Des outils technologiques qui rendent votre entreprise plus rentable et plus facile à gérer

Juin
8, 2020

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de entrepreneurs sont les leurs.

Le défi Fight for Your Franchise Challenge cette semaine est la technologie et les outils qui rendent votre entreprise plus rentable et plus facile à gérer. La technologie fait désormais partie intégrante de chaque entreprise et il est important de s'assurer que vous mettez en œuvre les options les plus efficaces et les plus rentables.

The Franchise Bible Coach Technology Rule : Comme je le dis souvent à mes clients, les technologies doivent être mises en œuvre dans un modèle économique uniquement si cela rend les humains plus efficace et plus rentable.

Attention! Évitez le trou noir de la technologie. Même si pratiquement toutes les entreprises ont maintenant des éléments technologiques, vous devez être très prudent lorsque vous envisagez un projet technologique.

J'ai vu des franchiseurs et des franchisés qui ont consacré énormément de temps et d'argent à des technologies qui ne tiennent pas compte des conseils ci-dessus. Certains d'entre eux ont dépensé des centaines de milliers de dollars pour des développeurs pour un travail personnalisé, seulement pour qu'il ne fonctionne pas correctement ou devienne finalement obsolète.

Dans tous les cas, le propriétaire de l'entreprise avait de bonnes intentions et une vision d'utiliser la technologie pour améliorer son entreprise d'une manière ou d'une autre. L'un des problèmes coûteux liés au développement de logiciels personnalisés est le «fluage de la portée». C'est la tentation très réelle de continuer à ajouter de nouveaux «cloches et sifflets» à la plate-forme. En raison du fait que le développement de logiciels personnalisés est relativement illimité tant que vous avez le temps et le budget, il est facile de sur-construire la plate-forme au lieu de rester dans la portée de ses besoins d'origine.

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Voici quelques-unes de nos technologies Franchise Bible Coach que vous pouvez mettre en œuvre afin que vous et vos utilisateurs soyez plus efficaces et plus rentables: [19659015] Élaborer un plan technologique complet. Avoir des plans pour les cinq départements de votre entreprise vous permet de rester concentré et de viser le «niveau Zenith», qui fera fonctionner votre entreprise à sa capacité la plus élevée et la plus puissante. Assurez-vous d'inclure les objectifs et les indicateurs clés de votre département afin de pouvoir mesurer vos progrès.

• Évaluer des plateformes technologiques tierces. Il existe de nombreuses plateformes technologiques qui peuvent être connectées à votre entreprise par abonnement. Cette option est beaucoup moins chère car la programmation a été prise en charge par les développeurs d'origine.

• Sondez vos utilisateurs et effectuez un suivi et une modification. Obtenir les commentaires des personnes qui utilisent réellement vos systèmes technologiques vous permettra d'ajuster et d'améliorer vos systèmes. Cela les fait également participer au projet afin qu'ils ressentent un niveau de participation plus profond.

• Évaluez régulièrement votre plan technologique et votre budget. Réfléchissez à vos objectifs et KPI pour mesurer les progrès depuis la dernière réunion. Assurez-vous également que vous restez concentré sur votre budget et évitez le «fluage de la portée».

Cette semaine sur notre Radio Franchise Bible Coach Podcast Avec Rick et Rob notre invitée était Mayumi Young, fondatrice et PDG de CPA MOMS . Mayumi a partagé ses conseils et stratégies technologiques qui ont permis à CPA MOMS de développer un modèle commercial de franchise solide qui permet à ses propriétaires de travailler à distance de n'importe quel endroit. Vous pouvez écouter l'intégralité du podcast en rejoignant le combat pour recevoir vos e-mails hebdomadaires gratuits. Inscrivez-vous maintenant sur www.franchisebiblecoach.com .

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Cette semaine, prenez le temps d'évaluer vos technologies actuelles et voyez si elles respectent la règle technologique Franchise Bible Coach test pour rendre votre entreprise plus efficace et plus rentable. Et n'oubliez pas de continuer à combattre le bon combat!