Comment Total Workforce Management crée les entreprises les mieux gérées

Utilisée de manière efficace, la technologie moderne a le pouvoir de nous rapprocher virtuellement. La plupart d'entre nous ont vu de première main comment la technologie peut nous aider à franchir des frontières physiques et à faciliter la communication rapidement. Ainsi, les avantages stratégiques de l'adoption d'une approche de gestion de la main-d'œuvre totale n'ont jamais été plus clairs, surtout pour les entreprises de services professionnels.

Toutefois, cela ne se produit pas par accident. Les entreprises ont besoin de stratégies pour tirer parti de la technologie. sont récoltés. Comme les effectifs subissent une énorme transformation les fonctions de gestion des ressources humaines et des chefs d’entreprise doivent permettre aux employés d’aider leur personnel à s’épanouir et à offrir une expérience solide à leurs employés. Notamment parce que l’engagement et la productivité des employés, liés aux revenus et aux bénéfices, sont directement liés au succès de l’entreprise dans son ensemble. Selon un rapport du MIT les entreprises ayant des niveaux d'engagement plus élevés déclarent une croissance des bénéfices de 10 à 15% supérieure à celle des entreprises à faible engagement.

en matière d'innovation, de productivité et de performance. Aujourd'hui, il existe des outils – et même toute une industrie – visant à quantifier cet engagement et ses effets sur la performance de l'entreprise.

Mais il n'est pas toujours facile de collaborer avec le personnel.

la puissance de la visibilité de la main-d'œuvre en temps réel, l'adaptation des compétences à un rôle, la gestion des travailleurs occasionnels et la satisfaction des employés améliorés – l'intérêt d'investir dans la gestion des effectifs ne demande qu'à être concrétisé.

guerre pour le talent »

Malgré les progrès technologiques, les gens sont encore largement considérés comme le plus grand atout d'une entreprise de services professionnels . Dans ce contexte, la «guerre des talents» a du sens. Mais c'est parce que les entreprises utilisent la technologie pour gagner en efficacité dans la mise en concurrence des meilleurs talents que la concurrence et pourquoi ces entreprises n'ont pas d'autre choix que de se joindre à la course.

dans les services professionnels. Les membres de la génération du millénaire et Gen Zers entreront rapidement sur le lieu de travail pour déterminer si cela semble être le genre d'endroit où ils veulent travailler. Pour concurrencer les meilleurs talents, les entreprises doivent être présentées et organisées au cours du processus de recrutement – tout ce que la technologie peut aider. En plus d'aider les entreprises à prendre le pas sur la guerre pour le talent, l'utilisation de l'apprentissage automatique et de l'IA pour automatiser certaines parties du processus de recrutement a pour effet d'éliminer les préjugés humains et la diversité potentielle au sein de l'entreprise. sont la clé pour bien intégrer cette partie du processus. Pour les entreprises de services professionnels en particulier, le besoin de recruter des talents de manière ciblée est de plus en plus nécessaire pour répondre aux besoins en constante évolution de leurs clients. Garantir aux entreprises les meilleurs talents peut faire la différence entre gagner et perdre une offre – ou entre répondre aux besoins des clients ou ne pas les satisfaire. Comme le dit The Telegraph «« intersection de technologies et de personnes » est l'endroit où les sociétés de services professionnels devraient chercher à créer de la valeur dans le secteur.»

Il ne faut pas seulement penser aux talents précoces. L'augmentation de l'effectif des contingents ajoute une nouvelle dimension à la bataille. Une chaîne d'approvisionnement efficace en talents est essentielle à tous les niveaux de l'entreprise.

Le recours à des travailleurs occasionnels, qu'ils soient intérimaires ou indépendants, indépendants, consultants ou entrepreneurs indépendants, est essentiel pour la compétitivité des entreprises de services professionnels. C’est la voie de l’industrie de nos jours qui, pour accéder aux meilleurs talents, doit simplement avoir un quota de travailleurs occasionnels dans les livres; En fait, la firme de comptables Deloitte affirme qu’elle s’approche rapidement d’une main-d’œuvre conditionnelle de à 50% . À l'avenir, nous nous attendons à ce que davantage d'employés fassent appel au personnel intermittent ou consultant.

Pour assurer la performance optimale des travailleurs occasionnels, cependant, vous avez besoin de systèmes pour les gérer de la même manière que vous gérez des employés permanents. . Cela s’applique à tout, de l’intégration à l’extérieur, en passant par le traitement des feuilles de temps et des factures, en veillant à ce qu’ils soient payés correctement et à temps. De plus, pour tirer le meilleur parti possible des travailleurs occasionnels, il faut qu’ils soient alignés sur la stratégie commerciale de l’entreprise. C'est quelque chose qui peut souvent être manqué – ce qui nous amène parfaitement à la nécessité d'une visibilité globale de la main-d'œuvre.

Le besoin de visibilité de la main-d'œuvre en temps réel

C'est si simple – mais c'est incroyable surveillance de l'ensemble de leurs effectifs. Cela va des bases telles que le nombre d'employés dont ils disposent et leur coût total (ou, pour les entreprises mondiales, les dépenses de main-d'œuvre dans une région du monde par rapport à une autre région).

Ce type de visibilité peut être atteint grâce à une gestion totale de la main-d'œuvre, qui aide les entreprises à éliminer les silos et à maximiser l'engagement, la collaboration et la productivité de leurs effectifs, où qu'ils soient dans le monde. De manière cruciale, ce type de solution fournit également la supervision nécessaire pour aligner les ressources avec la stratégie commerciale. Cela signifie également être en mesure d’aider les employés permanents ou temporaires de la bonne manière pendant qu’ils sont avec vous. Suivre leur apprentissage, leur formation, leurs compétences et leurs connaissances aide non seulement les individus et améliore l'expérience des employés, mais rend également l'entreprise beaucoup plus agile.

En fin de compte, il s'agit d'aider le monde à améliorer ce que la gestion de l'effectif total prend en charge.

En savoir plus sur notre webémission sur la gestion globale de la main-d'œuvre .

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