LinkedIn reste l’un des outils les plus puissants pour la sensibilisation professionnelle, mais il est de plus en plus clair comment vous vous connectez plus que jamais. Avec la dépréciation des fonctionnalités d’importation en vrac et de synchronisation de contact, LinkedIn a fermement contribué à la promotion de réseautage intentionnel de haute qualité. Pour les professionnels avec de vastes réseaux – comme le mienqui comprend plus de 10 000 connexions – j’ai appris que la mise à profit de LinkedIn ne concerne pas le volume. C’est une question de valeur.
LinkedIn a utilisé pour permettre aux utilisateurs de télécharger des listes de diffusion ou de synchroniser des livres d’adresses pour envoyer des invitations en vrac. Ces fonctionnalités sont désormais obsolètes. La justification est simple: les invitations génériques non sollicitées érodent la confiance et réduisent la valeur de la plate-forme. Les politiques évolutives de LinkedIn reflètent un changement clair vers un engagement significatif – exposant les utilisateurs pour se connecter avec le contexte et les soins.
Voici comment se connecter avec quelqu’un dans le bon sens.
Meilleures pratiques pour se connecter avec quelqu’un sur LinkedIn
Si vous cherchez à vous connecter avec quelqu’un de nouveau – que ce soit pour la collaboration, la perspicacité, la recherche ou la sensibilisation professionnelle – faites-le avec un but et un polissage. Voici le moyen le plus efficace de le faire:
- Recherche avant de tendre la main: Prenez un moment pour comprendre les antécédents de la personne. Scumez leurs récents messages, connexions mutuelles, entreprise ou projets. Ce contexte vous aidera à personnaliser votre message et à montrer que vous ne tirez pas seulement des invitations aléatoires.
- Utiliser le Connecter Bouton pensivement: Cliquez toujours Ajouter une note Lorsque vous envoyez votre invitation. Évitez le défaut, impersonnel Je voudrais me connecter Message, qui est souvent ignoré. Au lieu de cela, optez pour un message concis et pertinent qui explique clairement votre raison de tendre la main.
- Être transparent et clair: Les gens apprécient l’honnêteté. Dites-leur exactement pourquoi vous tendez la main, sur quoi vous travaillez et comment la connexion pourrait être mutuellement bénéfique. Voici un format sans pression respectueux, transparent et facultatif:
Salut [Name]Je travaille sur un article pour Martech Zone sur [topic]et votre travail à [Company] a attiré mon attention. J’adorerais me connecter au cas où vous seriez ouvert à partager des informations maintenant ou à l’avenir. Merci!
- Personnaliser avec un but: Montrez que vous avez fait vos devoirs. Mentionnez un intérêt partagé, un contact mutuel ou un commentaire spécifique qu’ils ont fait. Même une phrase comme J’ai vu votre récent post sur [topic] et pensait que votre point de vue était parfaite Ajoute de la crédibilité et de l’humanité à votre demande.
- Définissez votre objectif, mais gardez-le léger: Recherchez-vous un devis, une entrée de recherche ou une future collaboration? Dites-le, mais gardez la lumière de demande dans la connexion initiale. Laissez la conversation évoluer naturellement après leur acceptation. Qui signale l’intention sans obligation.
Je ne m’attends à rien immédiat – je cherche à étendre mon réseau de manière réfléchie et éventuellement collabore sur toute la ligne.
- Ne pas harceler – suivre une fois (le cas échéant): Lâchez-le si quelqu’un ne répond pas à votre demande de connexion ou à votre suivi. Ils peuvent être occupés, désintéressés ou protecteurs de leur réseau. Un suivi respectueux après quelques semaines est acceptable, mais les coups de coude répétés peuvent nuire à votre réputation professionnelle.
Conseil bonus: En tant qu’éditeur de Martech Zone, j’utilise souvent mon contenu pour établir des connexions. Le partage d’un lien d’article pertinent dans votre note (sans être promotionnel) donne à votre destinataire quelque chose de tangible à réagir. Cela montre également que vous contribuez à la valeur, pas seulement en le demandant.
Nous venons de publier un article sur [related topic]- Rapport de le partager si c’est utile.
La connexion devrait précéder la conversion
LinkedIn n’est pas un Plomb Machine – C’est une plateforme de réputation et de réseautage social. Considérez chaque connexion comme une relation, pas une transaction. Concentrez-vous sur le fait d’être utile, respectueux et authentique, et votre réseau vous récompensera avec l’accès, les idées et les opportunités lorsqu’ils comptent le plus.
Exemples de note de connexion LinkedIn
Voici plusieurs modèles de messages que vous pouvez utiliser en fonction de votre scénario de sensibilisation. Chacun est sous la limite de 300 caractères de LinkedIn pour les notes de connexion et conçue pour une clarté, une transparence et une personnalisation maximales:
Recherche
Salut [First Name]J’écris un article sur [topic] Pour Martech Zone et aimerait inclure des idées expertes. Votre travail à [Company] se démarque. Heureux de le garder léger, espérant vous connecter si vous êtes ouvert à discuter.
Réseautage
Salut [First Name]J’ai suivi votre travail [industry/topic] et apprécie vraiment votre point de vue. J’adorerais me connecter ici sur LinkedIn et rester en contact alors que nous naviguons sur des défis similaires.
Recrutement
Salut [First Name]Je suis tombé sur votre profil en cherchant des talents [field]. Ne pas recruter directement, mais toujours à la construction de relations avec des gens qui font un excellent travail. J’adorerais se connecter!
Demande mutuelle / douce
Salut [First Name]nous avons quelques connexions mutuelles et j’admire votre travail dans [field]. J’élargis toujours mon réseau pensivement et j’adorerais me connecter si vous y êtes ouvert.
Suivi de l’événement
Salut [First Name]J’ai vu votre discours à [event] et vraiment apprécié vos idées sur [topic]. Ce serait formidable de se connecter ici et de continuer à apprendre de votre expertise.
Sensibilisation au froid
Salut [First Name]Je publie la zone Martech et met souvent en évidence les dirigeants dans [topic]. Si jamais vous voulez partager la perspective ou les idées, j’aimerais me connecter et garder la porte ouverte.
Curieux et poli
Salut [First Name]votre profil a attiré mon attention alors que quelqu’un faisait un travail intéressant [industry]. Je cherche toujours à me connecter avec des gens intelligents – heureux de se connecter si vous y êtes ouvert.
Solution
Salut [First Name]J’ai vu votre message sur [summarize their challenge or question briefly]. J’ai rencontré ça aussi et j’ai trouvé [brief insight or suggestion] utile. Heureux de vous connecter au cas où vous voudriez échanger des idées ou des ressources.
Invitation
Salut [First Name]Je cours [Blog / Podcast] et admire vraiment votre travail dans [area of expertise]. J’adorerais me connecter et voir si vous pourriez être ouvert à un message invité ou à une interview rapide – seulement si c’est un ajustement, bien sûr!
Chacun de ces modèles peut être légèrement adapté à la tonalité et à la spécificité. L’objectif est de mener avec un but, d’éviter les demandes difficiles à l’avance et de traiter la connexion comme le début d’une conversation, pas une transaction.
mai 5, 2025
Comment se connecter au mieux avec quelqu’un sur LinkedIn: un guide respectueux et efficace
LinkedIn reste l’un des outils les plus puissants pour la sensibilisation professionnelle, mais il est de plus en plus clair comment vous vous connectez plus que jamais. Avec la dépréciation des fonctionnalités d’importation en vrac et de synchronisation de contact, LinkedIn a fermement contribué à la promotion de réseautage intentionnel de haute qualité. Pour les professionnels avec de vastes réseaux – comme le mienqui comprend plus de 10 000 connexions – j’ai appris que la mise à profit de LinkedIn ne concerne pas le volume. C’est une question de valeur.
LinkedIn a utilisé pour permettre aux utilisateurs de télécharger des listes de diffusion ou de synchroniser des livres d’adresses pour envoyer des invitations en vrac. Ces fonctionnalités sont désormais obsolètes. La justification est simple: les invitations génériques non sollicitées érodent la confiance et réduisent la valeur de la plate-forme. Les politiques évolutives de LinkedIn reflètent un changement clair vers un engagement significatif – exposant les utilisateurs pour se connecter avec le contexte et les soins.
Voici comment se connecter avec quelqu’un dans le bon sens.
Meilleures pratiques pour se connecter avec quelqu’un sur LinkedIn
Si vous cherchez à vous connecter avec quelqu’un de nouveau – que ce soit pour la collaboration, la perspicacité, la recherche ou la sensibilisation professionnelle – faites-le avec un but et un polissage. Voici le moyen le plus efficace de le faire:
Conseil bonus: En tant qu’éditeur de Martech Zone, j’utilise souvent mon contenu pour établir des connexions. Le partage d’un lien d’article pertinent dans votre note (sans être promotionnel) donne à votre destinataire quelque chose de tangible à réagir. Cela montre également que vous contribuez à la valeur, pas seulement en le demandant.
La connexion devrait précéder la conversion
LinkedIn n’est pas un Plomb Machine – C’est une plateforme de réputation et de réseautage social. Considérez chaque connexion comme une relation, pas une transaction. Concentrez-vous sur le fait d’être utile, respectueux et authentique, et votre réseau vous récompensera avec l’accès, les idées et les opportunités lorsqu’ils comptent le plus.
Exemples de note de connexion LinkedIn
Voici plusieurs modèles de messages que vous pouvez utiliser en fonction de votre scénario de sensibilisation. Chacun est sous la limite de 300 caractères de LinkedIn pour les notes de connexion et conçue pour une clarté, une transparence et une personnalisation maximales:
Recherche
Réseautage
Recrutement
Demande mutuelle / douce
Suivi de l’événement
Sensibilisation au froid
Curieux et poli
Solution
Invitation
Chacun de ces modèles peut être légèrement adapté à la tonalité et à la spécificité. L’objectif est de mener avec un but, d’éviter les demandes difficiles à l’avance et de traiter la connexion comme le début d’une conversation, pas une transaction.
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