Comment quitter votre emploi et aller sur votre côté Hustle

De nombreux entrepreneurs commencent leur parcours d’affaires tout en travaillant dans un emploi de jour. Et ce n’est pas étonnant, car avoir un revenu stable assure la sécurité pendant que vous construisez quelque chose sur le côté. Mais que se passe-t-il lorsque vous concert commence à décoller? Ce moment où vous réalisez que votre projet de passion gagne de l’argent peut être à la fois excitant et terrifiant.

Parfois, même lorsque les chiffres semblent bons, laissant la sécurité d’un chèque de paie régulier est impossible, pour quelque raison que ce soit. Et, souvent, la raison n’est pas que vous ne croyiez pas à votre entreprise; C’est simplement que le changement est effrayant. Voici sept façons de naviguer dans cette période de transition délicate.

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1. Connaissez vos chiffres à l’intérieur et à l’extérieur

Votre bousculade latérale peut sembler réussie car les commandes arrivent ou que les clients appellent. Une façon d’évaluer vraiment son potentiel est de suivre tout méticuleusement. Regardez votre profit (pas seulement les revenus), le taux de croissance au fil du temps et les revenus récurrents par rapport à une seule fois.

Vous avez besoin de preuves claires avant de prendre de grandes décisions. Créez une feuille de calcul qui affiche au moins six mois de données, puis utilisez ces informations pour projeter à quoi pourraient ressembler les revenus à temps plein. Les numéros ne mentent pas, et ils soutiendront votre saut ou vous diront d’attendre un peu plus longtemps.

2. Construisez un fonds d’urgence de six mois

Il n’y a rien de mal à être prudent en ce qui concerne votre avenir financier. En fait, lorsque vous envisagez de laisser un emploi constant … eh bien, cela vous sert à vous préparer à l’inattendu.

Rangez suffisamment d’argent pour couvrir Six mois de dépenses avant d’arrêter. Parlez de la sécurité que cela assure lorsque votre entreprise atteint des périodes lentes inévitables ou lorsque vous devez réinvestir les bénéfices au lieu de vous payer. Ce coussin vous aide à prendre des décisions à partir d’un lieu de stratégie plutôt que de panique.

3. Testez sur votre entreprise à temps plein pendant les vacances

Parfois, l’une des préoccupations concernant le fait que vous vous demandez si vous apprécierez la gestion de votre entreprise tous les jours. Laissez votre congé payé travailler pour vous en prenant une semaine ou deux pour faire fonctionner votre équipe latéral comme si c’était votre travail à temps plein.

Réveillez-vous à votre heure normale, travaillez des heures d’ouverture régulières et gérez tous les aspects de votre opération. Cette période d’essai vous montre à quoi ressemble la réalité quotidienne et aide à identifier les lacunes de vos systèmes avant de vous engager complètement.

4. Réduisez votre risque avec une approche progressive

Si tous vos instincts vous disent de procéder à la prudence, écoutez-les. Si possible, envisagez de négocier des heures réduites à votre emploi actuel avant de quitter. Je crois que de cette façon, vous pouvez consacrer plus de temps à votre entreprise tout en maintenant une certaine stabilité des revenus.

De nombreux employeurs offrent désormais des arrangements flexibles, en particulier pour les membres de l’équipe appréciés. Même passer à quatre jours par semaine vous donne 20% de temps de plus pour votre entreprise sans le stress de zéro revenu d’emploi. Arrêtez de le voir comme « tout ou rien » et créez un plan de transition Cela fonctionne pour votre niveau de confort.

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5. Trouvez une personne de pont qui l’a fait avec succès

Quoi qu’ils disent, votre voyage n’est pas unique, et c’est en fait une bonne nouvelle. Ce que je veux dire, c’est que quelqu’un d’autre s’est tenu exactement où vous êtes maintenant, ressentant le même mélange d’espoir et de peur. Si possible, trouvez cette personne et apprenez de son expérience.

Vous pouvez faire des recherches et rechercher des entrepreneurs dans des domaines similaires qui ont réussi à faire ce même saut. Posez des questions spécifiques sur leur chronologie, comment ils savaient que c’était le temps et ce qu’ils souhaitaient qu’ils aient fait différemment.

6. définir des mesures de succès claires pour faire le saut

Les décisions émotionnelles conduisent rarement au succès de l’entreprise. Au lieu de quitter votre emploi lorsque vous « vous sentez prêt », vous devez former des repères qui signalent qu’il est temps de faire votre déménagement.

C’est peut-être lorsque votre revenu secondaire correspond constamment à 75% de votre salaire actuel pendant trois mois consécutifs. Peut-être qu’il frappe un certain nombre de clients ou développe un produit qui se vend sans votre attention constante. Quoi que vous choisissiez, avoir des déclencheurs prédéterminés peut supprimer une partie des suppositions et vous aider à agir de manière décisive le moment venu.

7. Utilisez des outils qui évoluent avec votre entreprise en pleine croissance

La gestion de la croissance revient souvent à avoir les bons systèmes en place. Une façon de préparer votre entreprise à un statut à temps plein est d’investir dans des outils qui peuvent gérer un volume accru sans nécessiter plus de temps.

Avec des fonctionnalités telles que le suivi des stocks, les prévisions des ventes et la gestion des clients, vous pouvez avoir un Expansion gérable. De nombreux Hustlers latéraux ont repoussé ces mises à niveau jusqu’à ce qu’ils soient déjà dépassés – ne faites pas cette erreur. La configuration des systèmes professionnels montre désormais que vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise et rend la transition éventuelle beaucoup plus fluide. Par-dessus tout, voir vos données de vente quotidiennes pourrait simplement vous donner le renforcement de la confiance dont vous avez besoin pour enfin faire le saut.

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8. Créez un plan de scénario pire (et réalisez que ce n’est pas si mal)

Ce qui effraye le plus les entrepreneurs à plein temps en herbe n’est pas un échec; C’est la peur de l’inconnu. Prendre le temps de cartographier ce qui se passerait réellement si votre entreprise en difficulté peut être étonnamment réconfortante.

Pourriez-vous retourner dans votre industrie dans un rôle similaire? Avez-vous des compétences commercialisables qui vous aideraient à décrocher un nouveau poste? La réduction de certaines dépenses vous maintiendrait temporairement à flot lors d’une transition? Arrêtez de laisser les peurs vagues vous retenir et répondre aux préoccupations spécifiques avec des solutions spécifiques.

Cela pourrait aider si vous vous connectez avec d’autres entrepreneurs par le biais de groupes de réseautage locaux ou de communautés en ligne. Je crois que cela aide à éliminer le facteur d’isolement, et vous avez accès aux conseils, aux collaborations potentielles et au soutien émotionnel – ce sont toutes des parties cruciales lorsque vous prenez cette décision qui change la vie.

N’oubliez pas que le chemin de l’agitation latérale à des affaires prospères ne consiste pas à sauter aveuglément, vous construisez également un pont et le traversez attentivement.