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novembre 8, 2018

Comment l'industrie du cannabis redéfinit la gestion de la chaîne d'approvisionnement


Comme dans l'industrie de la marijuana légale, stocker un produit totalement illégal mais brutalement légal et très demandé est un défi unique.


4 min de lecture

Les opinions exprimées par Les contributeurs de Green Entrepreneur sont les leurs.


Les vétérans du commerce de gros et de détail savent que la maîtrise de la chaîne d'approvisionnement est la clé pour répondre aux attentes des clients. Cependant, il peut aussi s'agir d'un des plus gros problèmes opérationnels. Et si vous pouviez recommencer à zéro, en optimisant la chaîne d'approvisionnement avec de toutes nouvelles technologies conçues dans un seul but d'efficacité? C'est exactement ce qui se passe dans l'industrie du cannabis aujourd'hui.

La croissance explosive de cet espace en si peu de temps a créé la nécessité d'une nouvelle ère de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour aider les opérateurs à s'adapter aux nouvelles réglementations, modèles de distribution et autres problèmes. à une industrie très réglementée mais en plein essor

Nous avons eu l’occasion unique de voir et de contribuer au développement de la toute nouvelle chaîne d’approvisionnement en cannabis. Les innovations apportées pour rationaliser le processus de bout en bout soulèvent la question suivante: l'industrie du cannabis servira-t-elle de modèle pour les innovations futures en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement?

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Donner aux détaillants les moyens de gérer un volume vertigineux

Les détaillants de cannabis doivent relever le défi unique de passer de zéro à 100 en quelques jours à peine que leur état se légalisera. Les ventes au détail devraient atteindre 9 milliards de dollars cette année, avec une croissance attendue de 22 milliards d'ici 2022. Il est difficile pour les détaillants de se préparer à ce volume sans précédent.

Au cours de la phase de recherche de notre plate-forme, nous avons découvert que les gestionnaires des achats de détail dépensaient davantage. à une journée complète par semaine sur les commandes en gros pour suivre la demande croissante des consommateurs. Comme il n'existait aucune solution technique de chaîne d'approvisionnement, ces gestionnaires devaient appeler, envoyer des SMS ou envoyer des courriers électroniques à des dizaines de fournisseurs par semaine, afin de conserver un stock suffisant en stock. Pour gagner du temps, les exploitants de cannabis ont besoin d'outils en ligne faciles à utiliser, inspirés du commerce électronique grand public.

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Simplification de la gestion des commandes pour les vendeurs. 19659009] Les ventes croissantes de cannabis ont affecté les vendeurs qui ont dû s'adapter à des commandes de plus en plus grandes de la part des détaillants. La moyenne des commandes d’un fournisseur sur notre plate-forme se situe entre 3 000 $ et 4 000 $, et certaines commandes dépassent 250 000 $. C’est beaucoup d’argent pour un nouveau producteur de cannabis.

Les représentants de grandes marques de cannabis commençaient à perdre un temps démesuré à gérer et à remplir leurs comptes de détaillants actuels, les empêchant de créer de nouvelles affaires. Une fois que les commandes ont commencé à être passées en ligne, les représentants ont eu plus de temps pour vendre et accroître leur présence dans plus de magasins.

Les marques et les distributeurs bénéficient de la plate-forme de commande en ligne, car le marché les garde sur le radar des détaillants et leur permet de exécuter des commandes plus importantes et plus fréquentes.

Intrigues fiscales et en matière de conformité.

Le volume élevé des commandes n'est pas le seul défi auquel cette chaîne d'approvisionnement est confrontée. La gestion de la chaîne d'approvisionnement d'une exploitation de cannabis nécessite également une quantité importante de devoirs en matière de taxes et de conformité.

Tout logiciel utilisé pour gérer les stocks de cannabis doit également prendre en compte les subtilités inhérentes à l'industrie, notamment les taux de taxe dynamiques, l'étiquetage et les exigences en matière de tests de laboratoire, qui varient actuellement considérablement selon les États et parfois même selon les localités. La gestion de commandes d'une valeur de plusieurs millions de dollars et l'obligation de signaler à l'État tous les détails de la transaction, les informations de test, etc. ne laissent que très peu de marge d'erreur dans le processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Pour créer une solution personnalisée pour la chaîne d'approvisionnement du cannabis, Une technologie construite qui prend en compte toutes ces exigences, mais qui est également suffisamment flexible pour s'adapter aux différents règlements et processus de chaque État.

(Ce sont les 4 grands mots à la mode de l'industrie du cannabis actuellement.

Que peuvent apprendre les industries du cannabis?

L'efficacité est la clé. Le stylo, le papier et la confirmation verbale étaient autrefois la norme dans le secteur du cannabis. Aujourd'hui, le marché légal offre de nouvelles technologies d'entreprise qui permettent aux opérateurs d'être conformes, mais aussi incroyablement efficaces. Alors que les entreprises d’autres secteurs peuvent se sentir à l'aise avec les procédés qu'elles utilisent depuis des années, les entreprises de cannabis sont prêtes et désireuses d'adopter les nouvelles technologies.

Soyez adaptable. L'industrie du cannabis est en perpétuelle mutation, les entreprises sont conçues pour être très adaptatives et réactives afin de réussir.

Faites des recherches et gardez une longueur d'avance. Les sociétés productrices de cannabis mènent toujours des études de marché et recrutent des consultants pour déterminer les prochaines étapes. Que ce soit pour s’étendre sur un nouveau territoire avec des réglementations différentes, ou simplement pour explorer de nouvelles possibilités de type de produit, ces entreprises ne se contentent jamais de leur position sur le marché.

Les besoins des entreprises évoluent constamment. L'objectif de toutes les nouvelles industries devrait être de construire – ou d'utiliser – des solutions flexibles et suffisamment adaptables pour résister à l'épreuve du temps.




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