Devenez un meilleur chef de petite entreprise avec ces 3 étapes simples

L’un des plus grands défis que propriétaires de petites entreprises le visage est aussi la chose la plus importante qui assurera leur succès : leadership.

Quel que soit le secteur d’activité, la majorité des propriétaires de petites entreprises avec qui je travaille ont des antécédents similaires : ils sont bons dans ce qu’ils font, ils détestaient leur travail/patron et ils ont le sentiment qu’ils peuvent faire mieux par eux-mêmes. Souvent, ils ont raison. Pourtant, lorsque ce même propriétaire de petite entreprise veut évoluer et atteindre de nouveaux niveaux de réussite (car nous savons tous qu’il y a une limite à atteindre ces niveaux en tant qu’exposition individuelle ou individuelle), il doit embarquer plus de personnes pour faire plus de travail. Cela signifie qu’ils doivent diriger ces personnes pour qu’elles obtiennent les résultats qu’elles souhaitent. Malheureusement, c’est là que de nombreux propriétaires d’entreprise échouent.

Donc, si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise et que vous cherchez à améliorer vos compétences en leadership afin d’atteindre de nouveaux sommets, voici trois façons simples d’y parvenir !

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1. Redevenir étudiant

Je dirige depuis longtemps et j’ai trouvé une approche ou deux que j’ai vraiment aimé. Cependant, les personnes que je dirige changent constamment, ce qui signifie que je dois souvent changer de approche de leadership. Cela peut être ennuyeux, mais si vous y parvenez, vous verrez vos relations avec les membres du personnel s’améliorer considérablement. Vous verrez que vos employés interagiront avec vous et entre eux à un niveau supérieur. Et surtout, vous verrez vos résultats augmenter au fil du temps, car VOUS avez un impact direct et positif sur les membres de votre équipe grâce à vos compétences en leadership améliorées.

Dans l’industrie des arts martiaux, il y a un terme que nous utilisons pour garder notre concentration dans la bonne direction. C’est ce qu’on appelle « la mentalité de la ceinture blanche ». Pensez à quelqu’un qui est une ceinture blanche – ils sont ravis d’apprendre quelque chose de nouveau. Ils sont prêts à essayer et essayer et essayer jusqu’à ce qu’ils réussissent. Ils sont prêts à avoir l’air non qualifiés et peut-être maladroits devant les autres pendant qu’ils sont apprentissage. Ils réalisent également qu’ils ont beaucoup à apprendre et n’agissent jamais comme s’ils savaient tout. Vous aurez besoin de cette mentalité de ceinture blanche si vous voulez vraiment réussir.

Alors, redevenir étudiant et acquérir cette « mentalité de ceinture blanche ». Apprenez-en autant que vous le pouvez sur le sujet du leadership, même si vous sentez que vous le maîtrisez bien et que vous avez votre propre style personnel. Voici quelques étapes simples pour vous aider à aller dans la bonne direction :

• Trouvez et suivez des cours en ligne.

• Lisez au moins un livre par mois.

• Trouvez et téléchargez un application de livre audio sur votre téléphone.

• Écoutez autant de livres audio que possible pendant vos trajets domicile-travail.

• Demandez des commentaires sur votre situation actuelle style de leadership de votre équipe.

• Demandez à votre équipe comment elle souhaite être coachée/dirigée.

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2. Pratique, pratique, pratique

Vous voulez savoir ce qu’est VRAIMENT une ceinture noire ? Ce sont des ceintures blanches qui ont simplement continué à pratiquer pendant une longue période. Et devenir maître en leadership est tout aussi simple. Pas facile, bien sûr — je ne dirai jamais ça ! Pensez-y une minute : n’est-ce pas ainsi que nous développons tous des compétences dans quelque chose de nouveau ? Nous essayons, nous échouons, nous essayons, nous échouons, nous essayons, nous réussissons enfin.

Mais la question devient comment et quand où pratiquez-vous? Eh bien, voici quelques suggestions sur certains domaines qui vous aideront à concentrer votre énergie et vos efforts pour obtenir les meilleurs résultats en matière de leadership :

• Réunions d’équipe mensuelles

• Réunions quotidiennes

• Rendez-vous individuels programmés

• Rencontres individuelles impromptues

• Aléatoire check-ins avec les membres du personnel quand votre calendrier est clair

• Fournir des conférences inspirantes au début et à la fin de tout ce qui précède

• Faire de son mieux lorsqu’un membre de l’équipe vous regarde (c’est-à-dire donner l’exemple)

Voici quelques actions simples pour vous aider à développer vos compétences en leadership :

• Une tape dans le dos pour un travail bien fait

• Reconnaissance publique du travail bien fait

• Un e-mail à l’échelle de l’entreprise/du service disant « bon travail » ou « merci », etc.

• Félicitations à toute l’équipe pour les objectifs atteints

• Utilisation de la méthode de leadership, Louange/Corriger/Louange (PCP)

  • « Bel effort, Susan. Maintenant, essayons de cette façon. Voilà, excellent travail.

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3. Répétez avec des attentes appropriées

Dans Japon, ils ont quelque chose appelé Kaizen, qui se traduit par « amélioration progressive ». Dans Amériquej’ai entendu le terme « CANI » de l’auteur Tony Robbin, signifiant « amélioration constante et sans fin ». Et c’est de cela qu’il s’agit dans cette troisième étape : apporter de petites améliorations progressives pour vous aider à devenir meilleur. S’attendre à des gains énormes dans compétences en leadership est un excellent moyen de devenir frustré et d’envisager simplement de tout laisser tomber. Il est donc préférable de créer des attentes appropriées et de rechercher des gains plus petits. Tout comme une ceinture blanche ne s’améliorerait que légèrement lors d’un coup de pied rond ou d’un coup de pied latéral au cours d’une séance d’entraînement donnée, vos compétences en leadership le seront également.

Mais qu’arrive-t-il à cette même ceinture blanche lorsqu’elle a lancé 10 000 coups de pied latéraux ? C’est la même chose qui vous arrivera lorsque vous pratiquez les entretiens de motivation et les compétences en leadership avec votre personnel après une année solide ou plus : vous obtiendrez enfin les résultats positifs que vous recherchez !

Voici quelques suggestions:

• Écoutez un livre audio sur le leadership (ou similaire) dans la voiture chaque fois que vous conduisez.

• Prenez un élément chaque jour ou chaque semaine de ces livres et travaillez uniquement sur cela.

• Trouver/créer un groupe de responsabilisation pour vous tenir à ce plan d’action.

• Trouvez des groupes de leadership à rejoindre et soyez actif.

• Rejoignez la chambre et demandez un rôle de leadership quelque part.

• Trouvez un leader qui vous inspire et imitez-le.

• Rejoignez un groupe Toastmasters.

• Enregistrez-vous / filmez-vous en train de donner des conférences et trouvez ce qui doit être amélioré.

• Créez des formulaires de commentaires anonymes pour le personnel et incluez quelques questions sur le coaching/leadership.

• Trouvez quelqu’un à encadrer afin qu’il puisse également devenir un leader fort.

• Le plus important: Maintenez cette mentalité de ceinture blanche !

Conseil de pro : Lorsqu’il s’agit d’apprendre et de amélioration du leadership, il n’y a qu’un mot pour vous guider : « mieux ». Ne cherchez pas à être incroyable ou le meilleur leader de tous les temps. Regardez juste mieux que la semaine dernière. Vous ressentirez moins de stress et votre personnel bénéficiera de vos compétences améliorées ! Alors, devenez « meilleur » – comme le ferait une ceinture blanche.