Construisez une entreprise et une vie qui ne vous tuera pas

décembre
20 2018

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Nous, les entrepreneurs, sommes un groupe de passionnés, mais cette passion peut être une arme à double tranchant. Bien habile et avec le bon état d'esprit, la passion peut vous soutenir, vous et votre entreprise, bien sûr.

Mais laissez-la courir, votre entreprise et votre vie en souffriront.

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J'ai vu d'innombrables entrepreneurs se perdre et perdre une grande partie de leur vie sociale au profit d'échéances, de listes de tâches et de la volonté ardente de gagner plus d'argent et d'accroître son audience. Une étude récente publiée dans le Harvard Business Review a en fait identifié deux types de passion entrepreneuriale: la "passion harmonieuse" (où les entrepreneurs sont motivés, satisfaits et ressentent leur rôle est important) et «passion obsessionnelle» (dans laquelle le statut, l’argent ou d’autres récompenses liées au rôle sont les plus importants).

Les résultats ont montré que les entrepreneurs qui conservaient une mentalité flexible et restaient dans le La «zone de la passion harmonieuse» risquait moins l'épuisement professionnel que ses homologues à l'état d'esprit fixe et à la «passion obsédante».

La bonne nouvelle est que l'épuisement professionnel est évitable; être propriétaire d’une entreprise ne vous condamne pas à faire exploser vos relations, votre vie ou votre santé. La clé est de créer une entreprise durable qui vous place au premier plan et vous permet d’agrandir votre réseau pour que vous puissiez profiter du fruit de votre travail.

Voici certaines des tactiques que j’utilise et que j’essaie de suivre. Je les ai partagés avec des centaines d'entrepreneurs dont beaucoup ont depuis construit une vie saine et une entreprise.

Étape 1: Conciliez passion et créativité avec concentration

Selon les mots de Tucker Marion associée Professeur d'entreprenariat à la Northeastern University, «La créativité est essentielle dans les affaires car elle est un facteur de différenciation.» Il déclare que les personnes qui adoptent une approche créative atteignent davantage de succès en affaires. Mais observez la tendance à laisser libre cours à votre créativité: Chasser trop d’idées cause un manque de concentration et est épuisant.

Je me débattais avec un flot continu d’idées nouvelles; tout a changé quand j'ai lu The 12 Week Year de Brian Moran. Son idée de faire plus en trois mois que d'autres en une année m'a intrigué. J'ai tellement aimé mon expérience que j'ai créé mon propre système de planification sur 90 jours, un outil que j'utilise maintenant dans mon entreprise et que j'apprends à tous ceux qui rejoignent le cerveau de ma petite entreprise.

Voici comment cela fonctionne: Tous les 90 jours, vous en choisissez trois. objectifs comme points de focalisation uniques. J'aime identifier un objectif financier, un objectif créatif et un objectif lié à la vie. Choisissez des objectifs qui correspondent à vos priorités, puis décomposez-les en étapes concrètes et planifiez-les dans votre calendrier pour qu'ils soient terminés.

D'autres idées surgiront inévitablement au cours de vos 90 jours, mais rangez-les ailleurs pour le moment. Gardez un cahier (réel ou virtuel) à portée de la main pour noter tout ce qui vous inspire et revisitez ces idées lors de votre prochaine session de planification de 90 jours.

Soyez impitoyable avec votre temps: une fois que vous avez décidé de faire quelque chose, agissez-le . Et toujours, toujours planifier en fonction du temps personnel. Mon objectif pour 2019 est de ne travailler que quatre jours par semaine et de m'éloigner du bureau tous les jours pour réfléchir.

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Le fait de savoir que vous recevez un chèque de règlement régulier soulage une bonne partie de la pression liée à la gestion de votre propre entreprise: c’est quelque chose que la plupart de mes clients ont soif quand ils décident de travailler avec moi. Ils veulent sentir la facilité et la liberté qui découlent de la sécurité financière et se libérer de la tendance à «travailler plus mais gagner moins». Voici quatre façons de générer un revenu mensuel constant pour votre petite entreprise afin de vous donner plus de place pour vous. ta vie:

Étape 2: Créez le système de soutien approprié

Je travaille maintenant avec une équipe fantastique de sept personnes, dont la moitié avec moi depuis des années. En tant que maniaque du contrôle qui se rétablit, je sais qu’il n’est pas facile de faire confiance aux autres avec votre bébé d’affaires, mais vous le devez. Vous êtes une ressource finie et de grande valeur: offrez-vous des soins en conséquence. Si vous ne souhaitez pas sous-traiter, vous ne développerez jamais une activité qui vous rapportera de l’argent sans vous épuiser.

Commencez par ceci: Identifiez les tâches que vous devez accomplir vous-même dans votre entreprise et dans votre vie. Pour moi, cela comprend des séances de coaching individuelles et de groupe, l'enregistrement de mon podcast, la diffusion en direct sur ma communauté Facebook, des interventions lors d'événements, le temps passé avec mon fils et la présence dans mon mariage. C’est non négociable que je sois celui qui fait chacune de ces choses.

Mais écrire une copie marketing ou programmer mes publications sur les médias sociaux? Mon gestionnaire de contenu peut le faire. Service client et poursuite des paiements? Mon assistant virtuel peut s'en occuper. Gérer mon agenda et superviser la gestion quotidienne de mon entreprise? Mon directeur d’affaires en ligne a la main dessus. Nettoyer la maison ou faire des travaux? Je peux aider la famille de quelqu'un d’autre en embauchant une aide ménagère, ce qui me laisse le temps de rêver, de voir et de vivre.

Pensez à toutes les tâches qui doivent être accomplies mais qui ne relèvent pas de votre propre zone de génie. Pourriez-vous payer quelqu'un d'autre pour prendre soin d'eux? Commencez petit et réfléchit aux avantages de la sous-traitance . Garder le contrôle opérationnel tout en libérant le capital énergétique pour se concentrer sur les activités génératrices de revenus et les relations dans votre vie personnelle vous feront chanter et votre entreprise prendre son envol.

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Étape 3: Construisez votre propre filet de sécurité

Lorsque j'ai commencé à travailler dans cette entreprise, j'étais mère célibataire d'un nouveau-né et je vivais dans la chambre d'amis de mon ami. Créer un revenu mensuel constant était une priorité majeure pour moi; c’est ce dont j’avais besoin pour sécuriser la maison et la vie que je souhaitais pour moi et mon fils.

Le fait de savoir que vous recevez un chèque de règlement régulier soulage beaucoup la pression de la gestion de votre propre entreprise: c’est quelque chose que la plupart de mes les clients ont soif quand ils décident de travailler avec moi. Ils veulent sentir l'aisance et la liberté qui découlent de la sécurité financière et se libérer de la tendance à « travailler plus mais gagner moins ."

Vous cherchez des moyens de générer un revenu mensuel constant pour vos petits entreprise pour que vous ayez plus de place pour votre vie? En voici quatre:

Les clients retenus de manière sécurisée. Un client mandaté comptabilise un nombre d'heures ou un ensemble particulier de produits à livrer chaque mois, moyennant des frais fixes. Je me suis engagé dans cette voie lors de la création de mon entreprise, en contactant des marques en tant que consultant pouvant travailler avec elles sur un mandat. Sécurisez un ou deux clients qui paient de cette manière et vous disposerez d’une base solide sur laquelle bâtir.

Créez des plans de paiement. Proposez des produits et des forfaits plus chers, payés mensuellement. C'est ce que je fais avec mon cerveau de 12 mois. Après chaque lancement, je sais que mon entreprise reçoit une somme d'argent fiable au cours des 12 prochains mois.

Lancez une offre d'adhésion. Concevez un site d'adhésion qui aborde un problème particulier de votre niche, puis facturez des frais mensuels. Ce n’est pas mon modèle préféré, car il faut beaucoup de travail pour fidéliser les abonnés. Cependant, de nombreux entrepreneurs connaissent un succès immense avec les adhésions.

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Il existe de nombreux autres moyens de créer une entreprise évolutive qui soutient votre vie prospère, mais ce sont mes go-to. Mon plan pour la création d’une entreprise prospère et évolutive ne vous tuera pas: il vous mènera au-delà de vos rêves les plus fous. Rappelez-vous: restez concentré, trouvez du soutien, donnez la priorité à la génération de revenus cohérents et mettez-vous toujours au premier plan.