Créez votre feuille de route de transformation pour la modernisation des applications

Dans notre précédent article, Les chemins multiples vers le cloud: migration d'applications héritées nous avons examiné les options permettant de développer, déployer et gérer de nouvelles applications sur le cloud tout en continuant d'utiliser votre centre de données existant. Nous donnerons ensuite des conseils sur la planification et la préparation de votre organisation pour une adoption réussie du cloud.

La première partie souligne l’importance de la création d’une feuille de route de transformation. Cet élément stratégique sert d’étoile du Nord pour vos objectifs d’adoption du cloud, qui guideront votre organisation dans l’atteinte des résultats commerciaux souhaités. choisir un point de départ. Nous avons aidé de nombreux clients à identifier les technologies émergentes adaptées à vos applications et à éliminer les obstacles présentés par les systèmes existants. Cela nécessitera des changements opérationnels dans votre organisation informatique, notamment la migration vers le cloud, la transformation de l'infrastructure dans le cloud et la migration des bases de données, pour n'en nommer que quelques-uns.

«D'ici 2023, les dépenses des entreprises en infrastructures et services en cloud dépasseront 500 milliards de dollars . L'adoption du nuage ne concerne plus principalement l'économie et l'agilité. Elle devient la source la plus essentielle et la plus fiable d'innovation technologique durable pour les entreprises. ”(IDC)

Élaborer une feuille de route pour la transformation

Une feuille de route pour la transformation est essentielle pour l'adoption du nuage. Objectifs et obtenir votre entreprise du point A au point B. Ces feuilles de route traitent de nombreux domaines tels que la stratégie commerciale numérique, l'architecture technique, le personnel informatique et la maturité des processus.

L'adoption du cloud, la transformation La feuille de route comprend généralement les éléments suivants:

• Objectifs et obstacles de votre organisation
• Fiches de route de votre expérience client
• Évaluation et inventaire de votre technologie
• Analyse des lacunes et recommandations
• Objectifs informatiques (par exemple, cloud first, agile, DevOps)
• Options technologiques et architecture de référence
• Rationalisation du portefeuille d'applications et options de migration (par exemple, construire ou acheter)
• ts, avantages et calendrier
• Plans de changement et de communication
• Gouvernance du programme (par exemple, organisation, rôles et responsabilités, indicateurs de performance du tableau de bord, responsabilité)
• Produits et offres du marché numériques
• Exécution du programme dans le contexte des objectifs (par exemple, agilité, innovation, DevOps)

La feuille de route finale doit indiquer l'évolution de votre paysage applicatif au fur et à mesure que votre organisation passe de l'état actuel (hérité) à l'état futur (modernisé). La feuille de route devrait également mettre en évidence les résultats commerciaux et techniques en cours de route.

En outre, l’état à venir devrait tenir compte des tendances techniques à long terme et de la faisabilité, ainsi que des considérations commerciales pour les offres de produits numériques et les flux de revenus. Vous devez exécuter une stratégie d'adoption du nuage dans le respect des budgets et des échéanciers, de préférence avec une valeur commerciale fournie en cours de route.

Pour en savoir plus, vous pouvez télécharger notre guide complet ici ou une version antérieure.