Comment récompenser les employés dans des moments incertains

Mai
29, 2020

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Avec des fonds limités, une distance physique accrue et une incertitude générale, vous pourriez même avoir du mal à envisager les récompenses et la reconnaissance des employés en ce moment. Pourtant, il est sans doute plus important que jamais de reconnaître ceux qui continuent de s’engager dans leur travail, qu’ils soient en première ligne ou travaillent à domicile.

Si vous avez besoin d'inspiration pour les récompenses des employés en temps de crise, pensez aux idées suivantes.

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Services de livraison pour les nécessités

19659008] Récompensez les employés pour leur travail acharné en les aidant à couvrir les frais de nourriture et de livraison d'épicerie. Des services comme Instacart Shipt et Postmates proposent des abonnements annuels pour une livraison gratuite pendant 12 mois. Les services fonctionnent généralement avec plusieurs épiceries et restaurants locaux pour assurer une variété de choix.

Les frais d'abonnement peuvent atteindre 99 $. Pour votre employé, cela réduit le coût global, car chaque livraison comprend souvent des frais compris entre 4 $ et 10 $. Ils peuvent commander en ligne ou via l'application de service de livraison pour éviter de s'aventurer à l'extérieur dans les magasins.

Cadeaux mensuels à gogo

Une autre option dont vos employés pourraient profiter lorsqu'ils travaillent à distance est une boîte d'abonnement mensuel. Vous avez beaucoup d'options à envoyer, y compris de nombreuses nécessités telles que des produits frais, de la viande, des aliments préparés et des collations saines. Certaines boîtes d'abonnement peuvent même aider à offrir une alimentation bien équilibrée. Cela peut être un cadeau de bienvenue, surtout lorsque certains aliments sont difficiles à trouver.

Vous pouvez également sélectionner une case sur le thème des loisirs ou des intérêts du destinataire. Ces types de boîtes d'abonnement aident votre membre de l'équipe à passer le temps et à prouver que vous y avez également prêté attention. Savoir ce que vos employés aiment et dont ils ont besoin montre votre intérêt personnel pour eux. Ils se rendront également compte que vous vous inquiétez de leur santé physique et mentale .

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Reconnaissance sociale

La récompense des employés de votre entreprise n'a pas nécessairement besoin d'une valeur monétaire. Souvent, les employés veulent simplement une certaine reconnaissance pour leurs efforts. Pourquoi ne pas les reconnaître et les féliciter sur vos canaux de médias sociaux ? Partagez leurs réalisations avec votre public et laissez-les profiter des projecteurs.

Vous pouvez également rédiger un article contenant une photo ou une vidéo et un résumé de leur valeur pour vous et votre entreprise. C'est également un bon moyen de mettre en valeur le reflet de vos valeurs d'entreprise par votre équipe, ce qui peut résonner avec d'autres employés et clients.

Développement continu

Maintenant que de nombreux travailleurs ont un peu plus de temps libre, c'est une occasion parfaite d'aider les employés à se concentrer sur leur développement personnel et professionnel. Demandez-leur quelles compétences ils aimeraient développer, puis donnez-leur la possibilité de choisir ce qui est important pour eux.

Donnez-leur accès à des cours en ligne axés sur les compétences choisies. Des plates-formes telles que Udemy et Coursera offrent des centaines de cours gratuits ou à bas prix que vous pouvez donner à vos employés. Même les universités proposent des cours gratuits et à faible coût pour poursuivre les opportunités de développement.

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Une fois que vos employés suivent un cours, demandez-leur ce qu'ils ont appris et ce qu'ils ont appris . Au fur et à mesure que les affaires s'améliorent, travaillez avec eux pour identifier les opportunités d'application de ces compétences aux objectifs et projets de l'entreprise. Une opportunité éducative peut alors être le cadeau qui continue à être offert à toutes les personnes concernées.

Congés payés

Lorsque vous travaillez à domicile, il est souvent difficile de vous éloigner du travail comme vous le feriez si vous aviez un bureau physique. Par conséquent, vos employés peuvent se retrouver à travailler plus qu'ils ne le devraient. Une interruption de travail rémunérée les aide à s'éloigner de l'écran et à se recharger.

Même si vos employés ne peuvent aller nulle part, ils apprécieront quand même que vous leur accordiez une «journée de santé mentale» rémunérée. Vous pouvez également le proposer en deux après-midi si cela facilite la tâche de vos employés. Encore une fois, cela montre que vous voulez ce qu'il y a de mieux pour les membres de votre équipe, y compris un repos physique et mental adéquat.

Célébration virtuelle

Une autre façon de récompenser les employés est de faire quelque chose de spécial pour toute l'équipe. Alors que les semaines de travail à domicile traînent, la motivation peut devenir difficile. Cette approche aide l'équipe à se concentrer sur quelque chose de positif tout en lui montrant à quel point vous appréciez ses efforts.

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Les fêtes en personne ne sont pas réalisables dans la plupart des régions en ce moment, alors pourquoi ne pas organiser un événement social en ligne ? Choisissez un thème et encouragez tout le monde à s'habiller pour le thème. Vous pouvez envoyer des packages de fête à l'équipe afin qu'elle puisse décorer et participer à tous les jeux que vous décidez d'inclure. Le simple fait de transformer votre appel vidéo normal en heure sociale peut aider votre équipe à se détendre.

Dites merci

Prenez l'habitude de remercier vos employés pour ce qu'ils font. Essayez de faire référence à une raison précise de votre appréciation. Cela ajoute de l'authenticité à votre message tout en associant la valeur que vous y voyez aux résultats qu'ils ont obtenus pour vous et l'entreprise.