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octobre 21, 2019

Comment une leçon de son fils a incité Elizabeth Sarquis à créer une agence de publicité pour le bien social7 minutes de lecture



«Je pensais que la publicité était terrible. Maintenant, je suis passionné par ce que cela peut faire pour aider les gens plutôt que de leur faire du mal. '


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Dans cette série intitulée Member Showcase, nous publions des entretiens avec des membres de The Oracles . Cette interview est avec Elizabeth Sarquis, cofondatrice de Jukko une entreprise de technologie publicitaire qui fait la promotion du bien social au moyen de publicités numériques ciblées. Il a été condensé par Les Oracles.

Qui êtes-vous?
Elizabeth Sarquis: Je suis cofondatrice de Jukko, un réseau de publicité programmatique sur mobile qui vise strictement à participer à une révolution de la marque axée sur les objectifs. Notre vision est que tout le monde considère tout ce qu’il fait et utilise: où cela est-il fabriqué, comment est-il fabriqué et de quelle manière cela affecte notre société.

En quoi êtes-vous plus compétent que la plupart des gens dans le monde?
Elizabeth Sarquis: Je suis habile à voir ce que les autres ne voient pas et à relier les points entre différentes industries. Cette compétence me sert bien dans mon poste chez Jukko, car je peux combiner tout l’écosystème avec lequel nous travaillons – du commerce de détail au commerce électronique, en passant par les jeux pour appareils mobiles, et les applications ou les publications d'actualités utilisant la publicité.

guidez votre entreprise et pourquoi les avez-vous choisies?
Elizabeth Sarquis: Bâtir une communauté, relier les gens et créer de l'empathie et de la joie afin que les gens puissent comprendre ce qui les entoure. La communauté est si importante pour nous, qu'elle soit basée sur la foi, l'ethnie ou autre chose. Pour nous, c’est un devoir moral de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour rendre le monde meilleur pour tous.

Quelle est votre citation préférée?
Elizabeth Sarquis: Ma citation préférée est celle de l'artiste, poète et écrivain américano-libanaise Kahlil Gibran: «Vous donnez peu lorsque vous donnez vos biens. C'est quand vous donnez de vous-même que vous donnez vraiment. ”Je vis de cette essence.

Quel a été votre plus grand défi au début de votre carrière en entreprise? Comment l'avez-vous surmonté?
Elizabeth Sarquis: Je viens de l'industrie du jeu sur mobile, où vous créez, codez et concevez des produits de divertissement. La publicité est très différente, et il y a une partie de celle-ci que je n’aime pas. Pendant longtemps, la publicité a bombardé les femmes avec des messages sur la façon dont nous devrions être et ce que nous devrions porter. Il nous disait que nous devions acheter ou faire certaines choses pour être belles ou cools, ce qui a fait beaucoup de gens qui se sentaient mal.

Je n’ai pas été touché par ces annonces, mais j’ai vu l’impact qu'elles ont sur beaucoup d'autres. En fait, je pensais que la publicité était terrible, ce qui a été mon plus grand défi à commencer par Jukko. J'ai dû le transformer en quelque chose de différent que je peux obtenir. Maintenant, je suis passionné par ce que la publicité peut faire pour aider les gens plutôt que de leur faire du mal.

Comment définissez-vous un grand leadership?
Elizabeth Sarquis: Le bon leadership consiste à vous entourer de gens intelligents qui en savent beaucoup plus. que vous faites. Je suis tellement fier de tous ceux que j'ai encadrés. J'ai appris beaucoup plus d'eux qu'eux. Vous devez être un grand auditeur pour être un grand leader, car vous n’avez pas toutes les réponses. Vous devez également faire preuve de compassion envers ceux avec qui vous travaillez et pour qui vous travaillez.

Comment identifier un bon partenaire commercial?
Elizabeth Sarquis: Absolument par leurs valeurs et leur ego. Ce n’est pas scientifique, mais j’apprends à faire confiance à mon instinct. De nombreuses personnes souhaitent conclure une transaction avec nous, mais chaque fois que cela leur semble transactionnel, je me retire. Les partenariats concernent les relations, pas les transactions. Il s’agit de savoir avec qui vous travaillez et de comprendre qui ils sont. Vous savez juste quand cela est juste.

Avant de fonder Jukko, j’avais lancé Global Gaming Initiative pour créer et héberger des jeux mobiles qui redonnent. Un jour, mon fils, Alejandro, a écrit sur une note post-it combien il en coûtait la gestion de l'entreprise par rapport à l'impact que nous avions. "Je ne pense pas que cela soit durable", m'a-t-il dit. “Vous avez beaucoup d'amis dans l'espace de jeu mobile; laissez-les continuer à faire des produits géniaux. Vous devriez trouver comment faire partie de chaque application et de chaque jeu afin d'avoir un impact considérable. »J'ai trouvé cela bizarre, mais j'ai réfléchi à la question et fondé Jukko deux ans plus tard.

Quand Alejandro Diplômé de l'université, il avait reçu des offres de plusieurs banques de Wall Street, mais il voulait travailler chez Jukko. Quand je lui ai demandé pourquoi, il a dit qu’il ne voulait pas faire quelque chose qui ne changerait pas et n’aurait pas d’impact sur le monde. J'ai été ému. Chaque jour, je me sens honoré qu'il travaille ici. Pour moi, il dirige l'entreprise.

Comment prévenir l'épuisement professionnel?
Elizabeth Sarquis: La nature fait partie intégrante de mon bien-être. Peu importe où je suis, mais je me sens heureux et éclairé chaque jour que je vis à Salt Lake City, en Utah. C'était tellement cool de voir la neige sur les montagnes hier.

Je fais aussi de la méditation et du yoga. J'étais un coureur, mais je suis gravement blessé après avoir failli mourir dans deux accidents de voiture. Je garde toujours mon corps en mouvement, c'est pourquoi j'aime faire de la randonnée. Je fais tout ce qui m'aide à me connecter à moi-même et à une puissance supérieure. La musique est un autre grand pour moi. Le matin, j'écoute et danse sur la musique colombienne.

Trois choses que vous aimeriez faire dans trois ans?
Elizabeth Sarquis: Mon objectif est de créer des écoles durables dans le monde entier. et utilisez la société de formation en informatique Bottega pour apprendre aux gens à devenir ingénieurs. L'accès à l'éducation est un facteur crucial qui peut changer le monde. C’est ce que je veux faire dans trois ans.

Quelle est la question la plus passionnante à laquelle vous réfléchissez?
Elizabeth Sarquis: Comment pouvons-nous aborder fondamentalement l’éducation dans notre pays? Le système éducatif américain pourrait être meilleur. Il y a cinq ans, j'ai lu le livre d'Amanda Ripley, «Les enfants les plus intelligents au monde», qui a eu un impact considérable sur moi. Il a été expliqué que la Finlande, pays où l'éducation était la meilleure, entretenait des relations étroites avec de nombreux développeurs et entreprises. Le pays investit dans les enseignants, leur verse ce qu’ils valent et exige que les élèves obtiennent des résultats élevés aux tests.

Je suis également déconcerté par le fait que nous possédons tant de technologies, mais que de nombreuses personnes vivent encore sans nourriture. Cela fait mal à mon âme. Je crois que nous devrions tous nous concentrer sur la satisfaction des besoins essentiels tels que la nourriture et l'éducation pour tous.

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