Au cours de cette série de blogs, mes collègues ont évoqué la responsabilité environnementale le amélioration de la société et l'éthique des affaires comme quelques-uns des thèmes percutants qui donnent un sens. à leur travail. Le respect de ces engagements joue un rôle important dans nos décisions, nos dépenses et nos investissements, mais nous ne pourrions le faire sans l'engagement et la pensée innovante de chaque membre de nos équipes Finance .

Canaliser l'énergie individuelle vers un objectif fédérateur

La responsabilité de la gérance financière reste primordiale, mais nos professionnels de la finance sont également chargés d'influencer de manière positive la direction de l'entreprise. Bien entendu, l’accélération du rythme de clôture des comptes, la génération de rapports précis, la maîtrise des coûts et la prévision des données financières sont toujours des objectifs centraux de nos opérations financières. Cependant, un principe directeur consiste à avoir un impact plus large au-delà du secteur et à soutenir le désir enthousiaste des membres de notre équipe de contribuer à des résultats commerciaux positifs tout en permettant à la société de s'engager dans un changement social et d'aider le monde à mieux fonctionner.

Mais comment canalisez-vous les diverses passions de votre équipe dans un but fédérateur pour toute l'organisation? Comme nous l'avons vu lors d'un récent atelier la recherche et la promotion d'un objectif plus large peuvent devenir un excellent facteur de motivation pour l'engagement des employés, une fois ces derniers effectués efficacement. Pourtant, une équipe financière performante a encore besoin de leadership, d’esprit d’équipe, d’expérience, de compétences et d’outils pour devenir une force du bien.

Compte tenu du corpus de réglementations, de politiques et de stratégies que les équipes financières doivent suivre, les conseils de gestion sont essentiels. veiller à ce que les bonnes décisions soient prises dans l’intérêt supérieur de l’entreprise. Mais il est tout aussi important de donner aux employés la liberté de gérer les activités financières quotidiennes de manière à avoir un impact direct sur leur communauté et à leur donner de l’énergie.

Utiliser la technologie pour permettre des contributions de plus grande valeur

Pour puiser dans l'innovation des membres de notre équipe, notre équipe de la direction financière se concentre de manière constante sur ses programmes de transformation étendus. Cet effort aide nos équipes à renforcer leurs compétences, à acquérir de nouvelles connaissances et à étendre leur expertise pour faire de la finance un partenaire commercial reposant sur l'analyse prédictive et les connaissances commerciales de l'avenir. En d'autres termes, nous sommes en train de devenir une organisation de finances intelligentes .

L'apprentissage automatique par exemple, devient un facteur essentiel pour accélérer cette évolution. En automatisant les tâches pouvant être répétées et en augmentant le processus de décision avec des recommandations générées automatiquement, nous traitons les formulaires de commande, les contrats, les mises à jour d'informations et d'autres documents de manière plus connectée, rationalisée et rapide. Cette approche permet à mes collègues des services financiers de se concentrer sur des tâches plus significatives et d'apporter l'expertise nécessaire pour assurer notre succès.

Tirer pleinement parti de la puissance financière pour améliorer la vie des gens

Nos équipes financières ne font pas que progresser. -Regarder les décisions qui font avancer les choses pour améliorer les performances de l'entreprise Ils ont également un impact visible sur leurs régions et leurs communautés.

Que nous contribuions à l'autonomisation économique des citoyens en Rwanda en améliorant la recherche sur le cancer en en Inde ou en soutenant l'éducation scientifique en zones sous-desservies la finance est le moteur de toutes nos initiatives en matière de développement durable et de responsabilité sociale. Plus important encore, nous veillons à pouvoir continuer à redonner à la société en garantissant un succès commercial rentable, cohérent et durable.

Pour SAP, cette approche de la responsabilité sociale des entreprises est devenue un moyen éprouvé d’opérer un changement dans le monde entier. En permettant à chaque organisation régionale de se concentrer sur ce qui importe pour ses employés, toute la finance travaille ensemble pour réaliser la vision globale de notre société.

Pourquoi l'IA, l'apprentissage automatique, la compréhension prédictive et les assistants numériques sont-ils devenus indispensables? -d'avoir de nouveaux outils de CFO avant-gardistes pour améliorer les performances de l'entreprise? Regardez la diffusion Web du 6 novembre.

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