Comment un engagement personnel aide votre entreprise à se développer

Août
2, 2020

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Il existe de nombreuses raisons pour démarrer une entreprise y compris la poursuite d'une passion, le désir de fixer ses propres heures et le désir de gagner plus d'argent . Mais si vous n'êtes pas engagé dans un objectif plus large, toutes ces raisons peuvent ne pas être suffisantes pour que votre entreprise réussisse.

Qu'est-ce qu'un engagement?

Un engagement peut être défini de trois manières:

1. Cela vous donne un but. Définissons un engagement comme un objectif plus grand pour votre vie qui vous fait avancer chaque jour. De nombreuses études ont montré que le but même conduit à une durée de vie plus longue pour les hommes comme pour les femmes .

2. Ce n’est jamais fini. Un engagement n'est pas «Je veux posséder une entreprise prospère», car cela ne vous donne pas un objectif à vie. Un engagement ne sera jamais vraiment fini et vous y travaillerez pendant de nombreuses années.

3. C’est personnel. Bien que avoir un but dans votre entreprise soit important, votre engagement est personnel. Cela affectera tous les domaines de votre vie, y compris les affaires, et cela aura un impact sur la croissance de votre entreprise.

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Quelle est la différence entre un objectif et un engagement?

Un objectif est défini comme un résultat que vous visez, définissez, planifiez puis atteignez. Vous avez de nombreux objectifs à court et à long terme dans la vie, mais un engagement va au-delà même de l'objectif le plus à long terme. Ce n’est pas quelque chose que vous finissez de faire, mais quelque chose sur lequel vous travaillez constamment.

Comment un engagement aide-t-il votre entreprise?

Il vous aide à vous concentrer. Un manque de concentration peut être extrêmement préjudiciable à votre entreprise, non seulement au jour le jour, mais à plus grande échelle. Pour réussir dans votre entreprise et atteindre les objectifs de chaque jour, mois et année, vous avez besoin d'une concentration intense plus qu'une longue période de concentration.

La stratégie «2-List» de Warren Buffet pour une attention ciblée est une parfaite illustration de focus: définir vos priorités et éliminer le reste. Vous écrivez vos objectifs, puis encerclez les cinq premiers. Ensuite, vous ne vous contentez pas de les hiérarchiser – vous éliminez le reste.

Les engagements vous aident à faire cette liste, puis à définir vos cinq premiers. Si vous êtes hyper concentré sur un engagement, vous pouvez vous concentrer sur chacun des projets et objectifs de votre entreprise, car ils mènent tous à la seule chose sur laquelle vous êtes le plus concentré. Si quelque chose ne correspond pas à votre engagement, vous l’éliminez.

L’engagement vous aide à vous fixer et à atteindre des objectifs

Un engagement dure toute la vie; c'est quelque chose que vous ne réaliserez peut-être jamais complètement. Mais vous pouvez vous fixer des objectifs en cours de route pour vous rapprocher toujours plus de votre engagement. Et les objectifs et le succès de votre entreprise sont étroitement liés à votre engagement.

Mon entraîneur de leadership Jose Bolanos, qui forme les dirigeants à former de «nobles engagements», décrit les objectifs comme des «îles à l'horizon». Avant d'atteindre un rivage, vous nagerez d'île en île, en vous concentrant sur quelque chose de plus proche sur votre chemin vers le continent lointain.

Ces îles sont des étapes vers votre engagement, et elles deviennent vos objectifs. Les engagements sont importants pour vos objectifs commerciaux car ils définissent ce que seront ces objectifs et leur donnent un objectif plus large.

En tant que propriétaire d'entreprise, il sera plus facile de développer des objectifs pour vous-même et votre entreprise lorsque vous les créez dans le contexte d'un engagement. Au lieu de définir votre succès en fonction de l'argent, qui, comme nous le savons, peut être inconstant, le définir sur la base d'un objectif plus large vous aidera à rester à flot dans les moments difficiles et à vous rediriger en conséquence.

L'engagement donne à votre entreprise un objectif plus élevé.

Comme je l'ai déjà dit, avoir un objectif plus élevé est important pour les entreprises. Les entreprises qui ont un but précis réussissent mieux, dépassant de 42% le marché boursier de 42%, selon le Global Leadership Forecast de 2018 .

Parce qu'en théorie, votre entreprise devrait être une extension de vous et votre vie, votre engagement personnel doit informer le but de votre entreprise et l'aider à réussir. Si votre engagement était «Je veux avoir un impact sur les autres», l’engagement de votre entreprise devrait le refléter et le mettre en action.

L’engagement fait de vous un meilleur leader

Compartimenter votre vie n’aidera pas votre entreprise à réussir. Qui vous êtes et ce que vous faites en tant qu’individu devrait et affecte votre vie professionnelle, et par extension la vie des autres.

Le fait de vous engager personnellement et de vous connecter à l’objectif de votre entreprise entrecroisera votre développement personnel et la croissance de votre entreprise. En travaillant sur vous-même en tant qu'individu, vous deviendrez un meilleur leader, car votre objectif sera directement lié à la vision de votre entreprise.

Comment trouvez-vous et définissez-vous un engagement?

Définir un engagement passe par la réponse trois questions:

1. Qu'est-ce que vous voulez? Découvrir votre engagement passe par la définition de ce que vous voulez. Un engagement va être terrifiant (et si ce n’est pas le cas, vous faites peut-être quelque chose de mal) et vous obligera à changer.

2. Pourquoi est-ce important? Revenant à l'importance du but, des études ont montré que les personnes qui aidaient les autres pensaient avoir plus de but dans la vie et vivaient une vie meilleure grâce à cela. Un engagement devrait avoir de l'importance pour vous, votre communauté et le monde.

3. À qui profite-t-il? C'est bien si la réponse n'est que vous pour l'instant, mais vous constaterez au fur et à mesure que votre engagement, d'autant plus qu'il fait partie de la façon dont vous dirigez votre entreprise, commencera à avoir un impact sur de nombreuses personnes. Si avoir un impact sur les gens fait partie de votre objectif, alors cette réponse est encore plus simple. engagement dans un voyage de découverte de soi. Votre entreprise (et vous) avez besoin d'un engagement plus tôt. Au lieu de cela, définissez rapidement un engagement, commencez à y travailler et faites-le évoluer.