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mars 3, 2020

Comment savoir quand embaucher une équipe internationale


Évalue les avantages et les inconvénients de la dotation à l'échelle mondiale.


5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de entrepreneurs sont les leurs.


L'un des premiers dilemmes auxquels la plupart des entrepreneurs sont confrontés est de savoir comment développer une main-d'œuvre aussi efficacement que possible. L'accès à des travailleurs plus qualifiés, ou tout simplement à un plus grand nombre d'employés, est essentiel pour maintenir la croissance de votre entreprise, mais en même temps, vous travaillerez avec un budget limité . Essayer de trouver un terrain d'entente oblige les entrepreneurs à sortir des sentiers battus.

Les entrepreneurs industrieux pourraient envisager d'embaucher un entrepreneur international, ou même une équipe d'entrepreneurs internationaux, pour économiser de l'argent et continuer à se développer, mais est-ce la meilleure voie à suivre? [19659006] Les avantages d'un entrepreneur international

Commençons par évaluer les avantages de l'embauche d'entrepreneurs internationaux:

  • Aucune condition n'est attachée. Lorsque vous embauchez un entrepreneur indépendant, vous serez confronté à beaucoup moins de restrictions et de réglementations que vous n'engageriez un employé à temps plein. Cela peut être utile si vous essayez de garder les choses simples; cependant, des entrepreneurs indépendants aux États-Unis peuvent vous offrir des avantages similaires.
  • Bon marché. Les entrepreneurs internationaux sont peu coûteux, du moins par rapport aux options d'embauche conventionnelles, pour deux raisons. Tout d'abord, ils sont généralement payés par projet et vous coûteront probablement moins cher qu'une alternative à temps partiel ou à temps plein. Deuxièmement, de nombreux entrepreneurs sont disponibles dans des pays où les salaires sont plus bas et les devises plus faibles, de sorte que même un petit salaire de votre entreprise peut leur donner un énorme pouvoir d'achat.
  • Possibilités de voyage modernes. Les voyages internationaux pour affaires étaient autrefois un problème, mais de nos jours, des initiatives comme le programme d'exemption de visa facilitent la tâche. Si vous devez rencontrer vos sous-traitants de temps en temps, ou même une seule fois pour établir un rapport, vous devrez faire face à beaucoup moins d'obstacles et de complications que vous n'en auriez pu auparavant.
  • Souplesse. Vous n'êtes pas limité à l'embauche d'un entrepreneur étranger, et l'embauche d'un entrepreneur ne vous empêche pas d'embaucher quelqu'un d'autre aux États-Unis. Vous pouvez également les laisser partir à tout moment ou rechercher d'autres opportunités d'embauche. Globalement, il y a plus de possibilités et plus de flexibilité, ce qui est vital pour une jeune organisation. l'embauche d'un entrepreneur international comporte certaines conséquences et inconvénients, notamment:

    • Barrières linguistiques. Premièrement, selon qui vous embauchez et où vous embauchez, vous pouvez rencontrer des barrières linguistiques. Il peut vous être difficile d'échanger des informations ou de communiquer de manière cohérente, ou vous pouvez vous mal interpréter régulièrement. Cela dit, vous pouvez utiliser la maîtrise de la langue comme condition préalable à l'embauche et travailler sélectivement uniquement avec des personnes avec lesquelles vous êtes en mesure de communiquer efficacement.
    • Problèmes de fuseau horaire. Même si vous communiquez bien avec un entrepreneur, vous pouvez rencontrer des problèmes liés aux fuseaux horaires. Si votre entrepreneur vit à l'autre bout du monde, vos principales heures de travail peuvent se dérouler pendant qu'il se couche. Certains entrepreneurs étrangers sont disposés à ajuster leurs horaires en fonction de vos besoins en temps, tandis que d'autres priorisent le travail pendant le «chevauchement» naturel qui se produit probablement pendant vos jours de travail. Grâce à l'expérimentation et au compromis, vous devriez être en mesure de trouver un système qui fonctionne.
    • Problème de traitement des paiements. Si vous payez un travailleur dans une autre devise nationale, vous pouvez rencontrer des problèmes de traitement des paiements. Par exemple, vous devrez peut-être payer des frais supplémentaires pour convertir votre devise dans une autre devise, ou vous pouvez rencontrer des retards lors de l'envoi du paiement. Choisir le bon fournisseur de traitement des paiements ou travailler avec une meilleure plateforme de gestion des travailleurs peut vous aider à atténuer ce problème.
    • Réglementations internationales. Bien que vous trouverez probablement moins de restrictions à l'embauche dans certains domaines, certains pays ont des lois du travail plus strictes ou plus spécifiques qui pourraient dicter votre approche. Par exemple, Le Brésil est connu pour avoir des lois du travail strictes et des dispositions impressionnantes pour ses employés; selon la façon dont vous embauchez une personne du Brésil, vous pourriez être obligé de vous y conformer. Vous devrez peut-être également travailler avec le système de congés séparé d'un autre pays.
    • Taxes. Comme vous vous en doutez, l'embauche d'un entrepreneur étranger peut également rendre difficile la planification et la gestion de vos impôts. Aux États-Unis, les entrepreneurs n'exigent aucune retenue d'impôt, mais vous devrez probablement émettre un formulaire 1099 à la fin de l'année, selon les circonstances. Assurez-vous de travailler avec un avocat fiscaliste et de comprendre les lois fiscales internationales et locales en ce qui concerne l'embauche d'entrepreneurs étrangers.

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    Est-ce que ça vaut le coup?

    Malheureusement, il n'y a pas de réponse directe. Il est devenu plus facile et plus efficace d'embaucher un entrepreneur étranger ces dernières années, mais certains inconvénients empêchent toujours ces entrepreneurs d'être un pari infaillible pour tous les entrepreneurs. Réfléchissez bien à votre budget, aux besoins de votre entreprise et à ce qu'un entrepreneur pourrait faire pour vous avant de prendre votre décision.




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