De directeur de solution à directeur général d’Adobe / Blogs / Perficient

Rencontrez Matt Shields, directeur général de l’unité commerciale Adobe de Perficient

L’unité commerciale (BU) Adobe de Perficient s’est développée de manière organique au fil des ans et est désormais l’une des divisions de Perficient. les plus grands partenariats. Partant d’un contrat à source unique, la pratique Adobe chez Perficient a été construite à partir de zéro. Lorsque Matt Shields a rejoint Perficient en 2015, la BU Adobe était sur la bonne voie pour une trajectoire de croissance prometteuse et des opportunités à venir.

En tant que directeur général, Matt soutient le Adobe BU d’un point de vue opérationnel, incluant tout, de la vente à la livraison. Il veille à ce que la direction appropriée soit en place pour atteindre les objectifs et les indicateurs de croissance de la BU Adobe et de Perficient. Matt garde le pouls de l’entreprise pour continuer à poser les bases du succès au sein de la pratique Adobe de Perficient.

Le parcours professionnel de Matt

Le parcours professionnel de Matt chez Perficient a commencéEn octobre 2015, il rejoint la BU Adobe en tant que senior manager of delivery. Il a progressé jusqu’à devenir directeur de la prestation, puis a accédé au rôle de directeur de pratique. En juillet 2023, il prend ses fonctions actuelles de directeur général de la BU.

Avant de rejoindre l’équipe Perficient, le parcours professionnel de Matt décrit comment il a acquis la capacité de « couler ou nager dans n’importe quel environnement », comme il le dit. Après avoir obtenu son diplôme de premier cycle en services financiers et obtenu sa licence, Matt est devenu conseiller financier pour associer ses compétences aux chiffres et son désir d’interagir avec les gens.

« J’ai énormément apprécié cette période de ma carrière ; J’ai beaucoup appris, notamment sur la façon d’avoir des conversations avec des gens sur des expériences personnelles difficiles. Malheureusement, ce moment de ma carrière s’est produit pendant le krach boursier de 2008. C’était très bouleversant de parler avec des gens qui avaient perdu toutes leurs économies et qui allaient devoir changer leur mode de vie. C’était un scénario que personne n’était en mesure d’empêcher, et cela m’a amené à réfléchir longuement et sérieusement à ce que je faisais. J’ai finalement décidé que ce n’était pas ce que je voulais faire, alors je suis retourné à l’école pour obtenir un MBA.

En seulement neuf mois, Matt a obtenu un MBA spécialisé en gestion de projet. Moins d’une semaine après avoir obtenu son diplôme, il a reçu un appel d’un petit cabinet de conseil en technologie basé à Dayton, Ohio. Il a été chargé de soutenir un entrepreneur gouvernemental en tant que chef de projet principal sur place à Columbus, Ohio.

« J’étais la seule personne de mon entreprise à accompagner ce client. Je n’avais aucune expérience à la sortie de l’école et j’ai été affecté à une grande initiative. J’ai réalisé très vite qu’il s’agissait d’un scénario de couler ou de nager. Les six premiers mois ont probablement été les plus mouvementés et les plus anxieux de ma carrière.

Ayant été plongé dans le grand bain, Matt a dû apprendre rapidement sur le tas. Malgré un certain doute, sa capacité à se concentrer sur une compréhension approfondie de son rôle et de l’entreprise lui a permis d’exceller.

«Je repense à cette expérience maintenant et je la considère comme l’une des choses les plus bénéfiques qui me soient jamais arrivées au cours de ma carrière. Cela m’a obligé à plonger tête première et à apprendre tout ce que je pouvais, du côté commercial jusqu’à la gestion et la livraison de projets. Je suis très reconnaissant d’être tombé dans le conseil et la technologie.

Une croissance construite à partir de zéro

Compte tenu de l’historique de croissance impressionnante de la BU Adobe, Matt n’est pas étranger à la mise en œuvre d’un état d’esprit axé sur la croissance. Il y avait environ 20 collègues prenant en charge la plate-forme Adobe lorsque Matt a rejoint Perficient, qui s’est depuis étendu à des centaines de collègues dans le monde entier.

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Rejoindre la pratique Adobe de Perficient au début a permis à Matt de mieux comprendre le fonctionnement de Perficient et la manière dont la BU Adobe prend en charge les opportunités au niveau de l’entreprise. Cela a contribué à inculquer à Matt un état d’esprit de croissance en voyant comment les opportunités au sein d’Adobe peuvent profiter et se propager à l’ensemble de l’organisation.

« Tout le travail accompli par la BU Adobe pour collaborer au sein de Perficient et avec des équipes du monde entier nous a placé dans une très bonne position pour stimuler la croissance au sein de notre organisation mondiale. Nous sommes très fiers de notre croissance organique et de l’effet qu’elle a eu sur l’ensemble de l’entreprise pour accroître la croissance globale.

L’une des façons dont Matt a propulsé la croissance consiste à établir des relations solides. Il peut identifier où les individus seront les mieux placés au sein de la pratique.ce en apprenant à les connaître et en comprenant leurs compétences et leurs objectifs de carrière.

«Je veux connaître tout le monde dans cette pratique et comprendre dans quoi ils sont bons, ce qu’ils aiment faire, où ils veulent grandir et ce qui les met mal à l’aise. Tout cela est utile à connaître pour s’assurer que les personnes sont bien alignées dans leur rôle. En conséquence, nous aidons nos clients de la meilleure façon possible.

Développer des équipes performantes avec des collègues dévoués et compétents est l’un des moyens par lesquels Perficient conclut de nouvelles transactions commerciales et fidélise les clients existants. C’est un facteur de motivation déterminant pour Matt, qui doit comprendre les personnes qui contribuent au succès de l’entreprise.

« Je me suis toujours concentré sur nos employés. Nos collaborateurs sont la raison pour laquelle nous sommes en mesure de croître au sein de Perficient. La croissance de nos capacités, de nos carrières et de nos communautés est ce qui en vaut la peine. Nos collaborateurs sont la raison pour laquelle nous entretenons tant de relations pluriannuelles avec les clients de Perficient et une base si solide pour des affaires récurrentes.

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Points clés à retenir

Une mentalité de croissance est ancrée dans le tissu fondateur de la BU Adobe, et Matt est un fervent partisan de la poursuite de cette dynamique. Son attention portée aux personnes, tant à ses collègues qu’à ses clients, jette les bases d’opportunités et de croissance futures.

La culture et le succès de Perficient sont définis par nos collègues. Le La croissance pour tousCette initiative vise à bâtir une culture qui célèbre les réalisations uniques de nos collègues et les aide à atteindre leurs objectifs. La croissance, à la fois personnelle et professionnelle, est encouragée chez Perficient, et nous construisons un lieu de travail où la réalisation des objectifs de croissance de carrière est tout à fait réalisable.

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