Chez Buffer, nous avons toujours eu pour objectif de tracer notre propre voie quant à la manière dont nous abordons les pratiques commerciales traditionnelles, et l’indemnité de départ n’est pas différente. Récemment, nous avons ajusté notre politique d’indemnité de départ pour qu’elle s’applique à davantage de situations. Nous avons introduit le concept de « séparations mutuelles » pour les cas où un coéquipier et son manager estiment tous deux que le chapitre du coéquipier chez Buffer est terminé. Nous nous efforçons d’être généreux envers ces coéquipiers qui ont passé une partie de leur carrière et vit avec nous à Buffer.
Dans cet article, nous détaillerons notre politique de départ, le concept de séparation mutuelle et nos ajustements au cours de la dernière année.
Politique d’indemnité de Buffer
Les départs involontaires sont les cas traditionnels d’indemnité de départ. Ce terme englobe tout cas de coéquipiers licenciés ou licenciés. Notre politique d’indemnité de départ pour les départs involontaires de coéquipiers qui font partie de l’équipe depuis au moins 90 jours est :
6 semaines de salaire de base + 2 semaines pour chaque année complète après la première année chez Buffer, avec un maximum de 12 semaines au total.
Par exemple, si quelqu’un faisait partie de l’équipe Buffer depuis trois ans, il aurait droit à six semaines d’indemnité de départ, plus quatre semaines supplémentaires (2 ans * 2 semaines chacun), de sorte qu’il recevrait dix semaines d’indemnité de départ.
Les coéquipiers conservent également tout équipement acheté par Buffer, y compris leurs ordinateurs.
Que sont les séparations mutuelles ?
Il y a quelques années, nous avons commencé à utiliser le concept de « séparation mutuelle ». Les séparations mutuelles sont différentes des départs involontaires traditionnels, qui se produisent en raison de licenciements, d’une élimination de rôle ou si un coéquipier ne fonctionne pas au niveau requis pour son rôle. Dans une séparation mutuelle, le coéquipier et son manager estiment que le rôle ne leur convient plus, et le meilleur scénario est un départ planifié et à l’amiable.
Lorsque cela se produit, le coéquipier et le manager travaillent ensemble et s’entendent sur le calendrier du dernier jour du coéquipier. Sinon, le coéquipier peut choisir d’attendre jusqu’à ce qu’il ait un autre emploi en vue et de ne donner qu’un préavis de deux semaines (ou moins), ou le manager peut choisir de laisser partir le coéquipier. Par rapport à ces alternatives, les séparations mutuelles sont généralement plus faciles pour toutes les personnes impliquées. Les séparations mutuelles semblent aussi souvent beaucoup plus humaines ; la transition est plus organisée et le processus est moins éprouvant émotionnellement, ce qui présente de nombreux avantages pour l’équipe restante.
En versant une indemnité de départ complète dans ces cas, nous espérons inviter et inciter les coéquipiers à se sentir à l’aise d’entamer ces conversations sur leur avenir sans craindre de manquer une indemnité de départ si cette conversation ressemble un peu trop à une démission.
Avec tout cela à l’esprit, nous avons décidé d’accorder une indemnité complète aux coéquipiers qui partent en raison d’une séparation mutuelle. Cela semble être la meilleure façon d’honorer le temps qu’ils ont passé à construire Buffer à nos côtés et de rendre la transition aussi facile que possible pour tout le monde.
Comment la politique de séparation mutuelle a fonctionné jusqu’à présent
Depuis l’introduction du concept de séparation mutuelle à Buffer, nous avons vu plus de départs se produire de cette façon. Par exemple, en 2022, 19 % de nos départs étaient mutuels (3 sur 16).
Nous avons encore des gens qui partent purement volontairement, mais maintenant nous voyons aussi des coéquipiers ouvrir la conversation plus tôt quand ils peuvent sentir qu’ils ne conviennent plus au rôle nécessaire. Cela nous semble sain, et nous voulons continuer à permettre aux coéquipiers et aux managers d’envisager cette option quand cela leur semble juste.
Toutes les démissions n’entrent pas dans cette catégorie; ce n’est pas une science exacte. En fin de compte, c’est au responsable (avec le soutien de la direction et/ou de l’équipe People) de déterminer ce qui entre dans cette catégorie. Généralement, nous considérerons une séparation mutuelle lorsqu’un coéquipier a un historique de bonnes performances, et soit un changement de rôle est nécessaire qui prend le rôle dans une direction qui est en contradiction avec les compétences ou les intérêts du coéquipier, soit la performance du coéquipier ne répond plus à la besoins du rôle et de l’équipe.
Nous espérons que ce passage à l’octroi d’une indemnité de départ aux personnes qui se séparent de Buffer encourage mutuellement et permet aux départs de coéquipiers – un événement difficile mais naturel dans le cycle de vie d’une entreprise – d’être mutuels, organisés, amicaux et finalement dans le meilleur intérêt de tous.
Nous aimerions savoir ce que vous pensez de cette politique chez Buffer, envoyez-nous un tweet à tout moment pour partager vos pensées !
avril 25, 2023
Comment nous gérons l’indemnité de départ en cas de séparation mutuelle
Chez Buffer, nous avons toujours eu pour objectif de tracer notre propre voie quant à la manière dont nous abordons les pratiques commerciales traditionnelles, et l’indemnité de départ n’est pas différente. Récemment, nous avons ajusté notre politique d’indemnité de départ pour qu’elle s’applique à davantage de situations. Nous avons introduit le concept de « séparations mutuelles » pour les cas où un coéquipier et son manager estiment tous deux que le chapitre du coéquipier chez Buffer est terminé. Nous nous efforçons d’être généreux envers ces coéquipiers qui ont passé une partie de leur carrière et vit avec nous à Buffer.
Dans cet article, nous détaillerons notre politique de départ, le concept de séparation mutuelle et nos ajustements au cours de la dernière année.
Politique d’indemnité de Buffer
Les départs involontaires sont les cas traditionnels d’indemnité de départ. Ce terme englobe tout cas de coéquipiers licenciés ou licenciés. Notre politique d’indemnité de départ pour les départs involontaires de coéquipiers qui font partie de l’équipe depuis au moins 90 jours est :
6 semaines de salaire de base + 2 semaines pour chaque année complète après la première année chez Buffer, avec un maximum de 12 semaines au total.
Par exemple, si quelqu’un faisait partie de l’équipe Buffer depuis trois ans, il aurait droit à six semaines d’indemnité de départ, plus quatre semaines supplémentaires (2 ans * 2 semaines chacun), de sorte qu’il recevrait dix semaines d’indemnité de départ.
Les coéquipiers conservent également tout équipement acheté par Buffer, y compris leurs ordinateurs.
Que sont les séparations mutuelles ?
Il y a quelques années, nous avons commencé à utiliser le concept de « séparation mutuelle ». Les séparations mutuelles sont différentes des départs involontaires traditionnels, qui se produisent en raison de licenciements, d’une élimination de rôle ou si un coéquipier ne fonctionne pas au niveau requis pour son rôle. Dans une séparation mutuelle, le coéquipier et son manager estiment que le rôle ne leur convient plus, et le meilleur scénario est un départ planifié et à l’amiable.
Lorsque cela se produit, le coéquipier et le manager travaillent ensemble et s’entendent sur le calendrier du dernier jour du coéquipier. Sinon, le coéquipier peut choisir d’attendre jusqu’à ce qu’il ait un autre emploi en vue et de ne donner qu’un préavis de deux semaines (ou moins), ou le manager peut choisir de laisser partir le coéquipier. Par rapport à ces alternatives, les séparations mutuelles sont généralement plus faciles pour toutes les personnes impliquées. Les séparations mutuelles semblent aussi souvent beaucoup plus humaines ; la transition est plus organisée et le processus est moins éprouvant émotionnellement, ce qui présente de nombreux avantages pour l’équipe restante.
En versant une indemnité de départ complète dans ces cas, nous espérons inviter et inciter les coéquipiers à se sentir à l’aise d’entamer ces conversations sur leur avenir sans craindre de manquer une indemnité de départ si cette conversation ressemble un peu trop à une démission.
Avec tout cela à l’esprit, nous avons décidé d’accorder une indemnité complète aux coéquipiers qui partent en raison d’une séparation mutuelle. Cela semble être la meilleure façon d’honorer le temps qu’ils ont passé à construire Buffer à nos côtés et de rendre la transition aussi facile que possible pour tout le monde.
Comment la politique de séparation mutuelle a fonctionné jusqu’à présent
Depuis l’introduction du concept de séparation mutuelle à Buffer, nous avons vu plus de départs se produire de cette façon. Par exemple, en 2022, 19 % de nos départs étaient mutuels (3 sur 16).
Nous avons encore des gens qui partent purement volontairement, mais maintenant nous voyons aussi des coéquipiers ouvrir la conversation plus tôt quand ils peuvent sentir qu’ils ne conviennent plus au rôle nécessaire. Cela nous semble sain, et nous voulons continuer à permettre aux coéquipiers et aux managers d’envisager cette option quand cela leur semble juste.
Toutes les démissions n’entrent pas dans cette catégorie; ce n’est pas une science exacte. En fin de compte, c’est au responsable (avec le soutien de la direction et/ou de l’équipe People) de déterminer ce qui entre dans cette catégorie. Généralement, nous considérerons une séparation mutuelle lorsqu’un coéquipier a un historique de bonnes performances, et soit un changement de rôle est nécessaire qui prend le rôle dans une direction qui est en contradiction avec les compétences ou les intérêts du coéquipier, soit la performance du coéquipier ne répond plus à la besoins du rôle et de l’équipe.
Nous espérons que ce passage à l’octroi d’une indemnité de départ aux personnes qui se séparent de Buffer encourage mutuellement et permet aux départs de coéquipiers – un événement difficile mais naturel dans le cycle de vie d’une entreprise – d’être mutuels, organisés, amicaux et finalement dans le meilleur intérêt de tous.
Nous aimerions savoir ce que vous pensez de cette politique chez Buffer, envoyez-nous un tweet à tout moment pour partager vos pensées !
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