Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
La question des «tendances suivantes» n’est pas de savoir si une tendance existe, mais si vous serez le premier à le repérer. L’intérêt pour les tendances entre les moteurs de recherche et les médias sociaux peut se développer en 65% à 143% Plus de cinq ans, avec une croissance exponentielle des ventes exponentielles en quelques mois.
En réponse, 75% des chefs d’entreprise ont augmenté leur Concentrez-vous sur l’innovationreconnaissant que la vitesse et la sélection des tendances intelligentes distinguent les leaders du marché.
Voici cinq principes pour vous aider couper le bruittester les idées rapidement et transformer les bonnes tendances en croissance.
1. Attrape le signal avant tout le monde
Les premières réponses aux tendances émergentes peuvent augmenter les ventes 15–20% et augmenter la fidélité des clients. L’un des premiers signes d’une tendance croissante est une augmentation des requêtes de recherche – le point idéal agit alors que l’intérêt augmente, mais avant que le marché ne soit encombré.
Utilisez des outils tels que Google Trends, WordStat, Ahrefs, Semrush ou des sujets d’explosion pour la surveillance des mots clés réguliers. Surveillez les pointes de 5 à 10x dans le volume de recherche sur un à deux mois, mais ne vous arrêtez pas aux nombres bruts.
Faites attention à la vitesse, aux requêtes à longue queue et aux modèles saisonniers inhabituels qui peuvent signaler les priorités changeantes des consommateurs. En 2024 et au début de 2025, les recherches en ligne pour Chocolate de Dubaï Spik après des vidéos virales tiktok. Sensant l’élan, des détaillants comme Marks & Spencer et Waitrose ont introduit des produits en édition limitée recréant l’esthétique et la saveur de l’original. C’est un exemple clair de la façon dont les microttes peuvent sauter du contenu de niche dans la vente au détail traditionnelle presque du jour au lendemain.
2. Test Trend Viabilité – est-il conçu pour durer?
De plus en plus de tendances suscitent l’intérêt des consommateurs pendant des mois ou même des années. Qu’est-ce qui les distingue? Une phase de stabilisation après la pointe initiale et un effet d’entraînement dans les catégories connexes.
Une seule explosion d’attention ne suffit pas: une tendance viable devrait montrer un intérêt constant pendant deux à trois mois, signalant une demande durable. Suivez les tendances au fil du temps dans un tableau simple en utilisant Excel ou Notion. Mettre à jour les données toutes les deux à quatre semaines et comparer la croissance. Vérifiez si les produits connexes ou les termes de recherche adjacents gagnent également du terrain – c’est souvent là que se trouve le potentiel à long terme.
Amazon a traité la durabilité comme un changement à long termepas une campagne saisonnière. Avec 74% des consommateurs américains qui cherchent à acheter plus durablement et 68% disposés à payer plus, il a lancé un programme de produits durables et des étiquettes « Climate Gleed Friendly », stimulant les ventes et la réputation de la marque écologique.
En rapport: Comment se déplacer rapidement et ne pas casser les choses – 5 leçons d’innovation d’une industrie avec zéro marge d’erreur
3. Testez rapidement, dépensez petit
Les produits à la mode commencent souvent par des pointes dans les recherches et le buzz social: les catégories supérieures peuvent augmenter les ventes trimestrielles à partir de Plusieurs centaines à plus de 6 000%. Mais de nombreuses tendances sont de courte durée, ce qui rend les gros investissements risqués.
Traitez chaque tendance comme une hypothèse: convertira-t-elle, s’adaptera-t-elle et s’adaptera-t-elle à votre modèle commercial? Au lieu d’y aller, exécutez des tests rapides pour explorer l’idée. Commencez par un MVP simple, comme une page de destination optimisée en SEO, et suivez des signaux clés tels que CTR, Add-to CART et rétention. S’il fonctionne, réduisez-le; Sinon, continuez rapidement avec un coût minimal. Cette approche flexible et dirigée par les données transforme les tendances en une pratique contrôlée à faible risque.
Hiut Denim, un fabricant de jeans gallois, a exploité la tendance des jeans de fit du canon, qui a vu une augmentation de 500% d’intérêt. La marque a mené des campagnes numériques multicanaux et a réalisé une augmentation de 600% des ventes sociales rémunérées avec des coûts d’acquisition inférieurs. L’année dernière, ils penché dans le référencement avec des pages de catégorie optimisées, Stimuler le trafic organique et la visibilité de la marque.
4. Donnez vie aux tendances grâce à la collaboration croisée
Sans alignement transversal, même les meilleures idées de tendances ne vont nulle part. Alors que 75% des employeurs disent que la collaboration est la clé du succès, 39% des employés estiment que leurs entreprises ne sont pas assez efficaces. De plus, 86% des employés et des dirigeants conviennent que le mauvais travail d’équipe provoque la plupart des échecs de projet.
Vous ne pouvez pas mettre la tendance sur le marché seul. Le succès dépend d’une action rapide et coordonnée entre les équipes, permettant aux entreprises de tirer le meilleur parti des opportunités axées sur les tendances.
Configurez un processus clair et étape par étape pour gérer les tendances: capturer de nouveaux signaux, effectuer une analyse rapide, puis tenir des discussions d’équipe régulières pour évaluer leur valeur potentielle et leur ajustement. De là, décidez d’exécuter un test ou de mettre l’idée de côté. Travaillant dans l’industrie des dons, notre équipe surveille les tendances sur les marchés clés toutes les deux semaines. Nous construisons également une liste restreinte de deux à trois hypothèses et nous nous engageons à en tester au moins une. Cette approche structurée aide à éviter Chaotic Trend-Chasing Et se concentre sur les opportunités les plus prometteuses.
Nuuly, une marque de location de mode, a cultivé sa base d’abonnés par 51% en pariant sur la montée de la mode durable et des achats circulaires. Alors que le marketing a suivi l’intérêt croissant, les équipes de produits et de logistique ont construit des collections pertinentes et une livraison accélérée. L’équipe technologique a amélioré la personnalisation et l’UX, augmentant les conversions et la rétention, conduisant à Croissance des revenus à deux chiffres.
En rapport: Chassez-vous les tendances ou créez-vous une entreprise durable?
5. Ne poursuivez pas toutes les tendances
À la fin de 2024, 67% des consommateurs ont déclaré que la fatigue commerciale, surtout lorsque les marques ont sauté sur toutes les tendances. 33% considèrent cette approche comme inauthentique ou même « embarrassante » et seulement 27% croient qu’il est efficace à court terme.
Toutes les tendances ne valent pas la peine d’être poursuivies. Certaines idées ne sont tout simplement pas bonnes pour votre marque, même si elles génèrent beaucoup de bruit. Apprendre à dire non est tout aussi important que de savoir quand se déplacer rapidement. Demandez-vous: cette tendance s’aligne-t-elle sur les valeurs de votre marque, le public, la production et la logistique? La valeur moyenne de l’ordre, la marge et le LTV ont-ils un sens?
Parler au marketing et PR: Cela pourrait-il nuire à votre image de marque? Exécutez des tests à petite échelle avant de vous engager. En 2025, plusieurs marques de beauté ont tenté de monter des tendances Tiktok avec des ingrédients viraux et des versions de produits presque identiques. Au lieu d’un coup de pouce, ils ont obtenu un baisse des ventes. Selon Beauty Independent, les consommateurs préfèrent désormais le minimalisme, les formules soutenues par la science et l’authenticité de la marque. Si une tendance ne s’aligne pas avec votre ADN, il vaut mieux s’éloigner.
Les tendances ne sont pas seulement une question de mode – ce sont des signaux de changement de comportement et de besoins. Plutôt que de deviner, ils aident les entreprises à comprendre où se dirige le marché. La clé est de regarder au-delà du bruit et d’utiliser les tendances comme un outil pour tester votre stratégie, d’identifier les opportunités de croissance et de s’adapter à la prochaine étape.
juillet 10, 2025
Comment repérer les tendances et les transformer en croissance de l’entreprise
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
La question des «tendances suivantes» n’est pas de savoir si une tendance existe, mais si vous serez le premier à le repérer. L’intérêt pour les tendances entre les moteurs de recherche et les médias sociaux peut se développer en 65% à 143% Plus de cinq ans, avec une croissance exponentielle des ventes exponentielles en quelques mois.
En réponse, 75% des chefs d’entreprise ont augmenté leur Concentrez-vous sur l’innovationreconnaissant que la vitesse et la sélection des tendances intelligentes distinguent les leaders du marché.
Voici cinq principes pour vous aider couper le bruittester les idées rapidement et transformer les bonnes tendances en croissance.
1. Attrape le signal avant tout le monde
Les premières réponses aux tendances émergentes peuvent augmenter les ventes 15–20% et augmenter la fidélité des clients. L’un des premiers signes d’une tendance croissante est une augmentation des requêtes de recherche – le point idéal agit alors que l’intérêt augmente, mais avant que le marché ne soit encombré.
Utilisez des outils tels que Google Trends, WordStat, Ahrefs, Semrush ou des sujets d’explosion pour la surveillance des mots clés réguliers. Surveillez les pointes de 5 à 10x dans le volume de recherche sur un à deux mois, mais ne vous arrêtez pas aux nombres bruts.
Faites attention à la vitesse, aux requêtes à longue queue et aux modèles saisonniers inhabituels qui peuvent signaler les priorités changeantes des consommateurs. En 2024 et au début de 2025, les recherches en ligne pour Chocolate de Dubaï Spik après des vidéos virales tiktok. Sensant l’élan, des détaillants comme Marks & Spencer et Waitrose ont introduit des produits en édition limitée recréant l’esthétique et la saveur de l’original. C’est un exemple clair de la façon dont les microttes peuvent sauter du contenu de niche dans la vente au détail traditionnelle presque du jour au lendemain.
2. Test Trend Viabilité – est-il conçu pour durer?
De plus en plus de tendances suscitent l’intérêt des consommateurs pendant des mois ou même des années. Qu’est-ce qui les distingue? Une phase de stabilisation après la pointe initiale et un effet d’entraînement dans les catégories connexes.
Une seule explosion d’attention ne suffit pas: une tendance viable devrait montrer un intérêt constant pendant deux à trois mois, signalant une demande durable. Suivez les tendances au fil du temps dans un tableau simple en utilisant Excel ou Notion. Mettre à jour les données toutes les deux à quatre semaines et comparer la croissance. Vérifiez si les produits connexes ou les termes de recherche adjacents gagnent également du terrain – c’est souvent là que se trouve le potentiel à long terme.
Amazon a traité la durabilité comme un changement à long termepas une campagne saisonnière. Avec 74% des consommateurs américains qui cherchent à acheter plus durablement et 68% disposés à payer plus, il a lancé un programme de produits durables et des étiquettes « Climate Gleed Friendly », stimulant les ventes et la réputation de la marque écologique.
En rapport: Comment se déplacer rapidement et ne pas casser les choses – 5 leçons d’innovation d’une industrie avec zéro marge d’erreur
3. Testez rapidement, dépensez petit
Les produits à la mode commencent souvent par des pointes dans les recherches et le buzz social: les catégories supérieures peuvent augmenter les ventes trimestrielles à partir de Plusieurs centaines à plus de 6 000%. Mais de nombreuses tendances sont de courte durée, ce qui rend les gros investissements risqués.
Traitez chaque tendance comme une hypothèse: convertira-t-elle, s’adaptera-t-elle et s’adaptera-t-elle à votre modèle commercial? Au lieu d’y aller, exécutez des tests rapides pour explorer l’idée. Commencez par un MVP simple, comme une page de destination optimisée en SEO, et suivez des signaux clés tels que CTR, Add-to CART et rétention. S’il fonctionne, réduisez-le; Sinon, continuez rapidement avec un coût minimal. Cette approche flexible et dirigée par les données transforme les tendances en une pratique contrôlée à faible risque.
Hiut Denim, un fabricant de jeans gallois, a exploité la tendance des jeans de fit du canon, qui a vu une augmentation de 500% d’intérêt. La marque a mené des campagnes numériques multicanaux et a réalisé une augmentation de 600% des ventes sociales rémunérées avec des coûts d’acquisition inférieurs. L’année dernière, ils penché dans le référencement avec des pages de catégorie optimisées, Stimuler le trafic organique et la visibilité de la marque.
4. Donnez vie aux tendances grâce à la collaboration croisée
Sans alignement transversal, même les meilleures idées de tendances ne vont nulle part. Alors que 75% des employeurs disent que la collaboration est la clé du succès, 39% des employés estiment que leurs entreprises ne sont pas assez efficaces. De plus, 86% des employés et des dirigeants conviennent que le mauvais travail d’équipe provoque la plupart des échecs de projet.
Vous ne pouvez pas mettre la tendance sur le marché seul. Le succès dépend d’une action rapide et coordonnée entre les équipes, permettant aux entreprises de tirer le meilleur parti des opportunités axées sur les tendances.
Configurez un processus clair et étape par étape pour gérer les tendances: capturer de nouveaux signaux, effectuer une analyse rapide, puis tenir des discussions d’équipe régulières pour évaluer leur valeur potentielle et leur ajustement. De là, décidez d’exécuter un test ou de mettre l’idée de côté. Travaillant dans l’industrie des dons, notre équipe surveille les tendances sur les marchés clés toutes les deux semaines. Nous construisons également une liste restreinte de deux à trois hypothèses et nous nous engageons à en tester au moins une. Cette approche structurée aide à éviter Chaotic Trend-Chasing Et se concentre sur les opportunités les plus prometteuses.
Nuuly, une marque de location de mode, a cultivé sa base d’abonnés par 51% en pariant sur la montée de la mode durable et des achats circulaires. Alors que le marketing a suivi l’intérêt croissant, les équipes de produits et de logistique ont construit des collections pertinentes et une livraison accélérée. L’équipe technologique a amélioré la personnalisation et l’UX, augmentant les conversions et la rétention, conduisant à Croissance des revenus à deux chiffres.
En rapport: Chassez-vous les tendances ou créez-vous une entreprise durable?
5. Ne poursuivez pas toutes les tendances
À la fin de 2024, 67% des consommateurs ont déclaré que la fatigue commerciale, surtout lorsque les marques ont sauté sur toutes les tendances. 33% considèrent cette approche comme inauthentique ou même « embarrassante » et seulement 27% croient qu’il est efficace à court terme.
Toutes les tendances ne valent pas la peine d’être poursuivies. Certaines idées ne sont tout simplement pas bonnes pour votre marque, même si elles génèrent beaucoup de bruit. Apprendre à dire non est tout aussi important que de savoir quand se déplacer rapidement. Demandez-vous: cette tendance s’aligne-t-elle sur les valeurs de votre marque, le public, la production et la logistique? La valeur moyenne de l’ordre, la marge et le LTV ont-ils un sens?
Parler au marketing et PR: Cela pourrait-il nuire à votre image de marque? Exécutez des tests à petite échelle avant de vous engager. En 2025, plusieurs marques de beauté ont tenté de monter des tendances Tiktok avec des ingrédients viraux et des versions de produits presque identiques. Au lieu d’un coup de pouce, ils ont obtenu un baisse des ventes. Selon Beauty Independent, les consommateurs préfèrent désormais le minimalisme, les formules soutenues par la science et l’authenticité de la marque. Si une tendance ne s’aligne pas avec votre ADN, il vaut mieux s’éloigner.
Les tendances ne sont pas seulement une question de mode – ce sont des signaux de changement de comportement et de besoins. Plutôt que de deviner, ils aident les entreprises à comprendre où se dirige le marché. La clé est de regarder au-delà du bruit et d’utiliser les tendances comme un outil pour tester votre stratégie, d’identifier les opportunités de croissance et de s’adapter à la prochaine étape.
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