Comment un voyage dans l'Himalaya a changé la mentalité entrepreneuriale d'un influenceur

décembre
4 2019

4 min de lecture

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Bien qu'il se soit aventuré sur le plateau tibétain sans aucune attente, la rencontre fortuite du maître spirituel Sri Akarshana avec le célèbre grand maître Akshar déclencha une suite d'événements qui conduiraient non seulement au titre de maître spirituel lui-même. , mais aussi au succès rapide de sa carrière.

À la mi-2019, l’influenceur YouTube était satisfait de la plupart des aspects de sa vie, mais son réveil spirituel alors qu’il était reclus dans l’Himalaya le conduisit à adopter trois principes simples qui ont depuis lors l'ont guidé vers une plus grande réussite professionnelle et un meilleur accomplissement spirituel. Maintenant, plus de 40 millions de visionnements et 655 000 abonnés plus tard, j'ai eu l'occasion de discuter avec Akarshana de son expérience dans l'Himalaya et de l'impact qu'elle a eu sur son approche de l'entrepreneuriat. Voici trois leçons du Maître spirituel lui-même:

À propos de: Voici comment vous pouvez utiliser YouTube pour réussir (19659007) 1. Dominez humblement.

Sous la direction du grand maître Akshar, Akarshana disposait de beaucoup de temps pour réfléchir. Il a toujours été un entrepreneur, mais a remarqué qu'avec le temps, il avait changé de business. Plus il était confortable, plus il était motivé. Bien que ses ressources soient plus grandes et qu'il soit fier ou contenté, il en faisait moins.

L'un des premiers changements majeurs qu'Akarshana a connu a été d'apprendre que, comme il le dit si bien, «Succès, bonheur et l'accomplissement peut être réalisé beaucoup plus rapidement si les bonnes pratiques sont en place. »Ces pratiques impliquent en particulier de maintenir le dynamisme et l'humilité du pauvre, mais l'efficacité et la connaissance du riche. C'est dire qu'agir avec, comme le dit Akarshana, «sans ego, sans avarice et sans attente» lisserait la voie devant vous, tout en concentrant vos efforts sur l'impact et la valeur «créerait naturellement un revenu».

2 . Vous ne devez pas toujours rechercher le succès et la richesse.

Avant son réveil spirituel, Akarshana pensait que l’argent n’était pas important. Avec le temps, il réalisa que ce n'était qu'une demi-vérité. Ce n’était pas tant que l’argent était bon ou mauvais, mais plutôt que, alors que l’argent pouvait apporter beaucoup de bien, se perdre dans sa poursuite contrarie l’objectif de l’acquérir.

En réfléchissant à sa perspective originale, il déclare: « La seule raison pour laquelle je pensais que [money] n'était pas important, c'était parce que j'avais été programmé très tôt dans la vie ”pour le croire. Nous avons parlé d'une expérience qu'il avait vécue dans son enfance, demandant à sa mère où se trouvait son père pour apprendre qu'il était absent «parce qu'il gagnait de l'argent». Le souvenir de cette rencontre l'a éclairé sur le fait que l'argent est important, le garder au-dessus de tout le reste ne mènera pas à l'épanouissement, mais plutôt aux expériences manquées avec ceux pour qui vous gagnez cet argent.

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3. La mentalité de croissance consiste à être mal à l'aise.

Être entrepreneur implique un apprentissage constant et nécessite la volonté de quitter fréquemment sa zone de confort. Pour réussir dans le monde des affaires, il faut pouvoir dépasser ses craintes d’échec, de rejet ou de perte et s’engager difficilement dans la quête d’une meilleure connaissance. Sans défis, il serait impossible d'apprendre, mais c'est en surmontant l'adversité que les gens en viennent à prendre conscience de l'étendue de leurs capacités. De plus, la volonté d’essayer et d’échouer exposera souvent les gens à ce qu’ils peuvent réellement accomplir.

Dans sa jeunesse, Akarshana dit qu’il «avait beaucoup de peur», «beaucoup de doutes et être un garçon timide à l'école. »Une partie de son réveil spirituel consistait à« briser ce schéma », ce qui, bien que difficile, s'est avéré très libérateur. Comme il le décrit, lorsqu'il a compris et commencé à accepter que la croissance nécessite un inconfort, il a été en mesure de faire face aux situations qui le rendaient mal à l'aise et lui permettait de mieux le maîtriser.

C'est dans cet esprit qu'Akarshana s'est servi de son l'inconfort comme indicateur de compétence. Même si une version plus jeune de lui-même aurait pu choisir d’éviter activement d’être mal à l’aise, il le voit maintenant comme une indication des domaines dans lesquels il doit encore s’épanouir. Dans le même ordre d'idées, Akarshana conclut que lorsqu'il se sent à l'aise, il sait qu'il est "parvenu à la maîtrise".