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mars 28, 2024

Comment obtenir une augmentation ou une promotion en travaillant fort, pas dur

Comment obtenir une augmentation ou une promotion en travaillant fort, pas dur


Cet article a été initialement publié sur Interne du milieu des affaires.

En 2022, j’ai eu mon tout premier promotion. Je travaillais en tant que chef de produit associé chez Atlassian et j’ai reçu une augmentation de 40 000 $. Ce n’était pas parce que j’étais le travailleur le plus acharné ou un employé exceptionnel, mais parce que j’employais ce que certains appellent le « stratégie de fille paresseuse« .

Cette « stratégie de fille paresseuse » consiste simplement à être proactif et à partager efficacement mes réussites professionnelles.

Mon parcours professionnel – de stagiaire en génie logiciel chez LinkedIn à chef de produit chez Atlassian et aujourd’hui PDG de Generation She – a été marqué par une prise de conscience importante : « Travail bruyant on gagne toujours, on ne travaille pas dur. »

La vérité est que le travail intelligent est souvent aussi efficace, sinon plus, que le travail acharné, en particulier dans les grandes entreprises.

Grâce à mon expérience, j’ai réalisé que la croyance selon laquelle les promotions sont réservées aux bourreaux de travail est un mythe qui doit être démystifié. J’ai pu gravir les échelons sans s’épuiseret le meilleur, c’est que cela ne me prenait que 30 secondes par jour.

Capturez l’impact quotidien

Pour beaucoup d’entre nous, notre travail quotidien est composé de mini-actions plutôt que de très grands projets.

Passez 30 secondes chaque jour à capturer une capture d’écran de la chose la plus marquante que vous avez faite et stockez ces captures d’écran dans un dossier. Cela peut aller d’un message que vous avez envoyé à un collègue qui lui a fait gagner du temps jusqu’à une étape importante d’un projet.

Cela vous permettra d’additionner plus facilement tous vos petits gains en quelques gros gains à la fin de l’année et montrer un impact notable sur l’entreprise.

Voici une façon de cataloguer vos gains quotidiens :

Un exemple de tableau pour vous aider à suivre les réalisations, avec des colonnes pour la date, la tâche/projet, la capture d'écran, le statut, l'impact/résultat et les notes/commentaires.

Avni Barman via BI

J’ai également rédigé un guide complet avec des exemples spécifiques et des modèles que vous pouvez utiliser ici.

En faisant cela seul, vous parviendrez à 90 % du chemin.

Cependant, voici quelques stratégies supplémentaires d’avancement de carrière que j’ai utilisées pour obtenir une promotion.

1. Priorisez les indicateurs clés

Plutôt que d’essayer d’exceller dans chaque tâche, donnez la priorité à ce qui compte vraiment dans votre travail. Concentrez-vous sur les indicateurs clés de votre rôle et efforcez-vous de les atteindre.

je maintenu un appel mensuel avec mon manager, en plus de nos synchronisations hebdomadaires, où je pouvais reconfirmer que je travaillais toujours sur les bonnes choses qui comptaient pour l’entreprise et pour mon rôle. Cet enregistrement régulier est essentiel car les priorités de l’entreprise peuvent changer rapidement et vous voulez vous assurer que vous travaillez toujours sur des tâches à impact qui peuvent conduire à une promotion, et pas seulement en y consacrant des heures.

J’ai également utilisé un cadre appelé « démarrer, arrêter et continuer » pour m’assurer que mon travail était aligné sur les attentes de mon responsable. Chaque mois, je m’assurais de recevoir des étapes concrètes sur ce que je devais commencer à faire, ce que je devais arrêter de faire et ce que je faisais bien et devrait continuer à faire plutôt que des commentaires abstraits qui pourraient souvent être déroutants à mettre en œuvre dans la pratique.

2. Quantifiez vos contributions

Non seulement il est crucial de garder une trace de toutes vos contributions, mais il est également important de quantifier l’impact de toutes vos réalisations, aussi petites soient-elles, car, à la fin de l’année, les résultats des grands projets peuvent ne pas sembler offrir suffisamment d’informations quantifiables. mesures pour justifier une promotion significative.

Cependant, puisque vous avez accumulé et documenté des centaines de petites réalisations tout au long de l’année, vous pouvez toutes les additionner pour calculer le temps ou l’argent économisé pour l’entreprise et présenter de solides arguments en faveur d’une promotion plus importante.

Exemple de feuille de calcul pour quantifier l'impact, avec des colonnes pour la date, les KPI, l'impact quantifié et les notes/commentaires.

Avni Barman via BI

3. Rendez-vous régulièrement visible

Communiquez systématiquement vos réalisations à votre équipe et à vos dirigeants. Il est essentiel de faire connaître vos réussites. Maintenant que vous avez documenté vos petites victoires, partagez-les tôt et souvent.

J’ai travaillé activement pour mettre en valeur mes contributions ; par exemple, mon manager m’a suggéré de créer une chaîne Slack exclusivement avec l’équipe de direction, où je publiais des mises à jour hebdomadaires sur mes réalisations. Ils n’ont peut-être pas toujours répondu, mais cela m’a permis de rester au premier plan de leurs esprits.

J’ai également blogué chaque mois sur le wiki de l’entreprise sur les réalisations de mon équipe et planifié des réunions trimestrielles avec la direction pour examiner mon travail. Personne ne m’a demandé de faire ces choses ; je les a initiés et dirigés.

Prendre ces mesures a grandement amélioré ma visibilité et a joué un rôle clé dans mon éventuelle promotion.

4. Effectuez un suivi cohérent

Après avoir mis en valeur vos réalisations, l’étape suivante consiste à effectuer un suivi cohérent et à adopter un état d’esprit d’amélioration continue. Cela inclut l’envoi d’e-mails de remerciement réfléchis après les réunions, rechercher activement des commentaires pour s’améliorer, rechercher des opportunités d’apprentissage pertinentes et participer activement aux réunions d’équipe.

L’établissement de relations internes solides est également essentiel. Des enregistrements périodiques avec votre responsable vous aideront à garder vos progrès et vos aspirations professionnelles sur leur radar.

L’obtention d’une promotion n’est que le début : maintenir une communication ouverte et rechercher continuellement la croissance sont ce qui propulsera votre carrière vers l’avant.

La « stratégie des filles paresseuses » n’est pas vraiment paresseuse ni réservée aux femmes.

La façon dont vous présentez et présentez votre travail aux dirigeants lorsque vous recherchez une promotion est aussi importante que le travail lui-même, et la « stratégie de la paresseuse » peut vous aider à le faire efficacement.

Le terme « stratégie des filles paresseuses » est cependant un peu trompeur, car il ne s’agit pas d’encourager les femmes à être paresseuses. Au lieu de cela, je considère qu’il s’agit d’une approche intelligente pour décrire des stratégies efficaces et efficientes qui permettent aux femmes de mieux se défendre sans se dépasser ni ressentir constamment le besoin de prouver leur valeur.

Ceci est particulièrement important pour les femmes dans des emplois à prédominance masculine. Lorsque je travaillais dans le secteur technologique, j’ai remarqué que le travail et les efforts des femmes passaient souvent inaperçus, et que nous devions souvent déployer deux fois plus d’efforts pour recevoir la même reconnaissance que les hommes.

La « stratégie des filles paresseuses » remet en question l’idée selon laquelle une activité constante est synonyme de succès. L’idée de travailler moins peut au premier abord ressembler à de la paresse, mais il est important de se rappeler qu’avoir du temps libre ou se concentrer sur moins de tâches à fort impact n’est pas de la paresse : c’est travailler plus intelligemment.

Même si la « stratégie de la fille paresseuse » peut constituer un mécanisme d’adaptation efficace à court terme, il est également crucial de continuer à promouvoir un changement systémique sur le lieu de travail. Mon objectif en fondant Gen She est de fournir aux jeunes femmes ambitieuses les compétences et les ressources nécessaires pour devenir les leaders de demain afin que d’autres femmes n’aient pas besoin d’utiliser la « stratégie de la fille paresseuse » pour être vues et valorisées au travail.

Mais en attendant, la « stratégie de la fille paresseuse » m’a aidé à obtenir une augmentation de 40 000 $, et peut-être qu’elle pourrait vous aider aussi.

Avni Barman est le fondateur et PDG de Generation She et ancien chef de produit chez Atlassian.




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