Devriez-vous démarrer une nouvelle entreprise cette année ?

Une nouvelle année brillante et brillante apporte optimisme et enthousiasme autour de nouvelles opportunités. Les résolutions du Nouvel An incluent souvent une planification de carrière importante ou des changements qui pourraient inclure le démarrage de quelque chose de votre côté. Mais les nouvelles sur l'économie, la chaîne d'approvisionnement et les souches persistantes de COVID peuvent mettre un frein à cette excitation. Avant de plonger tête première dans une nouvelle entreprise ou de fuir votre rêve d'entrepreneuriat, il y a des considérations à prendre en compte. la moelle osseuse de tout véritable entrepreneur. Ce qui est essentiel au départ, c'est d'évaluer les risques et de connaître la différence entre les menaces de mort et les défis qui crient à une âme opportuniste de les regarder de haut. Avant d'aller de l'avant avec cette grande idée, abordez la nouvelle entreprise potentielle de manière méthodique.

Mettez de l'ordre dans votre maison 

Effectuez un audit de votre vie pour déterminer si vous avez le temps, l'espace, l'argent et le soutien moral nécessaires pour chargez à l'avance.

• Vérifiez votre dossier de crédit. Vous aurez besoin d'argent, et probablement au moins au début, ce sera de l'argent d'une institution financière. Vous ne serez pas financé si votre crédit est en désordre. Si vous avez un crédit bâclé, trouvez un banquier de confiance (les coopératives de crédit sont idéales pour cela) pour vous aider à régler la situation et à améliorer votre crédit. Cela ne prendra pas aussi longtemps que vous le pensez.

• Effectuez une analyse des flux de trésorerie personnels. Combien de revenus devrez-vous générer dans votre nouvelle entreprise avant de pouvoir quitter votre emploi de jour ? De combien disposez-vous en réserves de liquidités pour investir dans votre entreprise et/ou vivre si vous quittez votre emploi, et êtes-vous prêt à le dépenser ? Je ne suis pas partisan de l'encaissement d'un fonds de retraite pour une nouvelle entreprise. Je suis assez à l'aise avec le risque, mais l'argent de la retraite est sacré dans mon esprit, et généralement, il profite à plus d'une personne dans une famille à long terme.

• Évaluez votre temps. Enregistrez littéralement toutes les heures et comment vous les dépensez pendant environ une semaine. Trouvez où il y a du temps caché (pensez perdu) dans votre emploi du temps qui pourrait être consacré à une nouvelle entreprise. Décidez quoi/qui peut être supprimé, au moins temporairement, de votre emploi du temps et déterminez ce que vous pouvez déléguer.

• Identifiez votre équipe d'assistance. Famille, amis, conseillers de confiance. Qui sera là pour vous quand les choses se corsent ? Qui viendra chercher vos courses quand vous avez une longue journée ? Qui emmènera vos enfants dans une sortie amusante lorsque vous avez une réunion critique ? Prenez le temps de bien vous comprendre pour déterminer si vous avez besoin d'employés/de partenaires ou si vous travaillez mieux en solo, en faisant appel à une équipe de conseillers de confiance.

Évaluez les risques associés à votre idée d'entreprise et assurez-vous que vous pouvez tolérer les risques. C'est une chose d'investir des fonds pour développer une entreprise, c'en est une autre de jeter négligemment de l'argent par la fenêtre dans ce qui pourrait être un passe-temps coûteux.

Scannez le marché

• Faites des recherches sur l'industrie dans laquelle vous souhaitez entrer. Identifiez d'autres entreprises proposant des produits ou services similaires. Déterminez en quoi votre concept diffère du reste de la concurrence. Si personne ne fait ce que vous voulez faire, creusez et découvrez pourquoi. Si les gens ont essayé et échoué, que pouvez-vous apprendre de leurs essais et erreurs ?

• Définissez qui sera le marché cible de votre excellent produit, concept, idée ? Créez un avatar qui représente votre client principal. Que font-ils actuellement pour résoudre le problème auquel votre concept répond ? Qu'est-ce qui les fera changer de comportement et adopter votre nouvelle solution créative ?

Testez votre concept sur ceux en qui vous avez confiance dans votre entourage. Testez ensuite votre concept sur des inconnus. Votre entourage vous dira tous les points positifs parce qu'ils vous aiment ; les étrangers vous diront la vérité. Vous devez entendre les deux. Documentez les commentaires auxquels vous référer plus tard au fur et à mesure que vous transformez le concept en réalité. les perspectives économiques à court terme et comment cela peut affecter l'industrie dans laquelle vous entrez. Ce n'est pas parce que l'économie nationale est fragile que créer une entreprise est une mauvaise idée. Une économie en baisse pourrait signifier que l'argent est moins cher, l'immobilier plus disponible et abordable, les employés plus affamés. Cela pourrait également signifier, tout le contraire selon l'industrie, vous serez donc bien servi en prenant le temps de vraiment étudier le marché.

Créer une entreprise nécessite de la créativité, de la ténacité et du courage. Attaquer ces défis potentiels et trier les deal-killers des simples obstacles vous placera en tête de la classe des nouveaux entrepreneurs de cette année.

Chaque fondateur devrait voir grand. Ne laissez pas les pessimistes, l'économie ou la météo ou quoi que ce soit d'autre vous tirer vers le bas, car après tout, vous êtes un entrepreneur, ce qui signifie que vous êtes audacieux, intrépide (surtout !) et résilient. L'entrepreneuriat n'est pas pour les mauviettes. C'est pour vous fort, audacieux et capable, alors préparez-vous bien et allez-y.