Comment mesurer la valeur de vos employés

Leun salairele paysage est devenu quelque peu trouble depuis que la pandémie a alimentétravail à distance . Quel impact cela a-t-il eu sur les efforts pour payer unjuste salaire du marché ? Quelles mesures les organisations devraient-elles prendre pour s'assurer que les pratiques salariales sont compétitives et appropriées pour attirer les meilleurs talents ? Vers quelles sources d'information doivent-ils se tourner pour évaluer la compétitivité de leurs pratiques salariales ? Qu'est-ce qui fonctionnait et qui ne fonctionne plus ?

Ici, nous examinons ces questions et offrons quelques conseils aux employeurs opérant dans un marché des talents de plus en plus concurrentiel.

Tout commence par votre philosophie de rémunération

Tous les employeurs ont une philosophie de rémunération, qu'ils l'aient clairement énoncée ou non. En bref, vos pratiques de rémunération sont-elles en avance, en retard ou en adéquation avec le marché ? Il n'y a rien d'intrinsèquement bien ou mal dans aucune de ces philosophies. Il y a, bien sûr, différents résultats auxquels on peut s'attendre.

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Par exemple, assumer un rôle de premier plan pourrait rendre votre entreprise plusattractif pour les candidats , mais pourrait vous obliger à dépenser excessivement pour attirer des talents. À l'inverse, si vous êtes à la traîne du marché, il vous sera plus difficile de trouver des employés qualifiés qui resteront à bord à long terme.

Effectuer une analyse de poste et mettre à jour les descriptions de poste

Votre approche de rémunération doit soutenir et s'aligner sur votreorganisme objectifs stratégiques de. Sur la base de ces objectifs, vous évaluerez ensuite les différents emplois de votre organisation pour déterminer dans quelle mesure ils contribuent à contribuer aux objectifs organisationnels ou à les piloter. Par exemple, un vendeur dans unOrganisation commerciale B2B est susceptible de contribuer plus qu'un commis à la facturation dans cette même organisation. Tous les postes sont importants; effectuer une analyse de poste est simplement un moyen de déterminerrelatifl'importance des différents emplois pour lesquels vous embauchez.

Il est également important de s'assurer que les descriptions de poste restent à jour. À mesure que les exigences en matière de compétences changent et que de nouvelles technologies émergent, la façon dont les emplois sont effectués change également, tout comme la valeur relative de ces emplois.

Identifier les métiers de référence

Les petites organisations peuvent n'avoir qu'une poignée d'emplois qui doivent être évalués. Dans les grandes organisations, cependant, il peut y avoir des centaines d'emplois etles descriptions d'emploi . Dans ces organisations, les emplois de référence sont utilisés comme point de comparaison.

Il peut s'agir d'emplois les plus répandus dans votre organisation, d'emplois difficiles à pourvoir ou d'emplois sélectionnés en fonction d'autres critères qui les rendent importants pour garantir des taux de rémunération compétitifs. Généralement, ils représenteraient les emplois les mieux rémunérés, car les autres emplois au sein de l'organisation auraient des salaires fixés par rapport à ces postes.

Déterminez le marché sur lequel vous allez recruter

Certains postes – par exemple, commis de vente au détail ou caissiers de banque – sont susceptibles d'être recrutés sur un marché local. D'autres postes, comme les développeurs Web ouCadres C-suitesont susceptibles d'être recrutés sur un marché régional, étatique, national ou même international beaucoup plus large.

L'expérience de la pandémie a eu un impact significatif ici. Avant mars 2020, de nombreuses organisations auraient pu dire qu'une partie importante de leur main-d'œuvre devait provenir d'un marché relativement local. Maintenant, cependant, nous avons tous appris que de nombreux emplois peuvent être effectués à distance à travers le pays ou à travers le monde.

Déterminer les échelles salariales pour les postes que vous évaluerez

Pour déterminer les échelles salariales basées sur le marché, les entreprises doivent rechercher ce que d'autres organisations paient pour des postes similaires. Ces informations peuvent provenir d'organisations professionnelles, d'enquêtes menées par des consultants en rémunération ou d'autres sources.

Enquêtes salariales , qui était autrefois une source incontournable d'informations pertinentes et fiables sur les salaires, n'a plus autant d'influence pour plusieurs raisons. Premièrement, ces enquêtes avaient tendance à retarder d'un an ou deux, ce qui signifie que, dans un marché en évolution rapide, les données ne sont plus susceptibles d'être exactes ou à jour.

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De plus, l'impact de la pandémie et une augmentation soudaine du travail à distance ou hybride ont compliqué le paysage salarial. En raison de ces changements, certaines entreprises adoptent une approche nationale ou internationale pour fixer les taux de salaire. Cela signifierait qu'un employé travaillant à distance depuis une petite ville deMontanaserait payé moins que celui qui travaille à distance dansManhattan en raison des différences de coût de la vie. (J'ai vuGooglepratiquer cela.)

Une première étape importante pour déterminer si la rémunération est compétitive consiste à surveiller les concurrents. Leurs offres d'emploi, listes ou annonces peuvent contenir des informations sur les salaires. Dans certains États et endroits, la transparence des salaires devient une exigence. Depuis le 15 mai, par exemple,La ville de New Yorkcommencera à exiger des employeurs qu'ils incluent les échelles salariales dans les offres d'emploi.

Glassdoor, Indeed et PayScale sont des services populaires pour obtenir des données sur les tendances des salaires et des rémunérations. Bien que des sources comme celles-ci soient alimentées par les commentaires des employés et qu'elles ne soient peut-être pas aussi fiables que d'autres sources, ellespouvezindiquez ce que vos candidats recherchent probablement lorsqu'ils font leurs propres recherches sur ce qu'ils valent.Salaire LinkedInest une autre source d'information sur les échelles salariales vers laquelle les employés potentiels se tournent souvent.

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La durée pendant laquelle un emploi reste ouvert peut être prise en compte. Tout comme lors de la vente d'une maison, la demande réelle reçue peut être très révélatrice. Avec les emplois ouverts, si vous recevez beaucoup d'intérêt très rapidement, vous pouvez être au-dessus du marché ; à l'inverse, si vos offres d'emploi restent ouvertes pendant de longues périodes, vous offrez peut-être un salaire inférieur au marché.

Un processus continu

En fin de compte, même si l'argent est important, ce n'est pas leseul chose qui est importante pour les employés. Soyez créatif dans l'élaboration d'une compensation etensemble d'avantages sociauxqui offre de la valeur aux employés et communiquez franchement la valeur de ce forfait et des autres commodités offertes par votre entreprise.

L'évaluation des salaires pour assurer un positionnement concurrentiel n'est pas un événement « one-and-done ». C'est un processus continu qui doit être répété et mis à jour régulièrement, en particulier dans un contexte mondial en constante évolution.économie.