Créez votre vie riche et utile : conseils d’experts en affaires

Trois Américains sur 10 ont déclaré en avoir fait au moins un résolution cette année, et la moitié des personnes interrogées se sont engagées à en faire plus d’une, selon une étude Centre de recherche Pew étude. Objectifs autour santé et richesse étaient parmi les plus populaires.

La nouvelle année peut être un moment naturel pour définir des intentions liées à votre entreprisecarrière ou finances. Si vous envisagez un réinvention pour 2025, vous vous demandez peut-être comment le faire perdurer. Ou peut-être que vous essayez encore de comprendre ce que vous voulez changer exactement.

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Suzy Welch, professeure primée à la Stern School of Business de NYU, pourrait peut-être vous aider. Son cours populaire « Devenir vous-même : créer la vie authentique que vous désirez et dont vous avez besoin » explore l’idée selon laquelle les gens peuvent construire une carrière enrichissante et réussie autour de leur objectif – et tient compte du fait que beaucoup ne savent pas ce que leur butou « zone de transcendance », l’est.

^{Crédit image : Vincent Tullo. Suzy Welch.}

« Le postulat sous-jacent est que [purpose] se trouve à l’intersection de votre des valeurs authentiques; vos valeurs véritables ; vos aptitudes, ce pour quoi vous êtes particulièrement doué, tant sur le plan cognitif qu’émotionnel ; et ce qui vous intéresse vous rémunérera en fonction de votre valeur en termes d’argent », explique Welch.

« Une partie de la découverte de nos valeurs consiste à se rendre compte du fait que nous ne pouvons pas toujours tout avoir. »

L’identification des valeurs personnelles est au cœur du cours de Welch. Lorsqu’elle a commencé à enseigner « Devenir soi », elle s’est rendu compte que les étudiants avaient du mal à déterminer quelles étaient leurs valeurs personnelles, les confondant souvent avec des vertus. Beaucoup avaient le vague sentiment que sécurité financière et leur famille étaient importants pour eux, mais ils avaient du mal à creuser beaucoup plus profondément, se souvient Welch.

Welch a donc commencé à faire des recherches. Elle a mené une étude auprès de personnes âgées de 21 à 45 ans ayant au moins deux années d’études collégiales ; elle leur a demandé ce qu’était une valeur, et seuls 17 % ont pu trouver une définition. De plus, sur ces 17 %, seulement 7 % pouvaient identifier leurs propres valeurs avec précision.

Parfois, des valeurs contradictoires contribuent à l’incertitude, dit Welch, soulignant que « une partie de la découverte de nos valeurs consiste à se rendre compte du fait que nous ne pouvons pas toujours tout avoir ». Elle utilise le désir d’un très haut niveau de richesse et amusant, appelé « eudaimonia » dans le cours, à titre d’exemple : sauf richesse héritée, ces deux facteurs ne sont pas nécessairement les plus compatibles.

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Welch se souvient d’un étudiant qui devait avoir une conversation honnête avec lui-même sur argent comptait vraiment pour lui. Il s’est avéré qu’il avait menti envers lui-même et envers tout le monde, mais il a finalement pu admettre que l’argent est un facteur important pour lui. Vos valeurs personnelles ne sont que cela – les vôtres – et vous n’avez pas à vous en excuser si elles ne font de mal à personne, dit Welch.

Welch a mis son « chapeau d’entrepreneur » et a développé un test de valeurs appelé Values ​​Bridge pour aider les gens à déterminer leurs valeurs. En répondant à 100 questions, les participants peuvent découvrir leurs principales valeurs, leurs valeurs inférieures et quelles valeurs sont en conflit les unes avec les autres. Une analyse à six facteurs récemment réalisée révèle que les résultats sont « très précis », déclare Welch.

« Il existe huit grandes aptitudes cognitives, et [a test can] vous épargnera des années de mauvais travail. »

Les personnes qui souhaitent débloquer davantage rempli de but la vie (et gagner un revenu qui la supporte) doivent également tenir compte de leurs aptitudes. Cela aussi peut être difficile pour beaucoup de personnes qui ne savent pas exactement où se situent leurs talents ou qui ont reçu des informations erronées.

« Le premier endroit où nous découvrons nos aptitudes vient de notre parentsqui n’en ont pas toujours une idée très claire », dit Welch, « et puis l’école nous le dit. Et cela peut être vrai ou non en ce qui concerne ce dans quoi nous sommes bons, ce que l’école nous dit, parce que cela dépend fortement de l’enseignant et de la manière dont ces choses sont enseignées, etc.

Au cours de leur vie, la plupart des gens découvriront de manière itérative dans quoi ils sont bons – mais ils pourraient avoir 40 ans au moment où ils arriveront à une conclusion éclairée, selon Welch.

Heureusement, certains raccourcis peuvent accélérer le processus : comme pour la détermination des valeurs personnelles, les tests sont efficaces. Welch demande à ses élèves de passer une évaluation d’aptitude en ligne pour identifier leurs capacités. « Etes-vous un généraliste ? Etes-vous un spécialiste ? Etes-vous un diagnostiqueur résolveur de problèmes ou un partisan du processus ? Il existe huit grandes aptitudes cognitives, et [a test can] vous éviterez des années de travail inapproprié ou de mauvaise répartition du travail si vous êtes un entrepreneur », explique Welch.

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Il existe un autre moyen simple pour quelqu’un de déterminer dans quoi il est bon : demander à son entourage. La plupart des gens ne connaissent jamais ce niveau de retour à moins qu’ils ne se trouvent dans un environnement d’entreprise avec 360 avis – et même dans ce cas, le processus peut être un choc, dit Welch.

« Quand je l’ai fait pour la première fois, j’ai été envoyé dans un programme de leadership après avoir été promu à un poste de direction », se souvient Welch, « et le gars à côté de moi a récupéré son 360 et il l’a regardé et a dit : « Oh, vous m’avez renvoyé les commentaires de la mauvaise personne. » Et ils ont dit : « Non. » »

Welch a également créé un outil appelé PI 360, un moyen simple et peu coûteux permettant aux utilisateurs de recevoir des commentaires.

« Si vous trouvez ce pour quoi vous êtes vraiment très bon, vous avez plus de chances d’y gagner de l’argent plus rapidement. »

Bien sûr, il y a aussi le cas où les gens faire savent quelles sont leurs aptitudes – mais ne veulent pas nécessairement les accepter. Le conflit se présente souvent avec des entrepreneurs en herbe qui veulent se lancer et développer leurs activitésmais ne possèdent peut-être pas les compétences dont ils ont besoin pour réussir, dit Welch.

« Vous n’avez peut-être pas tout ce qu’il faut », explique Welch, « la capacité d’écrire les pertes, les nerfs d’acier, l’endurance. Les compétences et les actions requises pour les entrepreneurs sont différentes de toutes les autres. Vous êtes peut-être dans l’amour avec la romance de entrepreneuriatmais pas réellement chargé pour cela. Et c’est très important de le découvrir. »

Une fois que vous êtes à l’aise avec vos valeurs et vos aptitudes, il y a un autre facteur essentiel à considérer : les domaines d’opportunités économiques.

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La recherche montre que lorsque les étudiants obtiennent leur diplôme d’études secondaires, ils sont capables de nommer cinq emplois, y compris généralement celui de leurs parents et celui d’« enseignant », explique Welch. Ensuite, l’université introduit un autre « tapis roulant », sur lequel il semble que tout le monde entre dans consultantbancaire ou technologique, etc.

« Il y a 135 industries », dit Welch, « et cela n’inclut même pas les industries que vous pouvez créer en tant qu’entrepreneur. C’est aussi simple que de rechercher sur Google quelles industries existent et de les lire toutes les 135 parce que le gouvernement publie toutes les industries. et à quelle vitesse ils se développent. Si vous recherchez un secteur à croissance rapide qui vous intéresse, il est littéralement à quelques clics. »

Bien sûr, avant d’identifier un secteur, vous devez préciser à quel point vous vous souciez réellement de l’argent. Si potentiel de gain n’est pas votre motivation première, cela ouvre plus de possibilités.

« L’ironie, bien sûr, c’est que si vous trouvez ce pour quoi vous êtes vraiment très bon, vous avez plus de chances de gagner de l’argent « Il s’agit d’un processus très dynamique. »

« Toute réinvention [comes with] tant de bosses, de difficultés, de faux départs et de défis. »

Même si l’approche de 2025 pourrait inspirer auto-réflexion et la réinvention, il n’y a pas de période magique de l’année qui soit meilleure qu’une autre pour le changement. Après tout, la recherche montre que seulement 9 % des Américains qui prennent une résolution pour le nouvel an la tiendront – et 43 % d’entre eux n’y parviendront même pas après janvier.

C’est pourquoi il est essentiel d’avoir confiance dans les changements que vous souhaitez apporter — et familiarisez-vous avec ce lieu où se croisent vos valeurs, vos aptitudes et vos opportunités économiques.

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« Ça va mal tourner avant que ça se passe bien », dit Welch. « Toute réinvention [comes with] tant de bosses, de difficultés, de faux départs et de défis, et si vous n’avez pas confiance que c’est la bonne chose pivotertu vas le laisser tomber dès qu’il fait chaud. Que vous le fassiez en janvier ou à tout autre moment de l’année, vous devez vous y prendre en toute connaissance de cause. »