Fermer

mars 4, 2021

Créer et inspirer la confiance grâce à un modèle d'entreprise4 minutes de lecture



Créer une entreprise où les gens se sentent inspirés et confiants est beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Il est encore plus difficile de reproduire et de franchiser ce concept, tout en faisant tenir les choses importantes.


4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Behind the Review animatrice et experte en petites entreprises de Yelp Emily Washcovick, partage un aperçu de l'épisode du podcast de cette semaine.

Créer une entreprise où les gens vont se sentir inspirés et confiant est beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Il est encore plus difficile de reproduire et de franchiser ce concept, tout en faisant tenir les choses importantes. Jami Stigliano, propriétaire et fondateur de la franchise de studio de danse DivaDance a réussi à y arriver. Dans l'épisode de cette semaine, nous parlons avec Jami de ce qui l'a inspirée à ouvrir l'entreprise, comment elle crée un environnement aussi positif et accueillant, et comment elle en a fait une franchise en pleine croissance.

Pour vraiment comprendre à quel point DivaDance est accueillante et inspirante. vraiment, nous devons d'abord entendre notre critique Yelp, Emily A . Sa première expérience avec le studio lui a donné le «sentiment immédiat de l'autonomisation des femmes et de la communauté» – quelque chose qu'elle n'avait pas connu depuis longtemps. En partageant sa critique, Emily a survécu à une relation de violence domestique, qui a empêché sa liberté et l'a laissée se sentir isolée. Grâce à DivaDance, elle a trouvé un endroit où elle a été accueillie à bras ouverts. «Je ne me sens jamais jugé ou déplacé. DivaDance est la danse, la gym, le squad, les affaires la plus inclusive de tous les temps. »

Lorsque Jami a décidé de lancer DivaDance, elle ne pensait même pas vraiment à l'aspect« business »de celui-ci. Elle, selon ses propres mots, «l'a fait parce que je voulais créer quelque chose qui soit accessible, inclusif et qui aide les gens à se sentir bien.» C’est cette intention pure qui a permis à Jami de créer une entreprise aussi prospère – une entreprise qui a maintenant été franchisée dans 20 États.

Toutes les franchises DivaDance fonctionnent avec les mêmes valeurs partagées. Pour Jami, ces valeurs sont plus qu'un simple stratagème marketing. Ils représentent véritablement et authentiquement qui ils sont et comment ils apparaissent dans leurs opérations commerciales quotidiennes. C’est ainsi que la mission initiale de Jami avec son site de New York s’est traduite dans 20 sites. C'est un endroit qui accueille tout le monde et favorise une communauté incroyable, y compris l'endroit d'Austin où Emily a pu trouver la confiance et établir des liens durables.

Voici un bref aperçu de ce que vous apprendrez d'autre de cet épisode:

  • Pensez à votre public. Jami a décidé de créer son propre studio en raison d'une expérience qu'elle avait eue dans un cours de danse – un studio d'exclusion et de compétition. Alors au lieu de chercher l'expérience qu'elle souhaitait, elle a décidé de la créer elle-même. Chez DivaDance, elle donne la priorité à l'inclusivité. Grâce à des choses simples – comme ne pas utiliser de terminologie de danse complexe – elle est capable de créer un environnement accueillant.
  • Éliminez les excuses. En cherchant à lancer la première DivaDance, Jami n’avait pas les moyens d’acheter un studio à New York. Mais elle n’a pas laissé cela la dissuader. Elle vient de créer son propre modèle qui lui a permis d'avancer. Elle a commencé à louer des studios existants dans toute la ville, partout où elle pouvait le faire fonctionner. Si vous envisagez de créer une entreprise, pensez à des moyens prêts à l'emploi pour la faire fonctionner. Essayez d'éliminer les «excuses» qui se dressent sur votre chemin.
  • Soyez ouvert au changement, mais n'ayez pas peur de prendre un moment pour vous regrouper. Lorsque la pandémie a frappé, les cours de danse en personne étaient bien sûr hors de la table. Jami n'avait jamais opéré virtuellement auparavant et elle a dû repenser tout ce qu'ils savaient sur la façon dont ils opéraient – et ils l'ont fait. Elle a également donné à ses franchiseurs un moment pour respirer. Certains étaient passés à l'enseignement à domicile et la plupart étaient confrontés au stress global et au poids d'une pandémie. Jami le savait et a permis à chacun de prendre le temps dont il avait besoin pour s'ajuster (autant que possible en cas de pandémie) et ensuite se remettre au travail.

Écoutez l'épisode ci-dessous pour entendre directement Jami et Emily, et abonnez-vous à Behind the Review pour en savoir plus sur les nouveaux propriétaires d'entreprise et les critiques tous les jeudis. Nous tenons à remercier tout particulièrement Emily d'avoir partagé son histoire avec nous cette semaine.




Source link

0 Partages