Créez une grande famille

Avril
30, 2021

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

On m'a récemment demandé lors d'un webinaire, sur quoi les entrepreneurs devraient-ils se concentrer actuellement, pour rendre leur entreprise plus résiliente? Sans aucun doute, je considère qu'aujourd'hui et toujours un aspect que le propriétaire d'une entreprise ne doit pas ignorer, ce sont ses collaborateurs.

Ce sont et ce seront eux qui donneront vie à votre entreprise. Sans eux, il est fort probable que vous ne pourrez pas atteindre vos objectifs commerciaux. En tant qu'entrepreneur, vous vous êtes peut-être lancé dans cette grande aventure de l'entrepreneuriat, mais lorsque vous franchirez le pas pour devenir entrepreneur, vous verrez qu'il est nécessaire d'avoir quelqu'un qui soit là pour vous accompagner et résoudre les problèmes pour lesquels vous êtes. pas un expert.

Maintenant, qu'est-ce que je veux dire par mettre vos collaborateurs au centre? Un an après le début de la pandémie, comment êtes-vous d'humeur? Leur avez-vous tellement exigé pour faire survivre votre entreprise qu'elle est sur le point de s'effondrer? Ou au contraire, continuent-ils à faire de leur mieux pour amener votre organisation au prochain niveau de leur plein gré?

Des études Gallup montrent que les organisations qui promeuvent le travail d'équipe réduisent l'absentéisme jusqu'à 41%, augmentent les ventes de 20% et augmenter leur productivité de 17%, ce qui les rend 21% plus rentables.

Ainsi, le bonheur des affaires et la création d'un bon climat organisationnel semblent être une bonne affaire, n'est-ce pas? Vous pouvez commencer par de petites actions. Depuis combien de temps avez-vous demandé aux membres de votre équipe ce qu'ils ressentaient? Il faut chercher des réponses honnêtes.

Commencez par faire un diagnostic précis pour découvrir comment est votre organisation, m'a récemment dit Adriana Olmedo, directrice du groupe Innovation et Telent Engagement chez JeffreyGroup México. À partir de là, nous devons concevoir et mettre en œuvre de nouvelles façons d'approcher nos équipes.

Et c'est que l'année dernière, les entreprises ont été obligées d'envoyer leurs collaborateurs chez eux et beaucoup d'entre elles n'avaient pas essayé le système de travail à distance. Le défi va au-delà de la convocation quotidienne de réunions à distance, de la demande d'un rapport Excel des tâches qui sont effectuées quotidiennement ou de l'envoi de WhatsApp pour savoir ce que font vos collaborateurs.

^{Mag21 avril 2021}

Le défi est d'établir une véritable communication et un échange d'opinions, comme si vous étiez physiquement présent, et qui vous permettent d'atteindre les objectifs individuellement et en commun . Développez également les meilleures compétences de chacun de vos collaborateurs afin qu'ils atteignent leur potentiel maximum et leur donner la liberté afin qu'ils puissent atteindre leurs objectifs. Bien entendu, il est essentiel que ces objectifs soient clairs au préalable et qu'ils fixent également des limites. Tout cela pour que le travail à distance ne devienne pas un travail sans fin.

Selon une étude réalisée par l'accélérateur Wortev au cours de la dernière année, les chefs d'équipes de leurs travailleurs et ayant une perspective de travail plus humanisée (54%). De plus, ils ont appris à prendre en compte le bien-être de leurs employés et à concilier supervision et travail gratuit (46%).

Nous sommes sur la bonne voie. Je vous invite à faire partie de ce nouveau groupe de leaders qui créent la meilleure culture de bien-être d'entreprise.

À la fin de ce mois, nous publierons le classement des Heroine Companies of Latin America celles qui se sont souciés du bien-être et du bonheur de leurs employés au cours de l'une des années les plus difficiles de l'histoire.

Nous passons au moins huit heures par jour à travailler, pourquoi ne pas avoir les meilleures pratiques pour profiter de cette période et être heureux comme si nous étions la meilleure famille? J'ai passé de nombreuses années de ma vie avec une équipe dans laquelle nous étions vraiment heureux pendant que nous travaillions. Je souhaite la même chose à vous et à vos collaborateurs.

Je vous invite à lire l'édition complète de Entrepreneur mag21 et à me contacter sur LinkedIn pour partager vos expériences avec moi.