Comment recruter pour la saison occupée et ajouter de la croissance

Recruter pour une saison occupée semble être une tâche ardue, mais les entreprises qui le choisissent engrangent des succès et constatent un retour sur investissement. Alors que les entreprises de services à domicile assistent à un boom commercial, le problème qui se pose à elles est qu’elles sont en sous-effectif au début de la haute saison. On entend souvent:

"J'ai plus de prospects que je ne sais quoi faire, mais je ne pouvais pas trouver d'employés à faire venir dans mon équipe pour gérer plus de prospects, même si je le voulais."

Alors, comment nous réparons ce problème majeur que les entreprises de services à domicile connaissent? Actuellement, les entreprises souhaitant recruter activement devraient se tourner vers le marketing entrant. Vous demandez peut-être pourquoi? Remplacez le processus entrant par un processus d'embauche et vous obtenez un recrutement entrant. Ce concept simple a un impact significatif sur les entreprises qui souhaitent tirer parti de la croissance.

Tout comme pour les tactiques de marketing entrant, le recrutement entrant trouve d'excellents candidats et vous les fait venir. Cette tactique d'embauche est un aspect crucial de la recherche du bon candidat. e tout en offrant également aux entreprises davantage de candidats qualifiés.

Il est temps de faire venir les candidats idéaux

Comment les candidats entrants peuvent-ils obtenir les candidats idéaux? Be Findable.

Cela semble assez simple, mais si votre entreprise est consultable de toutes les manières, vous avez une longueur d’avance. Assurez-vous de promouvoir votre marque et votre entreprise sur les moteurs de recherche et les canaux sociaux. Ceux qui recherchent votre entreprise sont en mesure de vous trouver et d'apprendre ce que vous faites. Bien que cette partie ne soit pas complexe, cela prend du temps et des efforts. Dans le monde numérique d’aujourd’hui, cela est également important pour la reconnaissance de la marque.

"Les entreprises contrôlaient le processus de recrutement, mais maintenant, plus de 75% des demandeurs d’emploi commencent leur recherche sur Google". —CareerBuilder, 2015

Tout d'abord, créez un profil d'entreprise et mettez-le en évidence sur votre site. Généralement, un profil d’entreprise se trouve sur une page "À propos de nous". Une fois que vous avez construit cela, assurez-vous que les mêmes informations sont relayées sur les plateformes sociales et sur tous les sites pour lesquels vous avez un profil d'entreprise. La majorité des personnes à la recherche d'un emploi entamera leur recherche via Google. Donc, si vos candidats potentiels cherchent un emploi et ne vous trouvent pas, il est probable qu'ils ne postuleront pas pour un poste vacant – et vous ratez l'occasion d'un talent solide.

N'avez pas [a] profil d'entreprise construit et optimisé pour les canaux de médias mobiles et sociaux afin de montrer qui vous êtes et ce que vous représentez, les meilleurs talents se demanderont certainement si votre entreprise est un lieu de travail attrayant. "- Talentsquare

Il est essentiel de noter qu'avoir une présence en ligne affecte vos ventes et votre pipeline d'embauche. Pour que votre présence soit remarquée en ligne, vous devez disposer de deux éléments:

1. qui vous êtes
2. Pourquoi vous faites ce que vous faites

Exprimez votre identité de société pour trouver du talent qui veut ce que vous voulez et comprend ce que vous faites.

Obtenir des candidats est facile; Il n’est pas facile de recruter

Il est facile d’obtenir des candidatures, mais les entreprises disent qu’elles ne peuvent pas trouver de personnel qualifié au cours des quelques semaines de disponibilité d’un poste. Cela crée un gros problème, mais les entreprises ne se rendent pas compte qu’elles devraient utiliser des postes vacants toute l’année. Vous recevrez plus de candidatures tout au long de l'année, vous ne vous sentirez donc pas vraiment sur le point de trouver des talents qui correspondent à la culture et aux objectifs de votre entreprise très rapidement.

Une fois que vous avez compris comment pour obtenir plus de candidats, vous avez déjà une longueur d'avance pour recruter avec succès. Il est vrai qu’un recrutement réussi n’est pas la chose la plus facile à faire, mais il existe des moyens de faciliter le processus. Voici cinq façons d'améliorer le recrutement et de créer un environnement florissant pour les talents.

En quoi consiste un recrutement réussi?

1. Utilisez les budgets de manière appropriée, la clé étant d'utiliser l'argent à bon escient pour attirer les gens.
2. Réduisez la taille du haut de votre entonnoir. Davantage de candidats ne correspondent pas toujours à des talents de qualité. Si le haut de votre entonnoir d’emplois est incroyablement large, il est fort probable que vous trouviez du talent, mais pas la qualité que vous recherchez en fin de compte.
3. Comprenez l'évolution des besoins de l'entreprise et des employés potentiels, qu'il s'agisse de savoir qui embaucher, des compétences spécifiques requises et de ce qui est pertinent.
4. Maximisez le temps nécessaire pendant la basse saison pour engager des employés qualifiés pendant la haute saison.
5. Mesurez le retour sur investissement de vos nouveaux employés. Les candidats de qualité resteront là, et les bons talents voudront bien revenir s'ils croient en qui et pourquoi car ils apportent plus de valeur à l'avant-plan de l'entreprise.

Pourquoi Utiliser Inbound pour le recrutement?

La ​​méthodologie de recrutement pour l'inbound doit attirer des candidats de qualité plus efficacement. Établissez des liens avec des personnes passives et actives qui recherchent un emploi en engageant, en convertissant et en enchantant les employés potentiels, votre entreprise est sûre de connaître une croissance et un retour sur investissement. De plus, lorsqu'elles utilisent des stratégies marketing parfaitement alignées sur les étapes de recrutement, les entreprises sont en mesure de nouer des relations durables avec les meilleurs talents tout au long du processus de candidature.

"Inbound est en fait un très bon moyen d'attirer les talents dans votre équipe." Hulstein, représentant du développement des affaires chez Denamico

Semblable aux stratégies de marketing, recruter de manière entrante ne concerne pas uniquement les candidats actifs. Les candidats passifs sont également importants! Il est crucial de noter que ces étapes ne doivent pas simplement être effectuées en ligne. Les entreprises qui utilisent une approche multicanal à la fois dans les domaines du recrutement idéal pour la capture imprimée et la capture numérique.

Vous devez vous concentrer sur quelques points tout en rassemblant les meilleurs employés potentiels. Le recrutement entrant renforce la confiance grâce aux connexions et aux relations. En exploitant avantageusement la technologie, les plateformes sociales, les sites Web et d’autres canaux multiples, les entreprises voient les indicateurs de ceux qui consultent les pages de carrière et les demandes de renseignements par le biais de prospects potentiels. N'oubliez pas que l'engagement envers votre marque et votre créativité vous mèneront loin pour les employés potentiels.

"Le recrutement entrant est un moyen de trouver et d'embaucher les meilleurs talents comme les gens trouvent aujourd'hui un emploi." – Hannah Fleishman, responsable du recrutement entrant HubSpot

HubSpot a inventé le terme "marketing entrant" il y a environ une décennie. Leur sens des stratégies de marketing a explosé au fil des ans. Les entreprises tirent continuellement parti du processus entrant avec 4 étapes pour recueillir plus de clients potentiels.

Tout comme pour le marketing entrant, pour le recrutement entrant, tout ce que les entreprises doivent faire est de corréler ces quatre étapes marketing ci-dessus, avec les quatre étapes ci-dessous:

1. Attirer les chercheurs d'emploi

Plus que jamais, les descriptions de poste ne sont qu'une infime partie de la e processus d'embauche. Aujourd'hui, ceux qui recherchent une carrière consultent souvent Google, les avis de sites tels que Glassdoor.com et les recommandations de leur famille et de leurs amis. Si vous ne possédez pas plusieurs canaux numériques, vous perdrez un excellent moyen de commercialiser la marque de votre entreprise auprès de candidats potentiels.

2. Conversion des candidats

Si les candidats savent déjà qui vous êtes et pourquoi vous faites ce que vous faites, tout en comprenant la culture de votre entreprise, imaginez à quel point il sera plus facile de trouver la bonne personne pour travailler pour vous? Racontez l'histoire de votre entreprise dès le départ, mais assurez-vous que la valeur est présente. Les employés potentiels qui voient la valeur de ce que vous avez à offrir et sont plus susceptibles de postuler. Mettez en valeur ce que vous avez grâce à un excellent contenu, qu'il s'agisse d'avantages, d'agréments, de culture, etc., cela fera facilement correspondre un candidat à votre entreprise.

Chez Denamico, nous utilisons un [Lexicon] pour le meilleur ce que c'est que de travailler pour notre entreprise Denami-fab.

3. Candidats à la clôture

L'obtention du candidat idéal ne se produira probablement pas le jour de l'ouverture d'une offre d'emploi. Malheureusement, il y a de fortes chances que le premier employé potentiel se rende pour la première fois sur votre site. Tout comme pendant le processus d'achat, les gens recherchent des recommandations et des critiques, c'est la même chose lors de la recherche d'un emploi. Un candidat potentiel peut consulter votre page de carrière une fois, mais ne pas postuler ce jour-là. Entretenir des relations et rester en contact avec ceux qui recherchent des informations sur les applications est essentiel. La plupart du temps, certains des plus grands talents ne recherchent même pas un nouveau travail. Alors, comment incitez-vous les candidats passifs à penser que votre entreprise leur convient? Continuez à entretenir les contacts tout au long de leur processus de prise de décision en leur fournissant des ressources supplémentaires sur la manière de postuler.

Forrester Research indique qu'il peut falloir jusqu'à huit points de contact pour influencer le processus de prise de décision. . Alors, utilisez votre façon de communiquer avec vos prospects. Envoyez des informations, merci, et toute autre chose qui engage un candidat dans sa décision.

4. Faire plaisir à une location réussie

Créer une expérience de candidat de haut niveau transforme vos employés potentiels en promoteurs. Ne pas avoir d’entrevue ou de processus de candidature ennuyeux, cela ne fera qu’aggraver les choses. Adoptez une approche rafraîchissante et, ce faisant, vous aurez une longueur d'avance sur la concurrence. Demandez des commentaires, des recommandations, etc., ou simplement restez en contact avec les candidats qui ne reçoivent pas d’offre.

Le marketing entrant aide les entreprises à attirer plus efficacement les prospects par le biais de leur site Web. Le recrutement entrant fait la même chose, mais avec ceux qui cherchent à recruter et à augmenter leur croissance. Chez Denamico, nous savons que les gens sont le plus susceptibles de rechercher les solutions à leurs problèmes particuliers, alors le fait de créer un lien entre marketing et recrutement peut aider à améliorer le retour sur investissement de salariés de qualité.

Nous ne suggérons pas toujours le recrutement entrant, Nous comprenons que, pour les entreprises de services à domicile, se préparer à la saison de pointe, il est essentiel pour un développement accru dans les années à venir. Dans l’ensemble, n’oubliez pas que l’utilisation de la méthodologie Inbound pour le recrutement attire des candidats actifs et passifs que vous êtes en mesure de nourrir et que vous trouvez les employés qui conviennent le mieux à votre entreprise!

saison avec des emplois de qualité? Discutez avec nous aujourd’hui, et nous vous ferons démarrer sur la voie du succès.