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novembre 1, 2024

Démarrer ma première entreprise à 11 ans m’a appris ces 4 leçons de gestion tout au long de la vie

Démarrer ma première entreprise à 11 ans m’a appris ces 4 leçons de gestion tout au long de la vie


Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.

Quand j’avais 11 ans, je vivais avec ma grand-mère dans le comté d’Orange, en Californie. Nous avions de la nourriture et des fournitures de base, mais pas grand-chose de plus. Je voulais des autocollants pour mon classeur de skateboard, mais je n’avais pas les moyens de les acheter.

Alors, j’ai demandé du papier autocollant à ma grand-mère et elle a dit oui. Elle savait que je devais être créatif. J’ai imprimé mes propres autocollants et je me suis senti fier lorsque je les ai ajoutés à mon classeur. À l’école, mes amis aimaient mes autocollants personnalisés.

J’ai ensuite commencé à les vendre 5 $ pour deux, tandis qu’un magasin de skate local vendait le leur 5 $ chacun. Je n’oublierai jamais la première fois que quelqu’un m’a payé pour quelque chose que j’ai créé : cela m’a ouvert les yeux sur ce qui est possible lorsque vous démarrer une entreprise.

Cette idée simple est devenue quelque chose de plus grand. J’ai aussi commencé à vendre des vêtements et des planches de skateboard. J’ai créé un site Web à l’aide de Yahoo Site Builder. Mon site présentait mes produits et m’a aidé à entrer en contact avec les clients. Il y avait également un blog sur lequel nous partagions des rencontres de skate, des cadeaux et des séances de cinéma. À l’époque, les médias sociaux étaient plus faciles à utiliser ; c’était pratiquement inexistant par rapport à aujourd’hui.

Tout ça pour dire que ce parcours m’a appris la résilience et m’a montré comment être entrepreneur tout en étant créatif. J’ai fait face à plusieurs défis, mais j’ai beaucoup appris de mon activité secondaire et la croissance de l’entreprise était passionnante à voir.

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Quand je pense au fait d’être un jeune entrepreneur, je me souviens des leçons qui m’ont rendu fort et motivé. J’ai lancé mon entreprise d’autocollants alors que j’avais à peine 11 ans. Je ne savais pas alors que cela susciterait mon amour pour les affaires. Cela m’a également permis d’acquérir des compétences qui m’aideront plus tard.

Beaucoup de gens ne voient pas à quel point ces premières expériences sont la clé du succès et croissance personnelle. J’ai passé de nombreuses nuits blanches à fabriquer et à emballer des autocollants. Ces moments m’ont montré à quel point le travail acharné et le dévouement peuvent compter. Au lycée, j’ai continué mon activité d’autocollants. Je me sentais comme un propriétaire d’entreprise chevronné car j’ai fait face à de nombreux défis.

Voici quatre leçons clés que j’ai apprises en créant ma première entreprise à un jeune âge. Ces leçons m’ont aidé à bâtir une entreprise prospère.

1. Construisez-vous une bonne réputation

Bâtissez-vous une solide réputation en étant équitable et le respect des autres. C’est important, même si vous n’êtes pas sûr. Évitez les choix qui pourraient nuire à votre réputation ou à votre honnêteté. Souvenez-vous de vos humbles débuts et de ce à quoi vous avez été confronté au cours de votre première année d’activité.

Laissez vos actions montrer votre vrai caractère et gardez votre nom propre. Essayez toujours de faire ce qui est juste, surtout lorsque des moments difficiles vous fait douter de vous-même. Au lieu de courir après la gloire ou l’argent, concentrez-vous sur le bon travail et faites des choix qui reflètent vos valeurs. La meilleure partie de votre voyage sera la croissance personnelle que vous gagnerez en cours de route. Gardez un bon cœur et soyez prêt à travailler dur. Faites cela non seulement pour vos propres rêves, mais aussi pour aider vos proches à réaliser les leurs à l’avenir.

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2. Donnez d’abord sans attentes

Si rien n’a d’importance, c’est à vous de décider ce qui est important pour vous. Choisissez judicieusement et soyez honnête à propos de vos choix. Une grande leçon que j’ai apprise en démarrant mon entreprise d’autocollants est de donner sans rien attendre en retour. Lorsque je partageais mon travail avec d’autres, j’ai reçu plus de soutien et d’opportunités que ce à quoi je m’attendais.

Cette expérience m’a appris la valeur de la générosité et altruisme. J’ai vu comment ces traits peuvent construire des relations solides et améliorer la résilience. Cette façon de penser m’a aidé à développer mon entreprise et m’a donné des informations précieuses sur l’entrepreneuriat et mes valeurs fondamentales.

3. Développer des compétences ordinaires à des niveaux extraordinaires

Les vrais leaders sont des gens qui utilisent des compétences simples et les rendent spéciales. Ils aident les autres dans leur domaine d’expertise. Ces dirigeants font plus que ce qui est normal. Cela montre qu’ils peuvent penser à de nouvelles idées et s’adapter rapidement au travail.

Atteindre ce niveau demande beaucoup de travail, de soins et le désir de s’améliorer. Ceux qui développent leurs compétences se démarquent. Ils motivent également les autres à poursuivre le succès. En bref, transformer des compétences de base en excellentes aide quelqu’un à devenir un véritable leader dans n’importe quelle entreprise.

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4. Recadrer l’échec en résilience

Célébrez les moments difficiles, surtout lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise. Cela peut sembler difficile, mais vous devez vous préparer aux défis. Lorsque vous vous sentez coincé, essayez de voir l’échec d’une nouvelle manière. Si vous restez humble et faites face aux échecs, vous apprendrez de précieuses leçons de chaque côté.

De nombreuses personnes qui réussissent connaissent des échecs. Ce qui est important, c’est la manière dont ils envisagent ces défis. Cet état d’esprit les aide à devenir des leaders forts. Résilience consiste à se relever quand on tombe. Il ne s’agit pas de ne jamais échouer, mais d’en sortir plus fort. Lorsque vous considérez l’échec comme un moyen d’apprendre, vous pouvez transformer les problèmes en étapes pour réussir.




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