Chaque entreprise aujourd'hui, que la vôtre soit une petite ou une grande entreprise, est confrontée au changement organisationnel de la "Grande Démission". Les effets de la pandémie mondiale persistante ont permis aux professionnels de toutes les industries et régions de quitter leur emploi à la recherche de choses comme un meilleur salaire et un meilleur équilibre travail-vie personnelle, pour n'en nommer que quelques-uns.
La question est de savoir quoi faites-vous pour accroître l'engagement avec vos employés existants afin de ne pas les perdre ? Quelle est votre stratégie de rétention des employés pour les six, 12, 18 prochains mois ? Comment vous assurerez-vous de maintenir un niveau élevé d'engagement pour les nouveaux employés que vous venez d'intégrer dans votre organisation ?
Nous répondrons à ces questions et à d'autres dans un prochain webinaire gratuit, Growing Employee Engagement during the Great Démission[19659006]présenté par Dell Technologies, Intel et Entrepreneur. Au cours de cette rencontre interactive, nous découvrirons des idées et des stratégies exploitables d'Eric Townsend, directeur du marketing des partenaires PME et des fournisseurs de services gérés chez Intel.
Au cours de cette discussion, Townsend :
- Passera en revue l'historique de l'engagement des employés[19659009]Discutez des statistiques actuelles concernant l'impact de la grande démission sur l'engagement des employés
- Découvrez des stratégies pour accroître l'engagement des employés existants
- Découvrez des conseils pour vous assurer que vos nouveaux employés restent engagés
- Examinez un exemple de plan d'engagement des employés sur 12 mois [19659013]Ne manquez pas l'une des rencontres virtuelles les plus précieuses pour vous aider à développer l'engagement avec votre équipe en 2022. Le webinaire Growing Employee Engagement during the Great Démission aura lieu en direct le jeudi 3 mars à 12h HNE | 9 h 00 HNP.
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