Débloquer votre calendrier pour faire place à de nouvelles opportunités

13 juillet 2018

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Le temps et la productivité sont des mots omniprésents dans le domaine de l'entrepreneuriat, de la croissance des affaires, de la gestion des personnes et du développement de carrière. Tant et si bien qu'un calendrier surchargé et surchargé est automatiquement attribué à une «personne de conséquence».

Pourtant, certaines des personnes les plus actives et les plus productives ont un contrôle étrange sur leur temps, révèle Laura Vanderkam dans son dernier livre. Off the Clock: se sentir moins occupé tout en obtenant plus de temps . "Leurs calendriers sont la plupart du temps ouverts, non obstrués, avec de vastes morceaux d'espace blanc.

Après avoir étudié les journaux de temps de plus de 900 personnes, Vanderkam tire quelques conclusions révélatrices sur les gens qui en ont fait beaucoup.

Utilisateur: 12 Tweaks simples à votre journée qui vous donneront des extra Heures dans la semaine

Vanderkam note que les gens qui se sentent «hors de l'horloge» ont une habitude remarquable – ils sont farouchement conscients de leur temps. Ils savent exactement où est passé leur temps et ont priorisé l'alignement de leurs énergies sur leurs tâches. Ils sont disponibles pour rencontrer des personnes à court préavis – parfois très court. Leur calendrier montre le temps bloqué pour réfléchir et réfléchir. Ils ont tout pris en compte – y compris les gens.

Le mot «occupé» a régulièrement gagné une réputation positive, ce qui fait qu'il est facile d'ignorer ce que nous perdons réellement. Après avoir suivi son propre temps pendant un an, Vanderkam a été surprise d'observer que ses heures de travail hebdomadaires réelles étaient bien inférieures à ce qu'elle avait aimé croire plus tôt. Les journaux de temps de la plupart des gens ont révélé une tendance similaire, révélant beaucoup de points aveugles sur le temps passé.

Sortir du train de la «constamment pressé par le temps» exige de voir le paradoxe du temps. "Le temps est fini, mais abondant", constitue la prémisse primaire du livre. "Il est limité, mais il y a assez de temps pour tout ce qui compte."

Les choses qui comptent peuvent être classées en trois catégories: le travail, les relations et le soi. Alors que les tâches relatives au travail parviennent facilement à notre planificateur, les relations et les catégories de soi souffrent généralement du malaise du «syndrome d'un jour».

(traduction en anglais): 7 Signs que vous n'êtes pas occupé. Vous êtes juste 'Busy Bragging'

"Un jour est synonyme de jamais", dit Vanderkam. Le seul moyen efficace pour que tout fonctionne parfaitement est de mettre un à deux buts hebdomadaires dans chaque zone du planificateur hebdomadaire. Le livre révèle les horaires de certaines personnes incroyablement productives qui passent des matinées et des soirées tranquilles avec leurs familles tout en ayant une carrière florissante, simplement parce qu'elles ont pris en compte les tâches pour chaque domaine de leur vie.

Vanderkam parle elle-même en mettant des objectifs . Voici son aperçu:

• Self buts – elle court plusieurs miles chaque semaine.
• Buts de travail – elle est l'auteur de plusieurs livres et a progressivement construit une carrière de langue au fil des ans.
• – elle et son mari prennent toute l'incertitude et le chaos qui accompagnent l'éducation de quatre enfants.

Être constamment occupé ramasse un certain flou dans son sillage, nous laissant trop essoufflé pour remarquer de nouvelles opportunités qui nous dépassent. Souvent, les gens trouvent de nouvelles occasions de s'ouvrir précisément quand ils n'ont pas l'air excessif.

«Lorsque vous vous sentez détendu au sujet de votre emploi du temps, les gens remarquent que vous semblez calme et en contrôle et qu'ils veulent travailler avec vous. En ce sens, l'activité n'est pas productive. C'est contre-productif », dit Vanderkam

. Elle exprime une désapprobation plutôt forte de ce que le mot« occupé »signifie, qui évoque des gens qui sortent constamment de nos épaules pour chercher quelqu'un de plus important, un cocktail à la main. . Au lieu de cela, note-t-elle, une définition plus appropriée du mot serait de «construire des relations authentiques avec les gens que vous voulez voir réussir et ressentir la même chose pour vous».

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Comme pour tout objectif digne, les bonnes relations au travail et au-delà ont aussi besoin de temps, mais elles ne peuvent être construites qu'avec un investissement intentionnel du temps. Les gens font un bon usage du temps, soutient-elle, tout en plaçant la cause de la construction d'un processus durable avec des objectifs hebdomadaires pour le réseautage, au lieu de le reléguer à cet événement unique, après le bureau. Cette stratégie a sauté sur moi, d'autant plus que des études ont montré que les femmes connaissent des lieux de travail hostiles en raison de leurs limitations de réseau dans le sens traditionnel du terme

. Les données. Mais pour le fait que certains thèmes semblent se répéter, certaines de ses interviews dans le livre présentent des stratégies faussement simples pour équilibrer nos vies pour cet espace blanc insaisissable, mais bien nécessaire sur nos calendriers.