Fermer

novembre 8, 2018

Créer une feuille de route à travers le labyrinthe de la transformation financière


D'ici 2020, les professionnels de la finance d'entreprise auront de gros défis à relever. Les exigences de conformité changent et les limitations inhérentes aux systèmes de financement existants et aux systèmes ERP vont constituer une menace.

Il existe un labyrinthe de complexité qui devient de plus en plus difficile à naviguer, mais vos concurrents sont malins

Et c’est un problème pour les CFO qui doivent se familiariser avec les systèmes de nouvelle génération et les meilleures pratiques en matière de transformation de l’entreprise. Ne rien faire n'est pas une option. Il faut commencer à agir rapidement

Défis communs pour les directeurs financiers

Les directeurs principaux des finances doivent relever quelques grands défis au cours des prochaines années:

  • Il faut trop de temps pour se réconcilier, analyser et rapport sur les données financières.
  • Il est difficile et fastidieux d’atteindre des objectifs précis et précis en matière de consolidation des données financières.
  • Une réponse rapide est nécessaire pour répondre aux besoins de transparence accrue découlant des modifications apportées à la réglementation et à la conformité, ainsi que des exigences toujours plus grandes des investisseurs. .

En d’autres termes:

  • Vous vous contentez de rassembler les données financières de base nécessaires aux processus de clôture mensuelle et de fin d’année.
  • Vous perdez du temps à réconcilier les rapports à cause de jeux de données contradictoires.
  • Vous êtes bloqué lorsque vous avez besoin de rapports ad hoc et agiles pour vous aider à prendre des décisions opérationnelles.
  • Votre infrastructure de données actuelle rend presque impossible la prévision des performances de votre entreprise.
  • Vous augmentez vos performances. Pour que votre organisation soit efficace proactive, et perspicace .

    Pendant que vous Pour lutter contre tout cela, vous devez garder à l'esprit votre impératif commercial: vous devez fournir la pensée stratégique et tactique qui soutient la croissance tout en empêchant vos concurrents de vous dépasser.

    Avant de vous laisser aller au désespoir, ne perdez pas de vue ce qui se cache autour de vous. quelle transformation financière peut vous aider à atteindre: un meilleur engagement des clients, une rentabilité accrue des services, des coûts réduits et des processus rationalisés. Ce sont des objectifs que tous les directeurs financiers ambitieux souhaitent apporter à leurs organisations. Mais vous avez besoin d’un plan.

    Développer un plan d’action pour la transformation financière

    Sortir de ce labyrinthe n’est ni rapide ni facile – mais la carte est au moins simple à construire. Voici les étapes suggérées:

    1. Pensez à votre point de départ. Faites le point sur vos capacités actuelles. Quels sont les points douloureux qui vous retiennent?
    1. Tracez la feuille de route. Déterminez quelle plate-forme ou solution peut vous aider à progresser et évaluez le financement nécessaire.
    1. Commencez à bouger. Passez maintenant à la mise en œuvre. Un plan de transformation financière peut prendre jusqu'à deux à trois ans avant d'être achevé.
    1. Surveillez, gérez et ajustez le cours de façon continue. Une mise en œuvre bien planifiée devrait générer des avantages supplémentaires tout au long du processus.

    Vous avez déjà eu la peine de manquer de données précises et à jour. Maintenant, vous voulez élaborer vos plans pour régler ce problème.

    Bonne nouvelle: il existe un nombre croissant de solutions techniques qui vous aideront à rester au fait des exigences réglementaires tout en trouvant le moyen de gérer les données incohérentes.

    Voici ce qu'il faut rechercher. :

    • Analyse prédictive et en temps réel. Echangez avec les clients et optimisez les flux de trésorerie.
    • Systèmes de base intégrés pour les systèmes financiers et ERP. Utilisez une approche modulaire pour fournir les meilleures fonctionnalités dans plusieurs flux.
    • Consolidation en mémoire de données et de transactions. Déposez les îlots de données disparates et simplifiez la clôture mensuelle et annuelle.
    • «Version unique de la vérité». Mettez fin à l'ère de la laisser les opinions prévaloir sur les données. Obtenez des données sur lesquelles tout le monde peut s'entendre pour vous aider à accélérer et à améliorer la manière dont les tactiques sont décidées.
    • Interface utilisateur intuitive. Accédez à vos données via des systèmes unifiés (y compris mobiles) conçus pour permettre des rapports réguliers, mais également pour la gestion courante et la prise de décision ad hoc.

    Vous pourriez passer beaucoup de temps à rechercher des options et à vous concentrer sur des tâches concrètes. pour votre organisation. Vous pouvez également adopter une solution complète qui rassemble toutes ces fonctionnalités.

    Un noyau numérique incarné par SAP S / 4HANA peut vous orienter vers une finance intelligente de intégrer toutes les pièces tout en fournissant une feuille de route aux directeurs financiers avant-gardistes d'aujourd'hui.

    <! – Commentaires ->



Source link