Découvrez KARL : la nouvelle alternative DaaS basée sur des conteneurs aux plates-formes DVI traditionnelles et coûteuses

L’architecte informatique Marco Simoncini était en train de dîner le vendredi soir dans un restaurant de Rome avec son collègue Piernunzio Pennisi lorsque l’inspiration est venue. Simoncini a commencé à esquisser sa vision sur une serviette. Peu de temps après, il rentra chez lui. Le lendemain matin, à 2 heures du matin, il avait finalisé la conception d’un nouveau type de service Desktop-as-a-Service (DaaS).

« Il a quitté le restaurant sans payer », raconte Pennisi. « Mais c’était une idée incroyable : utiliser la technologie des conteneurs pour créer une nouvelle façon de fournir des environnements de bureau via une interface utilisateur à faible coût. »

Aujourd’hui, la conception de Simoncini est une technologie brevetée appelée KARL : un système permettant de créer des postes de travail virtuels basés sur la technologie des conteneurs plutôt que sur des machines virtuelles. La technologie a donné naissance à deux solutions logicielles : Karl Platform et Karl OS.

Les acheteurs informatiques connaissent l’argument selon lequel il est plus logique d’équiper les employés de clients légers plutôt que de PC trop spécifiques. Mais KARL pousse l’approche client léger jusqu’à sa conclusion ultime : le système fonctionne sur un Raspberry Pi, ou un ordinateur monocarte à 100 $ (« pas plus gros qu’une boîte de cigarettes dans votre poche », explique Pennisi).

Le nouvel élément est l’utilisation de conteneurs efficaces et légers – longtemps associés au développement d’applications basées sur des microservices – pour remplacer les machines virtuelles exécutant des applications Microsoft Windows.

La durabilité est un attrait majeur : comme les infrastructures de KARL utilisent des PersistentVolumeClaims (PVC) éphémères et des instances mutualisées, un seul disque dur peut prendre en charge un groupe entier de machines similaires.

Les produits KARL permettent à chaque nœud de cluster d’héberger un certain nombre d’instances KARL (bulle ou pods). Le caractère éphémère de chaque « pod » est un gros point positif en termes de sécurité.

« Les points de terminaison constituent la principale source de problèmes de sécurité », déclare Pennisi. « Lorsqu’une menace de malware est détectée, KARL met simplement fin à la session de l’utilisateur et rétablit automatiquement une nouvelle session sans menace. » Le travail que l’utilisateur a effectué dans le « pod » précédent devient disponible dans la nouvelle session.

Pennisi indique que la technologie a déjà été déployée en Europe et en Amérique du Nord par un partenaire majeur : un fournisseur de systèmes de contrôle du trafic aérien basé sur SaaS.

Il ajoute qu’il recherche des intégrateurs de systèmes intéressés à déployer la technologie plus loin.

Pennisi déclare : « Notre objectif est de créer une communauté de partenaires ouverts d’esprit qui comprennent le potentiel de la technologie pour façonner les infrastructures de calcul d’une manière que nous ne pouvons même pas imaginer pour le moment. »

Aujourd’hui, KARL fonctionne comme une offre Desktop-as-a-Service (DaaS), le type de technologie qui attire généralement les petites organisations disposant de ressources informatiques modestes et d’un besoin d’agilité.

Bien que le marché du DaaS reste plus petit que le marché traditionnel des infrastructures de postes de travail virtuels (VDI), il croît beaucoup plus rapidement.

Les produits KARL sont lancés à un moment où VDI et DaaS répondent aux exigences dynamiques du travail hybride, à la maturité croissante du cloud computing et aux pressions sur les coûts qui pèsent sur les organisations informatiques.

Les résultats incluent une légère hausse de la concurrence et des acquisitions en capital-investissement des activités informatiques des utilisateurs finaux de Citrix et de VMware. Par ailleurs, les hyperscalers commencent à s’intéresser au segment, notamment Google (acquisition de Cameyo) et Amazon (lancement de WorkSpaces).

Les résultats incluent de nouvelles opportunités pour les challengers indépendants. Shankar Iyer, PDG d’Omnissa, qui s’est lancé sur le marché mondial cet été après avoir été séparé de VMware, évoque une opportunité de marché de 26 milliards de dollars.[1]

Pennisi partage le même optimisme, mais dans une perspective très différente : « Imaginez que vous disposiez d’un ordinateur qui n’existe que si vous en avez besoin : peu coûteux, nécessitant peu de maintenance et hautement sécurisé. C’est Karl. Une entreprise de taille moyenne, comptant peut-être 1 000 employés et une organisation informatique interne relativement limitée, a beaucoup à gagner de cette approche.

En savoir plus sur KARL ici.

[1] La nouvelle société de logiciels autonome Omnissa est là !