3 leçons pour les entrepreneurs créatifs

Quand les gens disent : « Eh bien, tout le monde doit commencer quelque part », ils ne font généralement pas référence à des décrocheurs comme moi. J’étais un gamin assez rebelle, pour être honnête, et à 16 ans, j’avais réussi à rater la plupart de mes cours – tous sauf l’art et la technologie – alors j’ai abandonné. On pourrait dire que je ne me préparais pas exactement au succès, mais quel jeune de 16 ans n’aime pas un bon défi ?

Une chose que je savais, c’est que je voulais utiliser mes compétences artistiques, alors j’ai décidé de devenir designer et j’ai postulé à une école de graphisme. Mais mes faibles notes et mon manque de compétences académiques détectables ne m’ont pas rendu service et ma candidature a été rejetée. Irrité, j’ai trouvé un emploi dans une agence de production créative en tant que tea boy (oui, c’est exactement ce que cela ressemble). Il ne m’a pas fallu longtemps pour réaliser que si je faisais le thé assez mal, mes collègues ne le demanderaient pas aussi souvent. J’aurais alors plus de temps pour comprendre comment me rendre réellement utile dans l’entreprise.

Mais le plus grand défi auquel j’ai été confronté à l’agence n’était pas la bouilloire ; c’était ma famille. J’étais le fils d’un des trois propriétaires de l’agence, ce qui m’a obligé à faire deux fois plus de travail pour me faire accepter par mes collègues. Mais il est vite devenu évident que cela ne fonctionnait pas. Deux semaines après le début de mon mandat, mon frère aîné, qui était à l’agence depuis quelques années, m’a pris à part. « Tout le monde vous déteste », a-t-il dit.

Ça piquait. Je ne pouvais pas le croire. J’étais blessé, en colère et plus qu’un peu gêné. Mais cette dure réalité m’a motivé à faire mes preuves au cours des 20 prochaines années en cherchant constamment des moyens de me rendre précieux pour l’organisation. Au moment où j’ai été nommé PDG quelque deux décennies plus tard, j’avais occupé presque tous les postes. En cours de route, j’ai appris des leçons qui finiraient par m’être incroyablement utiles en tant que PDG. Et je n’aurais pu les apprendre qu’en gravissant lentement les échelons et en travaillant dans tous les coins de l’entreprise.

Voici trois leçons que j’aimerais transmettre à tout entrepreneur inspirant :

1. Ne croyez pas ce que vous voyez dans les films

L’entrepreneuriat n’est pas pour les âmes sensibles : de nouveaux problèmes, des inconnues effrayantes et des opportunités intrigantes (mais distrayantes) vous mettront au défi chaque jour. Et vous vous remettrez en question à chaque étape du processus tandis que les autres comptent sur vous pour prendre des décisions. Les gens comptent sur vous pour prendre les bonnes décisions — et ils s’attendent à ce que vous le fassiez avec une certaine confiance, que vous en ayez ou non !

Les films adorent dépeindre des entrepreneurs avec un accès automatique à des fêtes somptueuses, des voitures de luxe et un billet d’or pour la Silicon Valley. Dans ce cas, la vie n’imite pas l’art. L’entrepreneuriat comprend de nombreuses luttes. Et si vous avez de la chance et que votre entreprise commence à se développer, vos luttes se développent également.

En fait, vous pouvez comparer l’entrepreneuriat à la parentalité. Certains des moments les plus difficiles, stimulants et stressants de la vie impliquent d’élever un enfant. Plus l’enfant est grand, plus le désordre est grand, n’est-ce pas ? Cela ressemble souvent à une bataille difficile pour garder la maison propre. Mais la parentalité est aussi magique. Il comprend certains des moments les plus émouvants et mémorables de votre vie. Les parents et les entrepreneurs se retrouvent souvent dans des situations de haute pression, gérant des personnalités uniques et n’obtenant aucun crédit. Mais ces faits sont vrais pour les deux :

Malgré les difficultés, vous pouvez réussir avec persévérance. Comme l’a dit un jour Benjamin Franklin, « L’énergie et la persévérance triomphent de tout. »

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2. La passion soutient la persévérance

En tant qu’entrepreneur, vous avez besoin de passion pour réussir. Il inspire vos plans d’affaires et vous démarque de la concurrence. Votre passion attire les bons clients et employés, et peut-être le plus important, vous donne la motivation pour mener à bien votre mission.

Si vous voulez tout donner à quelque chose, vous devez faire ce que vous aimez. Sinon, vous allez vous épuiser, être frustré et être tenté de jeter l’éponge. Pour identifier votre objectif, demandez-vous :

• Qu’est-ce que j’ai été mis sur cette terre pour faire?

• Qu’est-ce qui me motive à sortir du lit tous les matins au lieu de languir sous les couvertures et de réfléchir à la vie ?

• Qu’est-ce qui me motive ?

Une fois que vous avez identifié votre objectif, prenez du recul et examinez votre carrière. Demandez-vous : ma carrière nourrit-elle mon objectif ? Entrer dans le monde des affaires signifie choisir une entreprise en laquelle vous croyez et qui vous passionne. Trouvez un moyen d’exploiter cet objectif et poussez-vous vers l’avant pour obtenir le meilleur résultat possible.

Ce point de départ nécessite une vision et des objectifs pour réussir. Où voulez-vous voir votre entreprise dans un, cinq et 10 ans ? Chaque jour, vérifiez l’alignement de vos objectifs et de vos passions avec votre projet d’avenir.

Mon but est la créativité. Cela me motive et me fait avancer dans ma carrière. Dans mon monde, il est essentiel pour moi de comprendre le processus créatif, comment les gens pensent et travaillent. En pensant de manière créative, je trouve plus de solutions aux problèmes et je remets même en question mes propres hypothèses.

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3. Défendre, chérir et promouvoir la créativité

La créativité naît de l’adversité et de la contrainte. En grandissant, je connaissais très bien les deux. Mes parents ont joué au tennis infidèle pendant une grande partie de mon enfance, se disputant et se tourmentant pendant que mon frère et moi ne pouvions que regarder. Ma contrainte était le système académique, qui écrasait mon esprit. Ce n’était pas la bonne solution pour moi et cela ne m’a pas donné ce dont j’avais besoin à ce moment-là.

L’adversité m’a poussé vers la créativité pour apaiser mon anxiété et échapper à la relation tortueuse de mes parents. J’ai canalisé ma passion pour le processus créatif dans le dessin, la construction et la création, qui ont également servi de rébellion contre les contraintes du système académique. Mon esprit créatif m’a protégé et m’a aidé à m’épanouir, malgré les bouleversements qui se produisaient à la maison.

Dans une certaine mesure, l’esprit créatif représente une puissance supérieure chez l’homme. Et bien que la créativité ne soit pas naturelle pour tout le monde, elle vit en chacun de nous. Les entrepreneurs doivent utiliser le processus créatif pour résoudre des problèmes, échapper aux temps difficiles et tirer parti de cette créativité dans les bons moments pour développer des produits et innover. J’ai lancé mon entreprise en 2011 avec pour mission de libérer la créativité grâce à une technologie libératrice. Ce but n’a pas changé, et ça me fait toujours sortir du lit le matin.

Les difficultés auxquelles j’ai dû faire face dans ma carrière et ma vie personnelle, ainsi que ma passion et ma créativité, ont fait de moi le leader et l’entrepreneur que je suis aujourd’hui. Si vous avez la prochaine grande idée, donnez-vous la permission de l’explorer et de voir où elle va. Utilisez vos expériences, votre objectif et votre créativité, bien sûr, pour libérer votre potentiel.

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