Comment recruter les futurs diplômés avant qu'il ne soit trop tard

31 mai 2018

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

C'est la saison des finissants, qui produit toujours un troupeau de jeunes talents prêts à se joindre au marché du travail. Mais ces diplômés ne sont pas nécessairement ceux sur lesquels les employeurs devraient se concentrer. En fait, les entreprises qui cherchent à recruter des employés de la promotion de 2018 trouveront que ce sont des choix minces: les meilleurs, même moyens, ont déjà décroché un emploi

Une enquête Yello de 2018 ] de 700 étudiants et récents diplômés ont constaté que 20 pour cent de la classe de 2019 avaient déjà des emplois alignés pour après l'obtention du diplôme. Cela ne laisse pas beaucoup d'espoir pour la promotion de 2018.

Les employeurs doivent donc intensifier leur jeu s'ils veulent décrocher le reste des talents de l'une ou l'autre des promotions.

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Impliquez-vous dans la salle de classe

Au cours de leurs dernières années d'études, les étudiants ont divisé leur attention entre les cours et la recherche d'emploi. Inutile de dire qu'ils sont à court de temps. C'est pourquoi les employeurs doivent y aller. En trouvant des moyens de contribuer à l'éducation des étudiants sur le campus, les entreprises se mettent au radar des employés potentiels.

«Les employeurs peuvent développer des partenariats avec les professeurs pour interagir en classe», Jason Weingarten, PDG et fondateur de l'acquisition des talents plate-forme Yello, a déclaré par email. Ensuite, engagez les élèves à travers un contenu qui offre une vision à l'intérieur de la culture de l'entreprise ou des cheminements de carrière potentiels. »

Une façon de le faire est de créer un exercice dans lequel les étudiants résolvent des problèmes rencontrés par le passé. Personnalisez le scénario au programme de la classe et observez comment les élèves résolvent le problème. Cela leur donnera un avant-goût de ce que cela représente de travailler pour votre organisation et de vous donner un aperçu des compétences des étudiants.

Fiez-vous davantage à la technologie

Chaque nouvelle promotion est plus à l'aise avec technologie que celle d'avant. Ainsi, les employeurs doivent intégrer les dernières technologies dans leurs efforts de recrutement pour accéder à ces candidats.

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manquer des occasions de réseauter avec des recruteurs à une foire car ils étudient pour des examens ou sont impliqués dans des activités parascolaires, " Jen Mease, directeur de recrutement du service de test et d'analyse génétique de Mountain View, Californie. email. "En se penchant sur les plateformes technologiques, les recruteurs ouvrent de nouvelles voies pour atteindre plus d'étudiants."

Mais adopter les dernières applications de recrutement et de recherche d'emploi n'est pas la seule étape que les étudiants attendent. Ils veulent aussi savoir que s'ils acceptent un emploi, ils auront accès à une technologie de premier ordre.

«[Digital natives] ne devrait pas se limiter aux mêmes vieilles technologies, comme les tableurs, que les générations précédentes utilisaient pour communiquer avec des équipes et suivre des projets dans le bureau », Jay Jamison, a déclaré par e-mail. Il est vice-président senior de la stratégie et de la gestion de produits chez Quick Base, un logiciel de création d'applications à faible code. "Ils attendent des outils modernes, et ils ont un état d'esprit plus autonome, plus autonome."

Trouvez des moyens d'inclure la technologie de l'entreprise dans votre matériel de recrutement. Fournissez aux candidats sérieux une démonstration des logiciels et des outils de votre organisation. Demandez ensuite leurs commentaires. Découvrez ce qui les passionne sur la technologie et comment ils pourraient l'utiliser de nouvelles façons. Cela les amènera à penser à tout ce qu'ils pourraient faire et accomplir tout en travaillant à l'entreprise.

Eduquer plutôt que vendre.

Les étudiants sont optimistes quant à leur avenir . Ils ont de grands rêves et des projets pour leur carrière. Pour cette raison, ils ne veulent pas travailler avec n'importe quelle entreprise ; Ils veulent travailler pour quelqu'un qui les aidera à atteindre leurs objectifs.

«J'ai trouvé que les étudiants de premier cycle préféraient être éduqués sur une organisation, pas vendus par des recruteurs,» Katie Kocmond, responsable du recrutement des campus à Chicago. agence d'emploi Addison Group, m'a dit. "Cela leur permet d'arriver à la conclusion si c'est la meilleure solution pour eux-mêmes."

La clé est d'aller au-delà des matériaux de recrutement traditionnels comme les brochures. Vivian Maza, responsable des ressources humaines de Weston, société de logiciels RH basée en Inde, a suggéré d'immerger les étudiants dans l'organisation même.

"Invitez les étudiants à visiter votre siège pour la journée et à observer vos employés" dit par email. «Cela constitue une expérience formidable pour l'étudiant et jette les bases d'une relation à long terme fructueuse avec votre entreprise.»

Restez en contact

Ce n'est pas parce qu'un étudiant a déjà accepté une offre d'emploi. il ou elle est sur le marché pour toujours. Les diplômés peuvent penser qu'ils veulent une chose d'un travail, mais après avoir travaillé pour cette entreprise, se rendent compte qu'ils veulent quelque chose d'autre. Lorsque ce moment viendra, vous, en tant qu'employeur, devrez être prêt.

Après avoir découvert qu'un étudiant talentueux a déjà un emploi, obtenez de toute façon les coordonnées de cette personne. Vérifiez de temps en temps pour voir comment il ou elle fait. Découvrez ce sur quoi travaille cet employé et comment il se développe.

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