Développer un état d'esprit entrepreneurial

Août
16 janvier 2018

6 min lu

Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

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L'un des plus grands défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs est la montée en flèche de leurs émotions lorsqu'ils lancent, développent et dirigent une entreprise.

Vous savez exactement ce que je veux dire. Vous vous réveillez le matin, un investissement passe et vous le perdez. Soudainement, ils changent à nouveau et l'argent est de retour. Le produit fonctionne comme prévu – puis il tombe en panne, maintenant il est sauvegardé. L'employé clé que vous souhaitez embaucher est une entreprise, mais de façon inattendue, disparaît. Plus tard, il accepte de signer.

Prendre place sur ce roller coaster peut faire des ravages dans votre entreprise. Les hauts et les bas peuvent vous conduire rapidement à des états émotionnels qui ne vous aideront pas à gérer votre entreprise, à nuire à vos relations et à avoir un impact négatif sur votre santé.

Le travail le plus important de tout entrepreneur apprend comment faciliter la conduite et gérer vos émotions de manière à équilibrer votre énergie, à faire progresser votre entreprise et à vous positionner au mieux pour réussir, peu importe ce que la vie vous réserve.

par contrôler votre attention. La plupart des gens sont conditionnés à réagir aux circonstances de manière très spécifique et ils ne le savent même pas. Si ce conditionnement les amène à poser des questions valables, l’entreprise s’engagera dans une voie. Si cela les mène à une boucle sans fin de questions négatives, leur vie ira dans une toute autre direction.

Disons que lorsque vous tombez sur la route, votre réponse automatique est de commencer à poser des questions comme: "Pourquoi de mauvaises choses arrivent toujours à mes affaires? " et« Pourquoi est-ce que je ne peux rien faire correctement? " Ensuite, votre cerveau de type Google effectuera une recherche et tirera 10 000 raisons pour lesquelles votre entreprise pue. Votre objectif va directement à ces réponses, ce qui vous rendra terrible. Il est impossible d’agir de manière efficace à partir de cet endroit.

Au lieu de cela, vous devez vous apprendre à poser un meilleur ensemble de questions, qui vous habilitent vous et votre entreprise, car un état d'esprit approprié l'opportunité qu'il présente. Ces bonnes questions suscitent de meilleures réponses, alors, plutôt que de déplorer votre sort, vous pouvez espérer vous engager sur une voie plus productive menant à une percée.

Par conséquent, que se passera-t-il si vous démarrez? poser des questions comme «Que puis-je apprendre de cette expérience?» ou «Comment puis-je utiliser cette expérience pour aider mon entreprise à réussir? Encore une fois, votre cerveau va lancer une recherche. Mais cette fois, vous obtiendrez 10 000 raisons pour lesquelles vous réussirez. Cela vous mettra dans une bien meilleure position pour faire avancer votre entreprise.

Posez une meilleure question – et observez comment votre vie changera pour toujours. C'est ce sur quoi je veux que vous vous concentriez au fur et à mesure que vous progresserez dans le développement de votre entreprise, car c'est la colonne vertébrale de la façon dont vous exploitez la puissance de ces petits moments. Posez toujours de meilleures questions.

Si vous voulez développer un état d'esprit semblable à celui d'un rasoir, qui résout les problèmes comme un couteau, voici comment:

Reconnaissez que vous êtes en plein contrôle.

Rien dans la vie n'a d'autre sens que celui que vous lui donnez. Vous pouvez choisir comment vous évaluez une situation et où vous vous concentrez.

Brisez votre schéma.

Il est fort probable que vous utilisiez le pilote automatique la plus grande partie de votre vie, permettant à votre état émotionnel de dicter votre dialogue interne. La prochaine fois que vous rencontrez un problème ou que quelque chose menace de vous faire perdre connaissance: Stop! Faites attention aux questions que vous vous posez pour évaluer la situation et, si elles sont négatives, interrompez votre schéma avec un nouvel ensemble de questions visant à renforcer votre autonomie. Cela vous aidera à regarder la situation sous un nouveau jour. Avec assez de pratique, cette façon de penser puissante deviendra automatique.

Développer de nouvelles habitudes.

Développer la capacité de se concentrer sur ce qui vous habilite, c'est comme construire un muscle. Votre travail consiste à exercer votre esprit tous les jours. Le meilleur moment pour commencer est le matin. Prenez le contrôle de votre concentration dès que vous vous réveillez. Commencez la journée en posant des questions qui vous aideront à tirer le meilleur parti de la journée, comme «Qu'est-ce que je suis reconnaissant? Pourquoi vais-je réussir? Comment puis-je faire avancer cette entreprise aujourd'hui et passer un bon moment processus? "

Ne jamais prendre une grande décision à votre point le plus bas.

Plusieurs fois, il semble que nous prenions nos plus grandes décisions lorsque nous sommes dans la pire position possible pour penser clairement. La prochaine fois, attendez de pouvoir poser une meilleure question. Attendez que vous vous éloigniez de la situation, que vous vous déplaciez physiquement pour que le sang coule et que vous libériez de la tension. Vous prendrez une bien meilleure décision dans un état émotionnel plus équilibré.

Transmettez cette compétence à votre équipe.

Imaginez si tous les membres de votre équipe travaillaient à partir de cet endroit extrêmement net. S'ils regardaient tout ce qui se présentait comme des outils d'autonomisation, ils pourraient faire avancer l'entreprise. Imaginez s'ils étaient conditionnés à trouver l'opportunité de s'améliorer dans toutes les situations. Ne prendraient-ils pas aussi des décisions plus intelligentes?

La décision vous appartient. Êtes-vous prêt à prendre le contrôle de votre vie? Êtes-vous prêt à sortir des montagnes russes? Si la réponse est oui, alors faites juste une chose – posez une meilleure question – et concentrez-vous sur l'opportunité dans tout ce que la vie présente. Rappelez-vous que vous contrôlez vos résultats plus que vous ne le pensez. De la société que vous conservez à vos réactions à une crise, vous décidez, consciemment ou inconsciemment, de vos actions.