Cultiver la curiosité est le moteur de l'innovation

juin
10, 2020

9 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

La curiosité stimule l'innovation. C'est une impulsion à poursuivre une pensée, à trouver une solution, à rechercher de nouvelles possibilités ou à garder le chemin pour voir ce qui se passe au prochain virage. Poussé en grande partie par la poursuite incessante de la curiosité d'Elon Musk SpaceX vient de devenir la première entreprise privée à envoyer des personnes dans un vaisseau spatial à la Station spatiale internationale et est

Selon Mario Livio, astrophysicien et auteur du livre Pourquoi? il existe deux types de curiosité. Lors d'une apparition de podcast 2017 pour Knowledge @ Wharton Livio a déclaré: «Il y a une curiosité perceptive. C’est la curiosité que nous ressentons lorsque quelque chose nous surprend ou lorsque quelque chose ne correspond pas à ce que nous savons ou pensons savoir. Cela est ressenti comme un état désagréable … D'un autre côté, il y a la curiosité épistémique, qui est un état agréable associé à une anticipation de récompense. C’est notre niveau de connaissance. C’est ce qui anime toute recherche scientifique. Il anime de nombreuses œuvres d'art. Cela stimule l'éducation et des choses comme ça. »

Pas moins de Albert Einstein une fois de la même manière, a succinctement remarqué:« Je n'ai pas de talents spéciaux.

La curiosité a été une force motrice pour Ben Lamm, PDG et fondateur de Hypergiant tout au long de sa carrière, menant à un succès massif dans plusieurs disciplines diverses.

Enfant, Lamm voyageait fréquemment pour Afrique avec sa famille, et à un jeune âge, il a vu le contraste frappant entre la vie sur ce continent et la banlieue du Texas, où il a grandi. Il a vu que le monde fonctionnait d'une multitude de façons et que dans ces différences, des opportunités se présentaient. Cela l'a amené à remettre en question des choses que la plupart des gens acceptaient, même ses propres pensées et hypothèses.

L'exploration de soi et le questionnement font partie de la curiosité perceptuelle, quelque chose que beaucoup d'entre nous perdent à mesure que nous devenons plus stables et confiants dans nos décisions de vie. Pourtant, pour Lamm, cette auto-exploration a conduit aux premiers succès sous la forme d'une croissance personnelle. Il est devenu un meilleur élève, un meilleur ami et un meilleur escroc.

Maintenant, cinq entreprises, Lamm est à son démarrage le plus ambitieux à ce jour avec Hypergiant, un Stark Industries moderne servant l'industrie spatiale avec une IA avancée. , des systèmes autonomes de commande et de contrôle par satellite, Internet intergalactique, un casque spatial inspiré d'Iron Man, un bioréacteur alimenté par l'IA qui convertit le CO2 en algues et plus encore.

Pour la plupart des gens, ces innovations sonnent directement dans un film de science-fiction , mais avec un slogan comme "Tomorrowing Today" et un leader comme Lamm à la barre, ces innovations sont des résultats naturels qui proviennent d'une culture qui encourage une poursuite passionnée de la curiosité dans tous les domaines de la vie et du travail.

The Beginner's Mind

Shoshin, également connu sous le nom de «l'esprit du débutant», est un concept qui vient du bouddhisme zen et se réfère à un manque de préjugés sur un sujet. Cette ouverture à de nouveaux concepts est quelque chose que les enfants ont naturellement. dans tout ce qu’ils font; ils incarnent parfaitement l'esprit du débutant car ils ne sont pas encore corrompus par des préjugés, des hypothèses ou un cadre historique qui dilue ce qu'ils observent.

Pratiquer l'esprit du débutant signifie aussi que même lorsque nous en savons suffisamment sur un sujet pour être considéré comme un expert, nous apprenons constamment de nouvelles choses, et à tout moment, ces apprentissages pourraient créer un changement de marée dans ce que nous croyons.

Lamm pratique Shoshin avec tous les sujets qu'il poursuit, apprenant en étant aussi profondément curieux qu'un enfant capricieux, demandant: "Pourquoi?" La question de savoir pourquoi est toujours au centre de l'attention, que ce soit la raison pour laquelle une décision commerciale a du sens, pourquoi il n'y a pas de réglementation en place ou pourquoi un certain outil est-il nécessaire? Poser ces questions est l'une des clés de Lamm pour cultiver une attitude de recommencer encore et encore.

Né pour être un entrepreneur

L'expérience d'un large éventail de cultures et de coutumes à travers le monde a donné à Lamm le don de voir les choses différemment des repos et une capacité instinctive à repérer les opportunités de marché. Lamm croit qu'il est important d'examiner les coutumes, les cultures et les idées diverses afin de s'assurer que vous voyez de multiples facettes à chaque situation et que vous repérez des opportunités là où d'autres ne l'ont pas.

En tant que personne ayant une inclination naturelle à remettre en question la norme, l'esprit d'entreprise pour Lamm n'était pas seulement un chemin, c'était son destin. Comme il le dit, «je crois vraiment que les entrepreneurs sont nés et non créés. J'ai toujours été destiné à devenir entrepreneur. » Lamm a été licencié de tous les emplois qu'il avait au lycée et a lancé sa première entreprise avec son professeur d'université en tant que junior au collège. Maintenant sur sa cinquième startup après quatre sorties réussies, trois de ces sociétés étant vendues à des sociétés cotées en bourse, il est sûr de dire que l'esprit d'entreprise est dans le sang de Lamm.

Recommencer encore et encore

Bien que le cheminement de carrière de Lamm puisse sembler erratique, son engagement sur un chemin de curiosité et de pensée fluide signifie qu'il change constamment ses observations sur le monde et comment il y travaille. "Chaque fois que je recrée ma carrière", explique-t-il, "je le fais en tant que personne qui regarde le monde en tant que débutant et demande encore une fois comment je veux voir le monde. Je dis souvent que l'un de mes super-pouvoirs admet ce que je ne sais pas, ce qui est bizarre dans ce monde. Je suis d'accord pour dire que je ne sais pas ou ne comprends pas quelque chose dans le but d'être ouvert et de continuer à apprendre. »

Cette vulnérabilité permet à Lamm d'être ouvert à de nouvelles perspectives et d'être enseigné par ses pairs, ses employés , des experts, des amis et le monde sur une variété de sujets. Lamm s'entraîne à être un débutant en n'ayant jamais peur de recommencer et avec une ouverture à se montrer autrement. Cela se manifeste à travers un autre principe du bouddhisme que Lamm incarne, qui est le manque d'attachement possessif à l'une de ses idées.

Il se souvient d'une ligne du film Heat qu'il a vu comme un enfant , dans lequel Robert De Niro est poétique sur ce qu'il faut faire lorsque la pression devient trop chaude: "Vous devriez pouvoir vous éloigner de tout en moins de 30 secondes si vous sentez la chaleur monter."

Lamm ne fuit pas la loi, et la mafia ne fait pas monter la température sur lui, mais sa pratique du non-attachement en ne créant pas de liens trop profonds avec une idée signifie qu'il peut changer sa façon de penser lorsqu'il est présenté avec des preuves accablantes qui contredisent ce qu'il croit être vrai. La capacité d'accepter sa propre faillibilité qui vient avec un esprit curieux propage également un esprit de courage et d'intrépidité.

L'intrépidité par la curiosité

Avec l'âge et la sagesse vient de la croyance d'avoir compris les choses. Ce sentiment de sécurité a tendance à réduire notre curiosité quant à la façon dont les choses fonctionnent. La curiosité est en partie une réponse biologique à la peur. Avoir la volonté de poser des questions sur des choses que vous ne connaissez pas ou ne comprenez pas peut être un acte de courage. Pour Lamm, cette peur le pousse à chercher plus profondément les réponses, à pousser dans ces zones d'inconfort et à s'engager volontiers dans des conversations difficiles.

«Cultiver un état d'esprit curieux, c'est vivre avec une quantité confortable de peur», propose-t-il. «Je crois que la curiosité vit quelque part entre la peur et l'émerveillement.»

La capacité de Lamm à vivre dans la peur et l'émerveillement et à équilibrer sa curiosité perceptuelle et épistémique est un outil puissant pour un entrepreneur, et il le considère comme étant l'aspect le plus important de son succès professionnel.

Rien n'est interdit

Lamm peut plonger un jour dans les anciens extraterrestres et dans la recherche de pointe en nanosciences le lendemain. Il passera une journée entière à se renseigner sur les plans de la NASA pour la vie lunaire et le lendemain sur la théorie du rewilding en Écosse. Connaître beaucoup de sujets aide à augmenter sa curiosité. Il peut alors poser des questions comme: Comment pouvons-nous cultiver dans les bases lunaires un sens des mondes sauvages qui nous entourent? Comment pouvons-nous utiliser la nanotechnologie pour remettre en question l'idée d'anciens extraterrestres?

Sa curiosité insatiable signifie qu'il ne cesse d'apprendre et de consommer de nouvelles idées. Lamm pense que vous devez vous inspirer du plus grand nombre de sources possible. Sa recherche de connaissances n'ayant jamais été satisfaite, il consomme avidement des documentaires, des films de science-fiction et non-fiction ainsi que de l'art, la philosophie la musique et la culture pop. Certains des visionnaires de Lamm sont particulièrement attirés par des gens comme Matti Suuronen, qui a construit les maisons Futuro, et des photographes comme David Yarrow, qui crée des mondes complexes.

"Je suis vraiment attiré par une perspective esthétique", confirme Lamm. Je trouve le travail de Kanye [West] intéressant et stupéfiant dans sa diversité et son dynamisme. Et pourtant, je suis aussi vraiment attiré par le travail de gens comme Livio qui examine comment et pourquoi l'humanité fonctionne. "

Encourageant les esprits curieux

S'il ne fait aucun doute que la curiosité est une force motrice pour Lamm, il sait clairement qu'il ne peut pas trouver toutes les idées nécessaires pour bâtir une entreprise prospère. Pour Lamm, cultiver la curiosité sur le lieu de travail est le plus chose importante. Il s'appuie sur une équipe de personnes autour de lui qui sont également des gens intelligents et curieux capables d'apporter de nouvelles idées au monde. Pour cultiver cette curiosité, Lamm encourage activement les gens à s'engager et à poursuivre des passions extérieures. Hypergiant apporte fréquemment dans de nombreux conférenciers, penseurs et activités sur le lieu de travail et se double de culture. L'idée est de créer une soupe d'idées, d'histoires, de croyances et d'idées qui inciteront naturellement les gens à être curieux de savoir pourquoi et comment ces idées ont un impact sur leur travail. Créant un «plan d'étage ouvert» pour les idées, l'entreprise pousse une variété de choses dans l'éther de sa culture, sachant que l'intersection de ces idées se traduira par de la nouveauté.

La vie de Lamm de curiosité et d'ouverture à la réception l'inspiration et les nouvelles idées de n'importe quelle source, ainsi que la capacité d'être un leader vulnérable et empathique, ont alimenté son succès pour amener l'avenir à aujourd'hui. Où votre curiosité vous mènera-t-elle?